建筑施工组织与进度控制PDF电子书下载

第一章 建筑施工组织概论 1

第一节 本课程研究的对象和任务 1

一、建筑施工组织的研究对象 1

二、建筑施工组织的任务 2

第二节 基本建设项目和程序 3

一、基本建设的概念 3

二、基本建设项目及其组成 3

三、基本建设程序 4

第三节 建筑施工程序 7

一、承接施工任务、签订施工合同 7

二、施工准备 7

三、组织施工 8

四、竣工验收 8

第四节 施工组织设计概述 9

一、施工组织设计的作用和任务 9

二、施工组织设计的内容和分类 10

三、编制施工组织设计的依据、基本原则和程序 11

四、施工组织设计的贯彻和实施 13

第二章 建筑流水施工 14

第一节 流水施工的基本概念 15

一、基本概念 15

二、组织流水施工的条件 15

三、流水施工的表示方式 16

四、流水施工的分类 17

第二节 建筑施工的组织方式 17

一、依次施工 18

二、平行施工 20

三、流水施工 21

第三节 流水施工的主要参数 22

一、工艺参数 22

二、时间参数 23

三、空间参数 26

第四节 流水施工的具体方法 28

一、全等节拍流水施工 28

二、成倍节拍流水施工 31

三、异节拍流水施工 33

四、非节奏流水施工 34

第三章 网络计划技术基础 38

第一节 概述 39

一、网络计划基本原理及特点 39

二、网络计划技术的分类 40

第二节 双代号网络图 41

一、双代号网络图的组成 41

二、双代号网络图的绘制 46

三、双代号网络图应用举例 53

第三节 双代号网络计划时间参数 54

一、网络计划时间参数的概念 54

二、双代号网络计划时间参数的计算 56

第四节 单代号网络计划 65

一、单代号网络图的绘制 65

二、单代号网络计划时间参数的计算 66

三、单代号网络图与双代号网络图的比较 70

第四章 网络计划优化 74

第一节 工期优化 75

一、概述 75

二、工期优化的步骤 75

三、工期优化的应用举例 76

第二节 资源优化 78

一、资源优化的概念 78

二、资源优化的前提条件 79

三、资源优化的分类 79

第三节 成本优化 82

一、工程费用与时间的关系 82

二、费用优化方法 83

三、费用优化举例 83

第五章 单位工程施工组织设计 88

第一节 概述 88

一、单位工程施工组织设计的编制依据 89

二、单位工程施工组织设计的编制程序 89

三、单位工程施工组织设计的内容 89

第二节 工程概况 90

一、工程建设情况 90

二、工程建设地点特征 90

三、建筑、结构设计概况 90

四、施工条件 91

五、工程施工特点分析 91

第三节 施工方案 91

一、施工顺序的确定 91

二、施工方法和施工机械的选择 99

三、主要的技术组织措施 101

四、施工方案的技术经济分析 102

第四节 单位工程施工进度计划 103

一、概述 103

二、单位工程施工进度计划的编制 104

三、编制各项资源需用量计划 106

第五节 单位工程施工平面图 108

一、单位工程施工平面图设计的内容 108

二、单位工程施工平面图设计依据和原则 108

三、单位工程施工平面设计步骤 109

第六节 施工组织设计技术经济分析 112

一、施工组织设计技术经济分析的目的 112

二、施工组织设计技术经济分析的基本要求 112

三、施工组织设计技术经济分析的重点 112

四、施工组织设计技术经济分析指标 113

第六章 施工组织总设计 114

第一节 施工部署和施工方案的编制 114

一、确定工程开展程序 115

二、拟定主要工程项目施工方案 115

三、编制施工准备工作计划 115

第二节 施工总进度计划 116

第三节 资源需要量计划 118

一、综合劳动力和主要工种劳动力计划 118

二、材料、构件及半成品需要计划 119

三、施工机具需要量计划 120

第四节 全场性暂设工程 120

一、工地加工厂组织 120

二、工地仓库组织 122

三、工地运输组织 123

四、办公及福利设施组织 124

五、工地供水组织 125

六、工地供电组织 127

第五节 施工总平面图 129

一、施工总平面图的设计内容 130

二、施工总平面图的设计原则 130

三、施工总平面图的设计依据 130

四、施工总平面图的设计步骤 131

五、施工总平面图的设计优化方法 133

六、施工总平面图的科学管理 134

第六节 主要技术经济指标 134

一、施工组织总设计的技术经济指标体系 134

二、施工组织总设计技术经济评价方法 136

第七章 建筑施工项目管理组织 138

第一节 概论 138

一、建筑施工项目管理组织的概念 138

二、建筑施工项目管理组织的内容 140

三、建筑施工项目管理组织的形式 141

第二节 施工项目经理部 141

一、施工项目经理部的作用 141

二、施工项目经理部的管理制度 142

三、施工项目经理部的解体 142

第三节 施工项目经理 142

一、施工项目经理的地位 142

二、施工项目经理责任制 143

三、施工项目经理的任务 143

第四节 施工项目团队管理 143

一、施工项目团队特征 143

二、施工项目团队建设 143

三、施工项目团队协调与沟通 144

第八章 建筑施工目标管理 146

第一节 建筑施工进度控制 146

一、建筑施工进度管理概念 146

二、建筑施工进度计划的编制 147

三、建筑施工进度计划的实施 147

四、BIM技术进度管理优势 148

五、BIM技术进度管理具体应用 148

第二节 建筑施工成本管理 150

一、工程项目成本控制与管理的要求 150

二、工程项目成本控制过程中的各重要因素与环节 150

三、BIM技术成本管理优势 151

四、BIM技术成本管理具体应用 151

第三节 建筑施工质量管理 153

一、施工质量管理的含义 153

二、施工质量管理的实施原则 154

三、BIM技术质量管理优势 154

四、BIM技术质量管理具体应用 154

第四节 建筑施工安全管理 156

一、建筑施工安全管理概念 156

二、建筑施工安全管理措施 156

三、BIM技术安全管理优势 157

四、BIM技术安全管理具体体现 157

第五节 施工现场环境与健康管理 158

一、施工现场环境与健康管理概念 158

二、施工现场环境与健康管理措施 158

三、BIM技术施工现场环境与健康管理优势 158

四、BIM技术安全管理具体体现 158

参考文献 160