动态复杂系统下吉林省成长型中小企业柔性战略研究PDF电子书下载

第一章 成长型中小企业柔性战略相关理论综述 1

1.1 企业战略理论 1

1.1.1 战略 1

1.1.2 企业战略 2

1.1.3 企业战略管理 5

1.2 竞争优势理论 11

1.2.1 竞争优势 11

1.2.2 竞争优势的性质 14

1.2.3 竞争优势理论体系结构 16

1.3 柔性战略理论 20

1.3.1 柔性战略 20

1.3.2 柔性战略的构成要素 24

1.3.3 柔性战略的研究现状 28

1.4 动态能力理论 30

1.4.1 动态能力理论来源 30

1.4.2 动态能力的定义和特征 32

1.4.3 动态能力的测量维度 36

1.4.4 动态能力的研究视角比较 38

1.5 企业成长理论 39

1.5.1 企业成长的形成与发展 39

1.5.2 企业成长的定义和特征 42

1.5.3 企业成长的影响因素 43

1.5.4 企业成长的维度与测量 45

1.5.5 企业成长理论研究现状 47

1.6 可持续发展理论 51

1.6.1 企业可持续发展战略的历史发展 51

1.6.2 企业可持续发展的定义和目标 53

1.6.3 企业可持续发展的影响因素 55

1.6.4 可持续发展的研究方向 57

第二章 动态复杂环境及其对企业的影响 59

2.1 企业环境与特征 59

2.1.1 企业环境 59

2.1.2 环境的特征 63

2.2 动态复杂环境的界定 64

2.3 动态复杂环境的特征 67

2.4 动态复杂环境因素和变量分析 71

2.5 动态复杂环境模型的构建 74

2.6 动态复杂环境对企业发展的影响 76

2.6.1 促进企业战略创新 80

2.6.2 促进企业组织创新 81

2.6.3 促进企业流程变革 83

2.6.4 促进企业文化创新 84

第三章 成长型中小企业及其特征 85

3.1 基于企业生命周期的企业成长 85

3.1.1 企业生命周期理论 85

3.1.2 格雷纳的企业成长模型 87

3.1.3 爱迪思的企业成长模型 88

3.2 成长型中小企业特征及其评价 90

3.2.1 企业成长的概念及其实质 90

3.2.2 企业成长的路径 92

3.2.3 成长型中小企业的含义 94

3.2.4 成长型中小企业的特征 96

3.2.5 企业成长性评价 96

第四章 动态复杂环境下的企业成长及其成长模型 103

4.1 企业成长的维度分析 103

4.1.1 规模维度的分析 104

4.1.2 知识维度的分析 106

4.1.3 制度维度的分析 109

4.2 动态复杂环境对企业成长的影响 112

4.2.1 动态复杂环境影响企业系统的复杂性 112

4.2.2 动态复杂环境影响企业成长的可选择集和目标 113

4.2.3 动态复杂环境影响企业的组织结构及形态 113

4.2.4 动态复杂环境影响企业决策者对环境的认知 114

4.2.5 动态复杂环境影响对企业成长过程的预测 115

4.3 企业成长的模式及其相互关系 116

4.3.1 渐进式成长模式 116

4.3.2 突变式成长模式 119

4.3.3 企业渐进式成长与突变式成长的关系 122

4.4 企业成长模式的影响因素 123

4.4.1 实力——企业成长的渐变因素 123

4.4.2 机遇——企业成长的突变因素 125

4.5 企业成长模型的构建 126

第五章 “成长场”与中小企业成长过程关系及其作用机理分析 129

5.1 “成长场”演变与企业成长过程关系分析 129

5.2 “成长场”场力对企业成长的作用机理分析 131

5.2.1 “成长场”场力的内力和外力对企业成长的作用 131

5.2.2 “成长场”作用下中小企业的成长动力 132

5.2.3 “成长场”作用下中小企业的动力机制演化 134

5.3 “成长场”构成要素与企业成长作用关系模型与研究假设 135

第六章 吉林省成长型中小企业所处动态环境与发展现状分析 139

6.1 吉林省成长型中小企业发展面临的动态环境与复杂性分析 139

6.1.1 吉林省成长型中小企业发展面临的内外环境分析 139

6.1.2 吉林省成长型中小企业外部环境因素的分析 139

6.1.3 吉林省成长型中小企业内部环境因素的分析 145

6.1.4 吉林省成长型中小企业运用SWOT分析方法分析制定企业战略 145

6.2 吉林省成长型中小企业发展现状分析现状、问题、影响因素 147

6.2.1 吉林省中小企业发展情况 147

6.2.2 吉林省成长型中小企业发展现状及特点 147

6.2.3 吉林省成长型中小企业存在问题 150

6.2.4 加快我省成长型中小企业经济发展的对策分析 153

6.3 基于柔性的吉林省成长型中小企业内外环境的匹配 155

6.3.1 综合管理的必要性 155

6.3.2 在动态环境下谋求柔性与环境的平衡 156

第七章 动态复杂环境下吉林省成长型中小企业柔性战略路径的选择 161

7.1 吉林省成长型中小企业柔性战略目标 161

7.1.1 成长型中小企业柔性战略目标的特性 161

7.1.2 成长型中小企业柔性战略目标的内容 163

7.2 基于柔性的吉林省成长型中小企业战略路径的分析 166

7.2.1 柔性战略路径的理论基础 167

7.2.2 吉林省成长型中小企业柔性战略路径的刚性特征 171

7.2.3 吉林省成长型中小企业外部战略环境的动态不确定性 174

7.2.4 吉林省成长型中小企业发展的基本路径 176

7.3 动态复杂环境下吉林省成长型中小企业柔性战略的关键要素分析 177

7.3.1 吉林省成长型中小企业柔性战略路径选择的依据 177

7.3.2 吉林省成长型中小企业柔性战略路径选择的原则 178

7.3.3 吉林省成长型中小企业柔性战略路径选择模型的构建 180

第八章 基于柔性的吉林省JF公司发展战略的实证分析 187

8.1 JF公司发展现状分析与成长性考核 187

8.1.1 JF公司发展现状分析 187

8.1.2 JF公司成长性考核 188

8.2 JF公司基于柔性的发展战略路径分析 197

8.3 JF公司基于柔性的发展战略平台的实现 199

8.3.1 搭建内部发展战略平台 199

8.3.2 搭建外部发展战略平台 200

第九章 基于柔性的吉林省成长型中小企业战略路径选择的建议 201

9.1 吉林省成长型中小企业的环境现状 202

9.2 吉林省成长型中小企业基于柔性的战略路径的选取建议 206

9.2.1 对企业的建议 206

9.2.2 对政府的建议 211

第十章 结论与展望 217

10.1 结论 217

10.2 研究展望 218

参考文献 219