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做个会批评人的好上司
做个会批评人的好上司

做个会批评人的好上司PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)布莱特(Deb Bright)著;陈秋萍,龚薇译
  • 出 版 社:北京:中国劳动社会保障出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787516722374
  • 页数:185 页
图书介绍:没人喜欢被批评。如果处理不当,批评经常会让人受到伤害,滋生怨恨,所以很多人不惜任何代价躲避批评。但是若能仔细斟酌批评的切入点,有技巧地进行交流,批评则可以提升人们彼此间的信任和尊重,激励个人,成为推动个人改变的催化剂。批评可以让工作地点和自己的职业全力运转,很多人感觉批评所能带来的这种功能遥不可及,因为只有少数人可以正确地给出和接收可以带来积极影响的反馈。本书重新发现这种强大但长时间以来被忽视的艺术形式。若你是一个喜欢极力表彰员工,现在需要稍微现实一些的行政经理、经理、团队领导,你要学会以下技能:讲出事实,认为批评其对员工有益,可以创造一种接受气氛,避免破坏交流的错误。即使是关于一些被忽视的问题,而且批评的方式并不委婉,仍要确保员工正确地接受批评,从批评中受益。一味的说好话只能维持问题现状。这是一部有研究支撑的作品,它介绍了一系列有效的技巧和方法,可以迅速地激励人们,做出改进。
《做个会批评人的好上司》目录
标签:上司 批评

第一部分 了解批评的力量及运用方法 3

第一章 批评未必要伤人 3

第二章 批评的方式 16

第三章 创造从善如流的氛围 45

第二部分 让批评的交流发挥作用 69

第四章 在敏感的时间自信地提出批评 69

第五章 接受批评 96

第六章 避免将批评个人化的倾向 120

第三部分 用批评来促进积极的改变 143

第七章 管理工作和志愿者团队 143

第八章 应对棘手的情况 158

注释 181

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