企业系统工程及其在经营决策中之应用PDF电子书下载

§1　工业企业经营管理的新课题 1

一　现代工业企业的环境特征 1

目录 1

第一篇　决策观念 1

第一章　现代工业企业经营管理综述 1

二　工业企业经营管理的新课题 2

三　经营管理的任务与要点 3

五　要重视工业企业的经营问题 5

四　经营管理活动的工作程序 5

六　进行微观经济决策所应具备管理知识的模式 6

一　企业的一般性质 8

§2　社会主义工业企业的特征 8

二　社会主义工业企业的性质 9

三　正确处理计划调节与市场调节的关系 10

§3 管理的概念及其学说简介 13

二　企业管理的二重性 14

一 “管理”的含义 14

四　企业管理表现在生产力合理组织方面的客观规律性 16

五　工业企业经营管理的学说简介 17

三 “管理”的重要性 19

一　决策的一般概念 22

§4　经营决策的科学化 22

二　决策科学化观念的历史发展过程 23

三　经营决策的形成过程 24

四　经营决策的分类 26

五　关于经营决策研究方法的商榷 28

一　引言 29

§5　现代工业企业的管理组织 29

六　关于经营决策中“最优化原则”的讨论 29

二　企业管理组织的原理 30

三　现代企业管理组织的理论 31

四　组织机构的结构形式 32

五　参谋——决策体制中参谋的种类 36

六　综合举例 37

一 “管理信息系统”概述 38

§6　管理信息系统（MIS） 38

二　信息系统简介 40

三 “管理信息系统”的发展过程 41

四　应用于工业企业的MIS 44

五　应用计算机进行数据处理的基本步骤 45

一　现代工业企业的系统特性 48

§1 “反馈”与“系统”概念的工程应用 48

第二章　企业系统工程的基本方法（一）——概念与建模 48

二　反馈概念及其在经营管理中的应用 49

三　系统观？及其在经营管理中的应用 50

§2 系统工程简介 51

一　“系统”的含义与？企业系统的性质 52

二 “系统”的模型 54

三　系统工程的概念 55

四 系统工程发展简史 56

五 系统工程技术的基本内容 57

一 企业系统工程的基本观点 58

§3 企业系统工程概述 58

§4 关？“目标”的？论 60

二　企业？工程的？作程？ 60

二 怎样制？目标 62

一　何谓“目标” 62

三 “目标”在动态中日趋完善 63

五　应用举例 64

四　结束语 64

§5　关于“资料”的讨论 68

§6 关于“模型”的讨论 70

一　模型与实体的关系 71

三　模型的应用 72

二　模型的种类 72

一　顺序图 74

§7 类比模型的基本绘制规则 74

二　点线图 75

三　矩阵 76

五　方框图 78

四　流程图 78

六　方块图 80

七　树形图 81

一　Y＝a·X型模型及其应用 82

§8 经营决策常用数学模型的建立方法 82

八　曲线图 82

二　应用直接分析法建模 85

三　应用统计分析法建模 91

四　应用简单试验的方法建模 92

五　应用相似理论建模 94

六　应用动态数据建模 99

一　引言 102

§1 系统分析的基本概念 102

第三章 企业系统工程的基本方法（二）——系统分析与绩效评价 102

二　含义 103

四　步骤 104

三　特性 104

五　准则 106

六　指标体系 107

八　应用举例 108

七　系统分析中易犯的错误 108

一　概述 110

§2 系统分析用于工程建设决策——可行性研究 110

二　工程建设的阶段划分及可行性研究在各阶段中的作用 111

三 可行性研究的主要内容 113

五　项目的调整与中止 116

四 可行性研究的组织形式 116

二　关于满足需要的可比 117

一　技术经济指标的比较原理 117

§3 系统分析中技术经济指标的可比性 117

三　关于消耗费用的可比 118

四　关于价值指标可比 119

六　应用技术经济指标对新技术方案进行评价与判断的举例 120

五　关于时间的可比 120

二　来自“自动调整系统稳定性判据”的启示 122

一　提出问题 122

§4 工业企业生产经营系统优化绩效评价方法的探讨 122

三　“李德图”的绘制方法与应用 123

四　评价系统优化绩效的简便方法 124

六　应用举例 126

五　主要数据的计算 126

二 “系统方法”观念的应用举例 128

一 “系统方法”的初步含义 128

§5 关于“系统方法”的概念 128

§6 “大系统理论”概念简介 130

一　大系统的结构方案 131

二　大系统的分析与综合 134

三　大系统的“分解——协调”法 135

§1 提出问题 140

第四章　企业系统工程的反馈问题 140

§2 “系统”框图的展开 141

§3 反馈控制简介及其对解决企业系统工程问题的启示 144

一　建立模型 147

§4 企业生产系统简化结构模型及其具体反馈信息探讨 147

二　产品筛选与优化过程 149

三　产品筛选与优化过程所需要的反馈信息 152

四　生产经营决策的优化过程及其所需反馈信息 153

五　生产决策程序的模型 157

六　生产计划与组织实施过程的优化 159

七　库存与销售的初步讨论 162

§5 整体优化中的“协调”因素 163

§6 结束语 165

——关于氧气瓶技术改造的决策分析 166

第一篇　综合举例 166

——应用系统工程的方法对武汉锅炉厂今后经营的优化分析 170

——密码通讯／（5.15）编码和译码通讯的方案分析 176

——利用系统的分析方法制定某省年深井泵提供量方案 181

——二汽总装配厂汽车装配生产看板运输的可行性分析 183

——某煤矿011采区905运输巷方案决策的选用 186

——张家口市成立热处理公司可行性论证 189

一　引言 194

§1 “产销工程”的研究对象与内容 194

第二篇　决策的系统分析基础 194

第五章 产销工程 194

二　意义 195

四 产销系统的流程图 198

三 “从产品到销售”的系统特征 198

§2　市场销售的新概念 200

五　研究产销工程的困难及决策时的注意事项 200

二　企业经营的转变 201

一　新旧概念的比较 201

四　新概念引起的企业结构与组织演变 202

三 “整体销售”观念的产生 202

五　市场销售新概念的利益 204

一 最后消费者市场的销售特征 205

§3　市场及其类型 205

二　工业市场及其特征 206

一　市场调查与研究的含义 207

§4 市场调查与研究 207

三　市场调查的基本项目 208

二　市场调查的类型 208

六　对各类调查对象之调查要点 209

五　市场调查的方式 209

四 市场调查的方法 209

§5 市场调研的抽样问题 211

一　单纯随机抽样法 212

六　判断抽样法 216

五　任意抽样法 216

二　分层随机抽样法 216

三　分群随机抽样法 216

四　系统抽样法 216

七　配额抽样法 217

三　市场研究的结论与应用 219

二　市场研究的办法 219

§6 市场调查资料的分析与研究 219

一　市场研究的项目 219

一　消费者购买行为的模型 220

§7　产品的“推荐”与“保证” 220

二　消费品用户购买行为的心理基础 221

四　产品推荐的过程 222

三　工业品用户之购买行为 222

五　产品推荐的主要形式 223

六　关于对用户的“保证” 225

二　价格的一般经济理论 226

一　概述 226

§8 价格策略 226

三　典型价格规律下的价格策略 231

四　根据全额成本订价的具体方法 233

五　根据边际贡献为特别订货订价的问题 236

一　销售策略 237

§9　销售策略与配销路线 237

六　关于“差别”价格 237

二　配销路线 238

二　销售功能成本分析 241

一　分类帐目分析 241

§10　产销工程的评价—销售分析 241

三　市场单位销售成本分析 242

二　新产品 243

一　产品与商品 243

第六章　产品工程 243

§1 概述 243

一 “产品——市场”策略 244

§2 工业企业的“产品——市场”策略 244

三　关于“市场开发”问题 245

二　关于“市场渗透”问题 245

一　戈珀资曲线 246

§3　产品寿命周期 246

四　关于“产品开发” 246

二　产品的寿命周期 248

三　战略三角形 249

一　产品组合 255

§4　产品的组合与定位 255

二　市场区划 256

一　产品组合的优化方法 257

§5 现有产品的整顿与合并问题 257

三　产品定位 257

二　平衡图的数量化方法 260

五　优化效果的经济论证 261

四　整顿与合并时应注意的问题 261

三　简化产品组合的时机 261

一　产品开发的意义与应考虑的因素 263

§6　产品开发 263

二　产品开发的一般程序 265

三　产品开发的经济评价法简介 268

四　产品开发中的技术评价工作 270

五　新产品被采用的过程 271

一　未来情景草拟法 273

§7　新产品开发的技术预测 273

三　趋势外推法 275

二　形态结构分析法 275

五　包络线外推法 276

四　代换曲线外推法 276

§8 产品开发构思的创造性方法 277

六　先驱事件分析法 277

一 “集体创造”思考法——B S法 279

二 “缺点、希望点”列举法 280

四　哥顿法 281

三　特性列举法 281

一　标准化是产品工程的任务之 282

§9 产品工程中的标准化工作 282

三　SV分离法 284

二　标准化直接提高了产品的竞争能力 284

一　商徽、厂标、商标与标签 286

§10　产品政策 286

三　专利及技术秘密 287

二　包装设计 287

二　价值工程发展简史 288

一　引言 288

第七章　价值工程 288

§1 价值工程简介 288

三　国内开展价值工程的实例 290

一　价值工程中“价值”的含义 292

§2 价值工程的基本概念 292

二　按功能分支研究时V·E的含义 293

四　V·E活动的对象 295

三　按效益分支研究时V·E的含义 295

六　价值工程中“价值”的定量化变换 297

五　V·E活动的组织形式 297

一　功能的分类 298

§3 功能——成本分析法 298

七　V·E的工作程序 298

二　系统功能分析技术（FAST）中的功能图 299

三　FAST功能评价的方法 300

一　成本与效益的一般知识 309

§4　效益——成本分析法 309

二　成本的处理问题 312

三 效益的类别 313

四 关于评价标准 314

五　掌握、应用评价标准的准则 315

§5 价值工程的组织效能评价法 317

六　抉择方案时几个实际因素的影响 317

一　组织效能法（POED） 318

二　系统效能分配法（MAUS） 319

三　价值分析法 320

§6 应用实例——价值工程在矿灯更新中的应用 322

一　从经营观念讨论产品的可靠性 342

§1 研究产品可靠性的意义 342

第八章　可靠性分析 342

二　产品质量的“消费者”导向观念 343

四　可靠性研究的简要发展过程 344

三　经营决策中的RCS三角形 344

§2　可靠性的定义和尺度 345

一　可靠度的数学表达式 346

二　失效率与故障类型 347

三　可靠性的尺度 349

一　逻辑图 353

§3 可靠性技术简介 353

二　可靠性设计概念 355

三　串联系统的可靠度计算 356

四　并联系统的可靠度计算 359

五　串并联系统的可靠度计算 362

六　寻待冗余系统的可靠度计算 363

一　元件可靠性预测简介 365

§4 可靠性预测 365

二　系统可靠性预测的界限法 366

二　关于统计质量 371

一　广义的质量管理基本上就是经营管理 371

§5　可靠性与产品制造的质量管理 371

三　无缺点活动 372

——关于开发低倍望远镜的综会分析 376

第二篇　综合举例 376

——用价值工程“确定产品性能相互之间的重要系数”来分析决定公路设计中最优方案 378

——家用电度表经营决策的分析 382

——企业系统工程学习收获（保定市刀剪厂的经营分析） 387

——运用系统工程理论确定新产品开发课题 391

——关于开发一种新产品的综合分析 394

——运用系统工程优化产品决策 396

§1 概述 398

第九章　市场需求预测简介 398

第三篇　经营决策的定量化方法 398

一　预测的含义 400

§2　预测的基本概念 400

二　预测的工作程序及其内容 401

三　预测技术的分类 403

四　预测按时间的划分 404

五　需求预测 405

五　德尔菲法 407

四　预算法 407

§3 定性预测技术 407

一　部门负责人评判意见法 407

二　销售人员估计法 407

三　用户调查法 407

六　主观概率法 408

七　相互影响分析法 409

一　随手作图法 410

§4 需求预测的简单定量方法 410

八　类比法 410

二　简单一元线性回归法 411

三　具有时间序列数据的简单比较法 412

四　简单的时间序列模型——折线图与倾向分析 413

一　单纯移动平均法 414

§5 实用移动平均法与指数平滑法 414

二　单纯指数平滑法 415

三　考虑趋势效应的指数平滑法 417

四　有季节变动时的指数平滑法 418

五　关于自适应系统的概念 420

§1　回归预测技术 422

第十章　需求预测技术基础 422

一　一元线性回归分析 423

二　回归分析的检验 425

三　关于置信区间 428

四　具有时间序列关系的回归分析 430

五　一次非线性回归 433

六　二元线性回归分析简介 436

§2　平滑预测技术 437

一　移动平均预测技术 438

二　指数平滑预测技术 445

一　多项式曲线数学模型的预测技术 456

§3 应用趋势线的预测技术 456

二　应用成长曲线的预测技术 461

一　预备知识 463

§4 应用马尔柯夫链的预测技术 463

二　关于转移概率矩阵的讨论 467

三　关于转移概率矩阵的平衡问题 470

四　应用举例 471

二　企业“最佳积累问题”的决策 473

一　概述 473

第十一章　结构化问题的决策原理 473

§1 结构化问题决策的基本方法 473

三 “电锅销售问题”的经营决策 474

四 “两军对叠”问题 478

一　线性函数成本模型 480

§2 单一变量函数成本模型与盈亏转折决策 480

二　应用成本模型进行方案对比 482

三　非线性函数的成本模型 483

四　应用成本模型进行决策的举例 485

一　多变量函数成本模型 487

§3 多变量函数成本模型与优化解 487

二　无约束优化解 488

三　约束条件下的优化解 489

一　基本模型 490

§4　确定性订货模型与决策 490

二　基本模型的不同表达式 492

三　基本模型的敏感分析 493

四　陆续进库与领用时的模型 494

五　允许短时期缺货但一次进库补足存贮量的模型 495

六　具有分段价格的订货决策 496

一　资金与投资年限的关系 499

§5 投资决策 499

二　折旧与年金分析 500

三　不同投资方案的决策 504

一　经济寿命的一般数学模型 507

§6 设备更新决策 507

三　应用举例 508

二　简化模型 508

一　沃鲁泰勒的生态平衡模型 510

§7 沃鲁泰勒的生态平衡方程 510

二　模型的图解分析法 511

§1 基本概念 514

一　边际类问题决策分析的一般步骤 514

第十二章　边际类问题的统计决策原理 514

二　关于收益矩阵的概念 515

一　预备知识 517

§2 边际类问题决策的标准 517

三　边际类问题决策方法的分类 517

二　风险性问题的决策标准 519

三　不确定性问题的决策标准 520

二　效用曲线及其绘制方法 522

一　决策者的效用观念 522

§3 期望效用 522

三　效用曲线的应用 524

§4　简单二行为问题的决策 525

一　决策的基本方法 527

§5 简单多行为问题的决策 527

三　最小期望损失的计算 530

二　最大可能期望利润之计算 530

五　简单多行为问题的边际分析决策法 531

四　剩余产品具有残值时期望值的计算 531

一　预备知识 532

§6 较复杂边际类问题的决策 532

二　单阶段决策分析 536

三　多阶段决策举例 538

一　事前分析 542

§7　关于情报资料的评价问题 542

二　事后分析 543

三　先事后分析 544

四　应用举例 547

§8　关于安全存量的决策 551

二　二项概率分布 555

一　伯努力过程 555

第十三章　抽样决策原理 555

§1 伯努力过程及二项分布 555

§2　先验概率的修正 556

一　抽样信息的应用 557

一　关于“机会损失” 559

§3　抽样情报期望值的计算 559

二　抽样的经济性 559

二　抽样情报期望值 560

§4　最优抽样方案的确定 562

一　概述 564

§1 统筹法在计划决策中之应用 564

第十四章　经营决策的运筹学方法 564

二　网络图之绘制法 565

三　网络图之参数计算及关键路径 567

四　PERT的方法基础 576

五　CPM的方法基础 579

六　非确定性作业时间的计算 583

七　受有限资源约束时的网络分析 585

八　应用实例 587

一　概述 594

§2 线性规划在企业活动分析中之应用 594

二　线性规划的图解法 595

三　单纯型法 598

四　对偶问题 605

五　约束条件中含有等式或逆向不等式时之处理 607

一　提出问题 609

§3 运输问题 609

二　最小元素法 610

四　阶石法 611

三　西北角法则 611

§4　分派问题 618

五　解的退化问题 618

一　基本理论介绍 622

§5 排队论在生产服务决策中之应用 622

二　对实际问题的讨论 626

三　单线排队模型及其应用 628

§1 概述 636

第十五章　非结构化问题的决策 636

一　创造与思维逻辑之应用于决策 637

§2 非结构化问题的定性分析决策法 637

二　问题分析决策法 639

一　规划工作的含义与导向作用 644

§3 规划工作与规划导向 644

二　制定企业规划的宏观经济学基础 645

三 “软科学”的概念及其在制定规划工作中的应用 647

一　基本概念 650

§4 对策论之用于非结构化问题的决策 650

二 “谈判桌”对策 651

三 “二人零和”对策的理论基础与求解 654

——晶体管筛选与整机可靠性 661

第三篇　综合举例 661

——边际问题决策及其效果判定 663

——在制品库存安全存贮量的决策 666

§2　决策摸拟原理 669

§1 概述 669

第四篇　经营决策的检验与控制 669

第十六章　经营决策的模拟 669

二　乱数表之应用 674

一　模拟概率分布的基本方法 674

§3　蒙特卡洛法 674

三　应用蒙特卡洛法摸拟订货问题 676

四　应用蒙特卡洛法模拟风险性问题的决策 679

二　决策的层次与分工 682

一　企业的组织系统 682

§4 波依尼企业模拟模型 682

三　管理计划程序 685

五　费用预算 686

四　销售预测 686

七　企业的模拟模型 688

六　企业的整体计划 688

八　用FORTRAN语言表达的模型程序 690

一　西蒙可销售公司的经营方法 692

§5 西蒙可销售经营模拟模型 692

二　关于计算程序的说明 694

三　用FORTRAN语言编写的计算机程序 699

§1 概述 706

第十七章　经营决策的执行与控制 706

二　系统综合 707

一　目标拟定 707

§2 系统综合的基本概念 707

三　经营系统综合中的两项基本工作 709

四　管理系统综合中应注意的问题 710

§3 预算控制的基本方法 711

一　销售预测 712

二　最适宜的产品组合 714

四　制定分部门与分产品的生产计划 716

三　制定分产品的销售预算 716

五　原材料订货计划 717

六　制订成本计划 720

七　编制利润计划 721

九　下达做为部门目标的计划成本 724

八　对比利润计划与工厂经营目标 724

二　系统综合的目标 726

一　工厂概况 726

§4 应用小型计算机控制的经营系统实例 726

六　所采用计算机的性能概况 727

五　新系统的效果 727

三　系统综合的措施 727

四　新系统的流程图 727

附录一　乱数表 729

附录二　t分布的百分点表 730

附景三 中心时间级数的U（n，h）值 731

附录四　复利表 732

附录五　标准正态分布函数F(Z） 740

附录六 累积二项分布 742

附录七 英汉对照常用现代管理词汇 747