工程监理新攻略PDF电子书下载

第一章 工程监理新定义 1

第一节 建设工程监理新定义 1

第二节 建设工程监理性质 3

第三节 建设工程监理的作用 8

第二章 监理业现状分析与相关对策 17

第一节 监理业现状分析 17

第二节 相关对策 21

第三章 加强核心竞争力建设 25

第一节 进行核心竞争力研究的重要意义 25

第二节 企业内部管理环境分析 26

第三节 投标失败的原因分析及投标成功的策略分析 31

第四节 SWOT企业、项目总监优劣势分析 39

第五节 企业核心竞争力分析与构建 41

第四章 公司发展规划及项目全过程管理规划 47

第一节 企业发展规划与管理思路方向 47

第二节 利用各方关系，寻找市场机会 60

第三节 各阶段全方位、全过程监理 61

第五章 各项策略的应用 67

第一节 制定企业发展战略和经营战略 67

第二节 加强质量管理，建立质量标准体系，全面推行标准化管理 69

第三节 加强品牌建设，坚持诚信经营的理念 88

第四节 大力引进优秀监理人才和培养企业核心团队 89

第五节 提高监理工作履约能力 93

第六节 敢于创新，提升企业核心竞争力 97

第七节 加强企业文化建设，培养企业核心价值观 99

第八节 利用自然辩证法进行工程项目监理 102

第九节 利用财务管理审计，把好业主的钱袋子 105

第十节 建设工程项目动态管理分析 106

第十一节 运用博弈论纳什均衡进行项目管理 109

第十二节 利用信息化，加快监理的脚步 111

第十三节 借势管理 120

第十四节 重视项目收尾与撤出管理 121

第六章 工程监理实务 123

第一节 某市建设工程监理企业及现场负责人信用评价资料 123

第二节 三标一体认证 126

第三节 监理公司项目管理沟通方式 129

第四节 监理招投标文件编制说明 131

第五节 监理项目部组建、过程管理及控制要点 138

第六节 监理规划的编制 152

第七节 监理实施细则的编写 155

第八节 施工组织设计（方案）的审批 156

第九节 施工图纸会审及设计交底 157

第十节 监理工作交底 158

第十一节 会议纪要如何写 164

第十二节 监理抽检 166

第七章 监理规划编写举例 169

审核意见单 170

第一节 工程概况 171

第二节 监理工作目标 173

第三节 监理工作范围和监理内容 174

第四节 监理依据 174

第五节 监理组织机构及岗位职责 175

第六节 监理工作程序及流程 181

第七节 监理资料的提供 192

第八节 施工前准备工作的监理内容和措施 198

第九节 质量控制的监理内容及措施 201

第十节 进度控制的监理内容及措施 203

第十一节 造价控制的监理内容及措施 206

第十二节 安全监督的监理内容和措施 210

第十三节 文明施工、环保控制的监理内容及措施 223

第十四节 合同管理的监理内容及措施 224

第十五节 信息管理监理内容及措施 227

第十六节 组织与协调监理内容及措施 228

第十七节 建筑节能监理内容及措施 231

第十八节 缺陷责任期的监理内容和措施 233

第十九节 本工程各主要分部工程的质量控制方法和措施 234

第二十节 针对本工程特点、难点、重点分析及相应的监理措施及合理化建议 247

第十一节 须旁站监理的重要部位、工序清单 267

第二十二节 监理测量仪器、检测设施配备与检测方法 269

第二十三节 监理制度 271

第二十四节 监理机构内部管理及相关用表、台账 279

第八章 监理细则举例 287

第一节 工程概况 288

第二节 细则编制依据 289

第三节 钻孔灌注桩工艺流程图 290

第四节 质量保证措施 291

参考文献 305