ERP沙盘模拟实验教材PDF电子书下载

第一篇 理论篇 3

第一章 ERP理论篇 3

第一节 ERP基本概念 3

一、ERP产生背景 4

二、ERP概念 5

三、ERP管理思想 6

第二节 ERP发展的不同阶段 9

一、库存控制订货点法阶段 9

二、时段式物料需求计划（MRP）阶段 10

三、闭环物料需求计划（MRP）阶段 12

四、制造资源计划（MRP Ⅱ）阶段 15

五、企业资源计划（ERP）阶段 18

六、新一代ERP—— ERPⅡ阶段 20

第三节 ERP的发展趋势 21

一、ERP内涵发展趋势 21

二、ERP软件发展趋势 22

第四节 ERP的实施风险 24

一、ERP在中国实施的困境 24

二、ERP的实施风险 26

三、ERP实施风险的特点 32

四、ERP实施风险的防范措施 33

第二章 ERP沙盘模拟介绍 39

第一节 认识ERP沙盘模拟 39

一、沙盘 39

二、ERP沙盘 40

三、ERP沙盘模拟课程 41

第二节 ERP沙盘模拟实训工具 47

一、ERP物理沙盘 48

二、ERP电子沙盘 50

三、ERP物理沙盘和电子沙盘的具体操作流程对比 53

第二篇 实训篇 57

第三章 实验初始状态设定 57

第一节 初识ERP模拟企业 57

一、组织准备工作 58

二、ERP物理沙盘初始状态设定 64

三、ERP电子沙盘初始状态设定 70

第二节 ERP沙盘运营规则 72

一、筹资 72

二、投资 74

三、营销与生产规则 78

四、综合费用和税金 81

第四章 ERP电子沙盘教师端操作说明 83

第一节 超级管理员角色的功能操作 84

第二节 管理员角色的功能操作 87

一、登录管理员界面 87

二、查询用户列表 88

三、订单管理 88

四、查看经营分析 89

五、融资及还原操作 90

六、发布系统公告 91

七、查看公共信息 91

八、组间交易 92

九、数据备份与恢复 92

第五章 ERP电子沙盘学生端操作说明 94

第一节 学生端系统登录 95

第二节 操作界面介绍 96

一、用户信息和信息栏 97

二、年初操作部分 97

三、1～4季度基本流程操作部分 97

四、特殊流程操作部分 97

第三节 年初任务 98

一、新年度规划会议 98

二、投放广告 98

三、参加订货会（选单） 99

四、申请长贷 101

第四节 流程运行任务——四季任务 102

一、四季任务启动与结束 102

二、当季（年）开始 102

三、申请短贷 103

四、更新原材料／原材料入库 103

五、下原料订单 103

六、购置／租用厂房 104

七、新建生产线 105

八、在建生产线 105

九、生产线转产 106

十、变卖生产线 106

十一、下一批生产 107

十二、应收款更新 107

十三、按订单交货 108

十四、产品开发 108

十五、厂房处理 109

十六、市场开拓 110

十七、ISO认证投资 110

十八、当季结束 111

十九、规则说明 111

二十、市场预测 112

第五节 年度结束任务 113

第六节 特殊运行任务 113

一、厂房贴现 114

二、紧急采购 114

三、出售库存 115

四、贴现 116

五、商业情报收集（间谍） 117

六、订单情况 117

七、破产检测 118

八、其他 118

九、出现小数处理规则汇总 118

附录 120

附录一 操作记录表 120

附录二 大学生ERP沙盘模拟经营大赛简介 186

附录三2014年第十届“用友新道杯”全国大学生沙盘模拟经营大赛（本科组）全国总决赛规则 188

附录四 信息化术语 206

参考文献 211