做最好的拓展培训师PDF电子书下载

第1章 “拓展训练”来了 1

第一节 创造拓展训练 1

第二节 为什么会有拓展训练 2

第三节 创业之路 3

第四节 拓展训练诞生了 4

第2章 初期的拓展训练 7

第一节 初生的孩子 7

第二节 产品的缺陷 10

第三节 吃一堑，长一智 18

第3章 实践拓展训练 21

第一节 回归自然 21

第二节 苦与乐 23

第三节 从毛坯房到精装修 28

第4章 热身 31

第一节 热身的准备 31

第二节 热身的开场 32

第三节 拓展训练及课程的介绍 35

第四节 拓展训练与传统培训的区别 38

第五节 拓展训练的项目形式 41

第六节 团队建设与成果展示 42

第七节 训练要求与时间安排 45

第八节 热身的过程控制 49

第5章 班前会 52

第一节 班前会的由来 52

第二节 招开班前会 54

第三节 记住学员的名字 56

第6章 晨练 57

第一节 晨练不是可有可无 57

第二节 最初的晨练 58

第三节 晨练的实施 60

第四节 晨练的控制 61

第7章 培训准备、身体活动操和“小热身” 63

第一节 身体活动操 63

第二节 “小热身” 64

第三节 “小热身”的控制 66

第8章 项目与回顾 68

第一节 项目和做项目 68

第二节 项目的发展 70

第三节 项目类型与作用 72

第四节 回顾 73

第9章 项目之一——背摔 75

第一节 项目介绍 75

第二节 项目布置与安全监控 76

第三节 项目回顾 79

第四节 回顾要点之一 良好的心理素质 80

第五节 回顾要点之二 信任 85

第六节 回顾要点之三 责任感 88

第七节 回顾要点之四 同理心、换位思考 91

第八节 规则流程企业高效运作的保证 93

第10章 项目之二——盲人方阵 94

第一节 项目介绍 94

第二节 项目布置与安全监控 95

第三节 项目回顾 97

第四节 项目分享要点之一 团队工作方法 99

第五节 制定本队的团队工作方法 101

第六节 改善沟通，注意倾听 102

第七节 群体决策中的若干问题 103

第八节 群体决策中的领导作用 109

第九节 学会服从 111

第11章 项目之三——空中断桥 113

第一节 第二次准备活动 113

第二节 项目介绍 114

第三节 项目指导 115

第四节 项目控制及应急处置 117

第五节 项目回顾 118

第六节 分享要点之一 把握人生机遇，跨出这一步就是海阔天空 119

第七节 回顾要点之二 修炼平常心 120

第八节 回顾要点之三 能够成功的人往往是经常自我加压的人 122

第九节 要点之四 扩大心理舒适区 123

第十节 要点之五 断桥一小步，人生一大步 125

第12章 项目之四——雷阵 126

第一节 项目介绍 126

第二节 项目布置 127

第三节 项目控制 128

第四节 项目回顾 129

第五节 以效率为主线的回顾要点 130

第六节 时间损失之一 方法欠佳 131

第七节 时间损失之二 定势思维 133

第八节 时间损失之三 决策思路不清 135

第九节 每个地方都比对手快一点 138

第13章 晚间的团队强化 139

第一节 晚间活动对团队的成长有益 139

第二节 有趣的团队角色 140

第三节 红方黑方 145

第四节 真情故事 149

第14章 项目之五——天梯 151

第一节 项目介绍 151

第二节 项目回顾 153

第三节 决不轻言放弃 154

第四节 学会合作 157

第五节 转变视角 158

第六节 不同才能互补 160

第七节 天梯的控制 160

第15章 项目之六——孤岛求渡 162

第一节 项目介绍 162

第二节 项目布置 163

第三节 项目的过程控制 165

第四节 项目回顾与分享 166

第五节 引入组织结构金字塔 168

第六节 员工的贡献 主动精神 170

第七节 中层管理者的贡献 173

第八节 高层管理者的贡献 181

第九节 打破沟通障碍，实现信息共享 188

第十节 创造性思维 190

第十一节 结束语 193

第十二节 记忆中的“孤岛” 193

第16章 项目之七——求生 196

第一节 项目介绍 196

第二节 项目布置 197

第三节 项目回顾与分享 200

第四节 奉献精神 200

第五节 天生我才，优势互补 203

第六节 团队合力 变不可能为可能 205

第七节 关于“求生” 207

第17章 培训总结和结业仪式 209

第一节 小组总结 209

第二节 大组交流分享 211

第三节 培训师的归纳和总结 212

第四节 建立和修正目标 215

第五节 结业仪式 216

第六节 培训总结和结业仪式的控制 218

第七节 关于培训评估 219

第八节 关于此次培训 223

第18章 培训经验分享——培训师 226

第一节 目标 做最好的拓展训练的培训师 226

第二节 获得良好培训效果的五个要因 227

第三节 培训师的应变能力 235

第19章 培训经验分享——培训技术 238

第一节 催化的技巧 238

第二节 进入期的催化 242

第三节 问题学员 244

第四节 提问的技巧 251

第五节 启发中的讲授 254

第20章 展望拓展训练的未来 264

第一节 拓展训练目前的问题 264

第二节 对于拓展训练的信心 265

第三节 拓展训练走向何方？ 267

第四节 定义拓展训练 269

第五节 拓展训练的发展方向 289

第21章 规范拓展训练 281

第一节 培训师的规范 282

第二节 课程教案的规范 284

第三节 器械教具的规范 286

写在后面的话 288