ERP原理与应用PDF电子书下载

概述篇 3

第1章 ERP概述 3

1.1 企业信息化 4

1.2 ERP的定义 6

1.3 ERP系统的作用 7

1.4 ERP系统的演变 9

1.5 ERP软件 11

1.5.1 ERP软件功能 12

1.5.2 ERP软件选型 14

1.6 “星空电器”企业介绍 15

1.7 建立账套及人员分工 17

1.7.1 注册系统管理 17

1.7.2 建立账套 18

1.7.3 设置操作员 21

1.7.4 设置权限 22

本章小结 23

主要概念 23

课后习题 23

生产制造管理篇 29

第2章 ERP基础数据 29

2.1 物料编码 30

2.2 物料清单（BOM） 31

2.2.1 BOM定义 31

2.2.2 BOM的作用 33

2.2.3 低层码、虚拟件、选用件 33

2.2.4 BOM的创建 34

2.3 工作中心和能力管理 36

2.3.1 工作中心的定义 36

2.3.2 工作中心的特点和确定原则 36

2.3.3 工作中心能力的度量 36

2.4 工艺路线 37

2.4.1 艺路线的定义 37

2.4.2 工艺路线数据 37

2.5 提前期 37

2.6 资源清单 38

2.7 工作日历 38

2.8 客户和供应商档案 39

2.9 其他基础数据 39

2.10 设置“星空电器”的基础数据 40

本章小结 46

主要概念 46

课后习题 47

第3章 经营规划与销售计划 48

3.1 制造业的生产计划方式 49

3.2 ERP计划层次 50

3.3 经营规划 52

3.3.1 经营规划的定义 52

3.3.2 经营规划的作用 52

3.4 销售与运作规划 53

3.4.1 销售与运作规划 53

3.4.2 销售与运作规划报告 53

3.4.3 销售与运作规划举例 54

3.5 销售预测 55

3.5.1 影响预测的因素 56

3.5.2 预测的流程 56

3.5.3 销售预测的方法 58

3.5.4 销售预测方法举例 59

3.6 销售与运作规划的评估 60

本章小结 61

主要概念 61

课后习题 62

第4章 主生产计划（MPS） 65

4.1 MPS概述 67

4.1.1 MPS的定义 67

4.1.2 MPS的重要性 67

4.2 MPS的编制 67

4.2.1 MPS编制流程 68

4.2.2 MPS的时间基准 70

4.2.3 MPS的计算 72

4.2.4 MPS示例 74

本章小结 76

主要概念 76

课后习题 76

第5章 物料需求计划（MRP） 79

5.1 MRP概述 81

5.1.1 MRP定义 81

5.1.2 MPS与MRP的区别 82

5.1.3 MRP的作用 82

5.2 MRP的编制 84

5.2.1 MRP的输入、输出与处理 84

5.2.2 MRP的编制原则 85

5.2.3 MRP的基本数量概念 86

5.2.4 MRP的计算过程 88

5.2.5 MRP示例 89

5.3 MRP的修订方法 92

5.4 开环MRP和闭环MRP 93

5.4.1 开环MRP 93

5.4.2 闭环MRP 93

本章小结 93

主要概念 94

课后习题 94

第6章 能力需求计划（CRP） 97

6.1 CRP概述 97

6.1.1 CRP定义 97

6.1.2 CRP的作用 98

6.2 CRP的编制 99

6.2.1 CRP的编制流程 99

6.2.2 CRP输入数据 99

6.2.3 CRP的计算 103

6.3 CRP编制示例 104

6.4 CRP的分析 109

本章小结 111

主要概念 111

课后习题 112

第7章 生产作业计划 113

7.1 生产作业计划概述 114

7.1.1 生产作业计划的定义 114

7.1.2 生产作业计划的作用 115

7.1.3 生产作业系统与其他系统的关系 116

7.2 生产作业流程 116

7.2.1 生成生产作业计划 116

7.2.2 生产作业技术准备 117

7.2.3 加工单 118

7.2.4 派工单 118

7.2.5 确定工序优先级 119

7.2.6 作业调度措施 120

7.2.7 统计分析报表 120

7.2.8 投入／产出控制 121

本章小结 122

主要概念 122

课后习题 122

供应链管理篇 125

第8章 采购管理 125

8.1 供应链概述 128

8.1.1 供应链的定义 128

8.1.2 供应链管理总体流程 129

8.2 采购管理概述 130

8.2.1 采购业务概述 130

8.2.2 采购管理系统的主要功能 131

8.2.3 采购管理系统与其他系统之间的数据关系 131

8.2.4 采购管理流程 132

8.3 采购业务类型 135

8.3.1 普通采购业务 136

8.3.2 受托代销业务 136

8.3.3 直运业务 138

8.3.4 采购退货业务 138

8.3.5 采购的业务模式 138

8.4 用友U8采购业务的操作 142

8.4.1 采购模块的处理流程 142

8.4.2 请购单 142

8.4.3 采购订单 143

8.4.4 到货单 144

8.4.5 采购入库单 144

8.4.6 专用采购发票 145

8.4.7 发票制单 146

8.4.8 采购成本入账 148

8.4.9 生成采购成本结转凭证 148

本章小结 150

课后习题 150

第9章 销售管理 152

9.1 销售管理概述 154

9.1.1 销售业务概述 154

9.1.2 销售管理系统的功能 155

9.1.3 销售管理系统与其他系统的关系 156

9.1.4 销售管理的工作流程 157

9.2 销售管理业务类型 158

9.2.1 普通销售 159

9.2.2 委托代销 159

9.2.3 直运业务 159

9.2.4 分期收款销售 160

9.2.5 销售调拨业务 160

9.2.6 零售业务 161

9.2.7 销售的业务模式 161

9.3 用友U8销售业务的操作 161

9.3.1 销售业务的处理流程 161

9.3.2 销售订单 162

9.3.3 发货单 162

9.3.4 销售发票 163

9.3.5 出库单 163

9.3.6 销售凭证 164

9.3.7 销售出库记账 164

9.3.8 生成结转销售成本凭证 165

本章小结 166

课后习题 167

第10章 库存管理 168

10.1 库存管理概述 171

10.1.1 库存管理含义 171

10.1.2 库存管理的功能 172

10.1.3 存货核算的功能 174

10.1.4 库存管理系统与其他系统的关系 177

10.1.5 库存管理的流程 177

10.1.6 库存量控制 179

10.2 用友U8库存管理的操作 179

10.2.1 库存管理的主要流程 179

10.2.2 系统选项设置 180

10.2.3 采购入库单 181

10.2.4 销售出库单 181

10.2.5 条形码 182

10.2.6 盘点单 183

10.2.7 调拨申请单 183

本章小结 184

主要概念 184

课后习题 184

财务与成本管理篇 187

第11章 财务与成本管理 187

11.1 财务管理概述 188

11.1.1 会计电算化概念 189

11.1.2 会计核算软件功能模块 189

11.1.3 各功能模块之间的联系 191

11.1.4 总账模块基本流程 192

11.2 成本管理 194

11.2.1 成本计算 194

11.2.2 成本控制 197

11.3 用友U8成本核算及财务核算的操作 197

11.3.1 会计科目的初始化设置 197

11.3.2 总账期初余额 198

11.3.3 原材料核算出库成本 199

11.3.4 核算人工成本 202

11.3.5 计提设备折旧 204

11.3.6 制造费用分摊到半成品 206

11.3.7 半成品的入库成本核算 208

11.3.8 半成品出库成本的核算 210

11.3.9 制造费用分摊到产成品 211

11.3.10 产成品入库成本的核算 213

11.3.11 销售成本结转 214

本章小结 215

课后习题 215

实施篇 219

第12章 ERP实施 219

12.1 ERP实施的条件 222

12.1.1 一把手工程 222

12.1.2 做好IT规划工作 222

12.1.3 组织保证和人员配合 223

12.1.4 抓好“试点”工作 223

12.1.5 做好软件选型工作 224

12.1.6 做好人员培训工作 224

12.2 ERP软件选型 225

12.2.1 国内外软件市场概况 225

12.2.2 选择软件的方法与步骤 225

本章小结 230

课后习题 230

附录 上机实验 233

附录1 供应链管理上机实验 233

实验一 系统管理与基础设置 233

实验二 期初余额录入 236

实验三 采购业务 239

实验四 销售业务 241

实验五 库存管理 246

实验六 往来业务 248

实验七 出入库成本管理 251

附录2 生产制造管理上机实验 253

实验一 系统参数及基础数据准备 253

实验二 销售 267

实验三 计划 268

实验四 采购 269

实验五 质量管理 270

实验六 委外 270

实验七 生产 270

实验八 存货核算 270

实验九 成本管理 270

实验十 财务管理 272

参考文献 273