三国用人艺术PDF电子书下载

1 大动荡的时代　大竞争的人才 1

2　改革最显吸附力 5

3　核心最显凝聚力 9

4 信赖最显战斗力 15

5 博大的胸怀　恢宏的气度 20

6 鲜明的原则　高超的方策 25

7　时代的局限　深刻的矛盾 30

8 “唯才是举”的实践　“天下归心”的结果 34

9 事必躬亲析（上） 40

10　事必躬亲析（下） 43

11 由事必躬亲引出的深入思考 47

12　诸葛亮悲剧补笔 50

13　谈谈司马懿的“激不怒” 53

14　说说司马懿的“吾不如” 55

15　由司马懿装病说到干部考察失真 57

16　司马懿权变的现实启迪 60

17　由孙氏父子死想到领导干部自重 64

18 由诸葛恪悲剧看爱民素质的重要 68

19　信任，是最大的精神鼓励 71

20　是大意失荆州吗？ 74

21　张飞爱人才的启迪 78

22　去私才能任贤 80

23　孙权用人特色（一） 83

24　孙权用人特色（二） 86

25 孙权用人特色（三） 88

26　孙权用人特色（四） 91

27　冤哉魏延 94

28　惜哉马谡 98

29　首先选好管官的官 102

30　更应用好管官的官 105

31　哭郭嘉 说拔尖 108

32　哭刘封　说内耗 111

33　鉴李严 手莫伸 114

34　曹氏与文士（上） 117

35　曹氏与文士（下） 122

36　谦虚谨慎辩 128

37　伯乐不能走 130

38　为人择官者乱 133

39　小圈子搞不得 136

40　当退则退者勇 139

41 当看主流和大节 142

42　注意不善上官者 145

43　从彝陵之战看情绪控制（上） 148

44　从彝陵之战看情绪控制（中） 151

45　从彝陵之战看情绪控制（下） 154

46　孙权何不相张昭（上） 157

47　孙权何不相张昭（下） 160

48　勿忘扶己上马人 162

49　狂才难用 166

50　傲才难信 169

51 刘备定蜀用人赞评（上） 172

52　刘备定蜀用人赞评（下） 175

53 为周瑜说句公道话 178

54　说长道短评鲁肃 180

55 蒋琬的“头三脚” 183

56　谈谈谏的艺术 186

57 再谈谏的艺术 188

58　授权的艺术 191

59　用人不疑一范例 194

60　知人善任　点石成金 197

61　袁绍与刘表的通病 201

62　且看阿蒙怎成长（上） 206

63　且看阿蒙怎成长（下） 210

64　吕蒙品德补笔 213

65　有感于黄盖治文吏 216

66 假如吕布落在刘备手里 218

67　要注意身边人这个盲点 220

68　刘禅用人小议 223

69　忌人者必毁人 226

70　忌人者必自毁 229

71　忌人者何能逞 231

72　书生拜大将的启示 234

73　淡化强化说当官 238

74　一谈刘备与诸葛亮的用人互补和相抵 242

75　二谈刘备与诸葛亮的用人互补和相抵 245

76　三谈刘备与诸葛亮的用人互补和相抵 248

77 四谈刘备与诸葛亮的用人互补和相抵 252

78　要经得住不公正这种考验 255

79　莫让老实人吃亏 258

80　英雄与奸雄（上） 262

81　英雄与奸雄（中） 266

82　英雄与奸雄（下） 269

83　正身的力量（上） 273

84　正身的力量（下） 277

诸葛亮用人言论释评 283

86　治国之道　务在举贤 283

87　纳言之政　谓为谏诤 285

88　多见为智　多闻为神 287

89　马不必骐骥　贤不必圣人 289

90　喜怒之事 不可妄行 291

91 为人择官者乱 为官择人者治 292

92　省官并职　去文就质 294

93　教令为先　诛罚为后 296

94　迁善黜恶　知人五苦 298

95　赏不可虚施　罚不可妄加 300

96　上不假之以赏罚　犹束猿猱之手 302

97　军中事　不由君命 304

98　奸伪悖德　不可亲也 306

99　将不可骄　骄则失礼 307

100　知人之性　莫难察焉 308

101　后记 310

102 增订本后记 312

103　我为什么研究起三国用人来了——《大动荡的时代　大竞争的人才》自序 314

104　赤壁大战的遐思——写在《三国用人艺术》修订版付梓之际 322

附： 333

荐《三国用人艺术》 翟向东　 333

三国用人艺术 周溯源　 335

一本县长写的书 老鱼　 337

在争人才中争天下——读《三国用人艺术》 刘荣升　 340

历史与现实交叉点上的思考——评冯世斌著《三国用人艺术》 李怀亮　 343

古为今用裨益现实——《三国用人艺术》评介 陆振兴　 346