当前位置:首页 > 社会科学
管理学  原理与案例
管理学  原理与案例

管理学 原理与案例PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:刘志坚编著
  • 出 版 社:广州:华南理工大学出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787562353768
  • 页数:290 页
图书介绍:本教材是在《管理学:原理与案例》第三版的基础上修订而成,内容包括管理的基本原理与方法、管理思想和管理理论的发展、决策、计划、组织、领导、激励、沟通、控制、管理文化与管理伦理等中外案例和思考练习题。本次修订以互联网时代的管理为主线,重点思考管理活动、管理学科、管理教学如何主动拥抱互联网。在教材内容上增加了对大数据与管理决策、互联网时代组织创新、互联网思维与沟通协调等等内容的学习与讨论。 在”综合案例”一章对海尔集团的改革发展以及管理创新做了更新增补,以对互联网时代的管理的进行探索。
上一篇:昆明调查报告 2017下一篇:春华秋实
《管理学 原理与案例》目录

第一章 基本概念 1

第一节 管理 1

第二节 管理学及其特性 5

第三节 营利性组织与非营利性组织管理 7

本章提要 10

案例分析 10

思考与练习 11

第二章 管理的基本原理与方法 13

第一节 管理的基本原理 13

第二节 管理的基本方法 16

本章提要 20

案例分析 20

思考与练习 20

第三章 管理思想和管理理论的发展 22

第一节 管理实践、管理思想与管理理论 22

第二节 西方古典管理理论 24

第三节 西方现代管理理论 29

第四节 中国古代管理思想 31

本章提要 37

案例分析 38

思考与练习 42

第四章 决策 47

第一节 决策的概念与类型 47

第二节 决策环境 49

第三节 决策过程 53

第四节 决策方法 56

第五节 如何提高决策的正确性 61

本章提要 69

案例分析 69

思考与练习 70

第五章 计划 75

第一节 计划的基本概念 75

第二节 计划工作的过程 78

第三节 计划的编制方法 80

第四节 目标管理 84

本章提要 89

案例分析 89

思考与练习 91

第六章 组织 93

第一节 组织的基本概念 93

第二节 组织结构设计的原则 95

第三节 组织结构的基本类型 96

第四节 人力资源配置 107

第五节 组织力量的整合与发挥 110

第六节 组织变革 116

本章提要 119

案例分析 120

思考与练习 121

第七章 领导 125

第一节 领导的概念 125

第二节 人性假设理论 131

第三节 领导者素质 135

第四节 领导方式及其理论 140

第五节 领导艺术 150

本章提要 157

案例分析 157

思考与练习 159

第八章 激励 164

第一节 激励的基本概念 164

第二节 激励理论 166

第三节 从理论到实践:激励技巧 172

本章提要 178

案例分析 178

思考与练习 179

第九章 沟通 183

第一节 沟通 183

第二节 冲突 192

第三节 群体 200

第四节 人际交往与人际关系 209

本章提要 213

案例分析 213

思考与练习 215

第十章 控制 217

第一节 控制概述 217

第二节 控制的类型 218

第三节 控制的过程 220

第四节 控制的方法 223

第五节 如何实现有效控制 226

本章提要 228

案例分析 228

思考与练习 229

第十一章 管理文化与管理伦理 232

第一节 文化与管理 232

第二节 东西方管理文化的比较 235

第三节 组织文化 238

第四节 管理道德与社会责任 242

本章提要 246

案例分析 246

思考与练习 247

第十二章 综合案例 252

第十三章 “丛林”之后的管理 270

第一节 近30年管理理论的发展回顾 270

第二节 战略管理的兴起 272

第三节 文化管理的趋势 273

第四节 知识管理:21世纪的管理重心 275

第五节 信息化:管理的关键要素 277

参考文献 279

附录一 《管理学》课程的学习方法 280

附录二 综合测试题及参考答案要点 282

附录三 各章“思考与练习”参考答案要点 285

相关图书
作者其它书籍
返回顶部