当前位置:首页 > 经济
创业管理
创业管理

创业管理PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:陈葆华
  • 出 版 社:北京:北京理工大学出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787568251129
  • 页数:226 页
图书介绍:本书是采用“任务驱动,工作导向”模式的应用型本科人力资源管理教材。全书以工作情境引入,实际工作过程为导向安排教材内容,在介绍本书基本理论的同时,运用任务驱动的模式贯穿知识点,突出职业能力的培养。 本书按工作过程分为八大模块,包括创新创业准备、建设创业团队、识别与评估创业机会、设计商业模式、编制创业计划书、创业融资、成立新企业、新创企业的经营管理。本书运用实际案例和课外信息配合教学,使全书条理清晰,易于阅读,并通过任务强调实践应用,注重对职业能力的培养,可作为应用型本科院校各个专业的创业教育的教材,还可供高等职业院校、成人高校及其他相关专业的教学使用,并作为社会创业人员参考读物。
《创业管理》目录
标签:创业 管理

模块一 创新创业准备 1

【学习目标】 1

能力目标 1

知识目标 1

素质目标 1

任务一 培养创新思维 2

【项目情境】 2

【相关知识】 2

一、创新的内涵及特征 2

二、创新的原则和过程 4

三、创新思维训练 5

四、创新能力提升 6

五、创新精神培养 8

【知识应用】 10

任务二 通晓创业常识 10

【项目情境】 10

【相关知识】 10

一、创业的内涵及特征 10

二、创业的类型 12

三、创业的一般过程 14

四、创业的认识误区 15

五、创业与创新的关系 17

【知识应用】 19

任务三 培养创业者的素质 19

【项目情境】 19

【相关知识】 19

一、创业者的内涵及其特征 19

二、创业者的创新精神与创业精神 20

三、创业者应该具备的素质 24

四、创业者素质提升方法 25

【知识应用】 26

任务四 创业者新创企业前的准备工作 26

【项目情境】 26

【相关知识】 27

一、分析创业环境 27

二、拟定创业规划 28

三、筹措资金 29

【知识应用】 30

【模块知识小结】 30

【复习思考题】 30

【案例训练】 30

【能力训练】 32

模块二 建设创业团队 33

【学习目标】 33

能力目标 33

知识目标 33

素质目标 33

任务一 认知创业团队 34

【项目情境】 34

【相关知识】 34

一、创业团队的内涵 34

二、创业团队的价值 37

三、高效创业团队的特征 38

【知识应用】 40

任务二 组建创业团队 40

【项目情境】 40

【相关知识】 40

一、寻找创业团队的标准 41

二、寻找创业团队的方法 43

三、创业团队组建的程序 45

四、团队组建的误区 47

五、团队组建的原则 48

六、团队成员的评估 50

【知识应用】 50

任务三 管理创业团队 51

【项目情境】 51

【相关知识】 51

一、创业团队的管理技巧 51

二、创业团队的冲突管理 55

三、新创企业的文化建设 58

【知识应用】 59

【模块知识小结】 59

【复习思考题】 59

【案例训练】 60

【能力训练】 61

模块三 识别与评估创业机会 62

【学习目标】 62

能力目标 62

知识目标 62

素质目标 62

任务一 识别创业机会 62

【项目情境】 62

【相关知识】 63

一、创业机会的内涵及特点 63

二、创业机会的来源 65

三、选择适合自己的创业机会 70

【知识应用】 77

任务二 评估创新创业机会 78

【项目情境】 78

【相关知识】 78

一、创业机会评估的准则 78

二、创业机会评估的方法 81

【知识应用】 84

【模块知识小结】 84

【复习思考题】 84

【案例训练】 84

【能力训练】 86

模块四 设计商业模式 88

【学习目标】 88

能力目标 88

知识目标 88

素质目标 88

任务一 认知商业模式 89

【项目情境】 89

【相关知识】 89

一、商业模式的内涵 89

二、商业模式的类型 91

三、商业模式的选择 96

【知识应用】 97

任务二 设计商业模式 97

【项目情境】 97

【相关知识】 98

一、设计商业模式的要素 98

二、设计商业模式的思路与方法 99

三、商业模式设计原则 102

四、商业模式中存在的致命缺陷 106

五、商业模式的评价 106

【知识应用】 107

【模块知识小结】 107

【复习思考题】 108

【案例训练】 108

【能力训练】 110

模块五 编制创业计划书 111

【学习目标】 111

能力目标 111

知识目标 111

素质目标 111

任务一 认知创业计划书 111

【项目情境】 112

【相关知识】 112

一、创业计划书概要 112

二、创业计划书的作用 112

三、创业计划书的形式 113

四、创业计划书的内容 115

五、创业计划书的评价 115

六、总结 118

【知识应用】 118

任务二 编制创业计划书 118

【项目情境】 118

【相关知识】 118

一、编制创业计划书的目的 119

二、编制创业计划书的原则 119

三、编制创业计划书的要求 120

四、编制创业计划书的步骤 121

五、编制创业计划书的技巧 122

六、编制创业计划书的注意事项 124

【知识应用】 125

【模块知识小结】 125

【复习思考题】 125

【案例训练】 126

【能力训练】 127

模块六 创业融资 128

【学习目标】 128

能力目标 128

知识目标 128

素质目标 128

任务一 创业融资方式及其选择 129

【项目情境】 129

【相关知识】 129

一、创业融资概述 129

二、创业融资方式 130

三、创业融资方式的选择 143

【知识应用】 146

任务二 认识风险投资 146

【项目情境】 146

【相关知识】 147

一、风险投资概述 147

二、国内风险投资机构类别 149

三、如何获取风险投资 151

【知识应用】 155

【模块知识小结】 155

【复习思考题】 156

【案例训练】 156

【能力训练】 157

模块七 成立新企业 158

【学习目标】 158

能力目标 158

知识目标 158

素质目标 158

任务一 新创企业的法律组织形式 159

【任务情境】 159

【相关知识】 159

一、企业法律组织形式的类别 159

二、企业法律组织形式的比较和选择 163

三、法人制度与公司治理结构 165

【知识应用】 167

任务二 新创企业的注册登记 167

【任务情境】 167

【相关知识】 168

一、新创企业的名称设计 168

二、新创企业工商登记 169

【知识应用】 173

任务三 新创企业运营的相关法律规定 173

【任务情境】 173

【相关知识】 173

一、知识产权的保护 174

二、保护雇员权益的劳动法 177

三、保护自身合法权益的合同法 181

四、影响企业收益的税法 183

【知识应用】 192

任务四 新创企业的社会责任及承担 192

【任务情境】 192

【相关知识】 193

一、企业社会责任的概念及内容 193

二、企业社会责任的承担 196

【知识应用】 198

【模块知识小结】 198

【复习思考题】 199

【案例训练】 199

【能力训练】 200

模块八 新创企业的经营管理 201

【学习目标】 201

能力目标 201

知识目标 201

素质目标 201

任务一 新创企业的营销管理 202

【项目情境】 202

【相关知识】 202

一、准确地开展市场调研 202

二、新创企业成功营销的必备要素 203

三、掌握现代市场营销方法 204

【知识应用】 206

任务二 新创企业的客户服务管理 207

【项目情境】 207

【相关知识】 207

一、创业前寻找客户 207

二、对客户进行差别管理 208

三、培养忠诚客户的秘诀 209

【知识应用】 210

任务三 新创企业的品牌经营管理 210

【项目情境】 210

【相关知识】 211

一、品牌经营的关键要素 211

二、品牌口碑的传播方式 212

【知识应用】 213

任务四 企业的创新竞争策略 213

【项目情境】 213

【相关知识】 214

一、创新下的市场竞争策略 214

二、培养企业核心竞争力的途径 215

【知识应用】 217

任务五 新创企业的财务管理 218

【项目情境】 218

【相关知识】 218

一、管好企业现金流 218

二、懂得分析财务报表 220

【知识应用】 222

【模块知识小结】 222

【复习思考题】 222

【案例训练】 222

【能力训练】 225

参考文献 226

相关图书
作者其它书籍
返回顶部