中国特色的电视产业经营研究PDF电子书下载

导言 1

第一节 课题概念的阐述 1

一、概念1：电视 1

二、概念2：产业 2

三、概念3：经营 3

四、概念4：中国特色 4

第二节 课题研究的原则、特色、对象及方法 5

一、课题研究的原则 5

二、课题特色 6

三、研究对象 7

四、研究方法 7

第三节 课题研究的结构与内容 8

第四节 课题的创新点 11

一、理论创新 11

二、观点创新 12

三、对策创新 13

总论篇 17

第一章 中国电视产业的发展与困扰 17

第一节 国际电视产业的历史发展 17

一、20世纪上半期：国际电视形成期 18

二、二战以后至20世纪80年代：国际电视产业初步发展期 18

三、20世纪80年代至今：国际电视产业快速发展期 19

第二节 中国电视产业的产生与发展 26

一、中国电视产业发展历程的三种划分方式 26

二、中国电视的前产业阶段（1958—1978年） 28

三、中国电视产业的萌芽阶段（1979—1991年） 29

四、中国电视产业形成阶段（1991—2000年） 32

五、电视产业的整合阶段（2000年至今） 36

第三节 中国电视产业发展面临的困扰 42

一、电视经营体制中存在众多两两矛盾需要解决，制度变迁任重道远 42

二、产业发展缺乏新的增长点，基于广告的增长模式难以支撑中国电视产业的长足发展 43

三、产业格局中存在大量的自然垄断和行政垄断，导致产业发展畸形 44

四、产业经营主体发育不良，缺乏能够引领产业发展的大型产业集团 45

第二章 电视产业经营基本理论研究综述 47

第一节 国外电视产业经营研究与相关理论 47

一、从二战到80年代的电视产业理论发展 48

二、80年代之后电视产业理论的新发展 49

三、电视媒介经营和产业经济学相结合的理论 51

第二节 国内电视产业经营的研究与主要观点 60

一、电视产业链研究 61

二、电视产业竞争研究 62

三、电视产业规制研究 64

四、电视产业品牌研究 65

五、电视产业经营战略管理研究 66

六、电视产业广告经营研究 67

七、电视产业的新媒体融合研究 69

第三节 对国内外研究理论的评述 71

第三章 中国特色的电视产业特征分析 73

第一节 政治特征：电视产品的价值导向功能明显 73

一、中国电视业的双重属性 74

二、从政策变迁看中国电视业的政治属性 76

第二节 经济特征：国民经济新的增长点 81

一、中国经济发展的特征 81

二、电视产业在经济增长中的定位 84

第三节 社会文化特征：分众时代的大众传媒 85

一、急剧变化中的中国社会 85

二、坚持大众媒体定位，促进社会整合 86

三、从社会文化角度看我国电视产业的发展模式 89

第四节 技术特征：迎接新媒体浪潮 90

一、传媒新技术浪潮的来临 90

二、新媒体时代的中国电视 92

第五节 中外电视产业特征比较分析 92

一、中外电视产业化水平不同 93

二、中外电视产业发展的过程不同 94

三、中外电视产业发展模式不同 95

四、中外电视产业发展目标不同 96

第四章 中国电视产业链分析 98

第一节 电视双重产业链分析 98

一、电视产业链的产品特性分析 98

二、电视产业链的结构 102

第二节 基于节目资源的产业链环节 104

一、节目制作与节目交易市场 104

二、播出市场 107

三、传输市场 112

第三节 基于受众资源的产业链环节 115

一、广告市场 116

二、付费电视 117

三、衍生品市场 118

四、其他受众市场 120

第四节 产业链的外部市场 121

一、外部市场的资源进入 121

二、电视产业链的向外扩张 123

第五章 中国电视产业发展目标模式分析 125

第一节 电视产业发展目标分析 125

一、中国电视产业发展总体目标分析 125

二、两类不同的经营主体主要目标差异分析 127

第二节 我国电视产业的增长模式 129

一、各类电视业务的增长模式 129

二、当前各类电视业务存在的问题 133

第三节 我国电视产业增长模式的优化 134

一、产业格局变迁的目标 135

二、各产业环节的理想定位 135

第四节 电视产业经营主体的管理机制改革 139

一、管理体制从事业型向“企业法人”型转化 139

二、优化法人治理结构 140

三、经营资源优化配置 141

四、建立有效的经营业绩考评机制 141

案例：中央电视台的经营业绩考评机制 142

专题篇 147

第六章 电视广告经营：在创新中求平稳发展 147

第一节 中国电视广告经营现状 148

一、电视广告经营占主体地位 148

二、电视广告经营竞争格局：层级分明，竞争激烈 151

三、电视广告经营模式 155

第二节 中国电视广告发展面临的问题 159

一、发展速度从“高歌猛进”转向“增速放缓” 159

二、经营模式粗放、无序竞争明显 163

三、面临专业媒介购买公司带来的威胁 165

第三节 中国电视广告发展对策——在创新中求平稳发展 167

一、创新机制，整合经营 167

二、创新形式，开发广告新产品 170

案例：中央电视台《赢在中国》广告定制模式 171

三、加强政策监管，规范广告竞争 172

四、品牌化经营，提高市场竞争能力 174

案例：中央电视台广告营销理念的演变 175

第七章 付费电视经营：推动市场整合 178

第一节 中国付费电视发展概况 179

一、付费电视的基本概念 179

二、付费电视的定价模式 180

三、中国有线数字付费电视历史及现状分析 183

四、我国有线数字付费电视在各地的总体推进情况 187

第二节 中国付费电视发展的困境 189

一、国外付费电视的成功现状及优势分析 189

二、我国付费电视的困境分析 194

第三节 中国数字付费电视发展对策建议 201

一、整合播出机构 201

二、整合有线网络 202

三、扩大收入来源 203

四、整合节目资源 205

五、实行渗透性低价 206

六、提高营销服务意识 207

七、利用直播卫星平台开辟传输新途径 208

第八章 节目制作与节目交易：走出自然经济 209

第一节 中国电视节目市场基本情况 210

一、我国电视节目市场的发展历程 210

二、电视节目制作市场初具规模 211

资料链接：部分民营电视节目制作机构状况 212

三、节目交易市场初步形成 215

资料链接：国内著名的电视节目交易会 215

第二节 中国电视节目市场发展存在的问题 219

一、非影视剧类节目基本依靠自制 219

二、电视节目制作与交易市场严重不成熟 223

三、我国现有电视节目制播体制的弊端 225

第三节 中国电视节目市场发展的对策建议 227

一、积极推进制播体制改革，促进制播分离 227

二、建立完善和成熟的电视节目市场 230

三、培育有竞争能力的节目制作市场主体 231

案例：北京科学教育电影制片厂全方位提升核心竞争力 232

四、提升电视节目整体质量以参与国际竞争 233

第九章 电视衍生业务：规模尚小，空间巨大 234

第一节 电视衍生业务经营的战略意义 235

一、电视衍生业务的概念与分类 235

案例：“超级女声”的衍生品市场 238

案例：“小鲤鱼”图书版权要卖1000万 241

二、电视衍生业务的特点 242

三、电视衍生业务经营的战略意义 243

案例：澳大利亚广播公司（ABC）开展衍生业务情况 245

第二节 国内电视衍生业务的问题及对策 246

一、国外电视衍生业务的成功经验 246

案例：迪斯尼公司的衍生业务经营情况 247

二、国内电视衍生业务的现状、存在的问题及原因 249

三、电视衍生业务开发的对策建议 252

第三节 电视动画产业的开发经营 257

一、动画产业的产业链 258

二、我国动画产业发展现状 259

三、电视动画产业发展面临的问题 261

四、未来的发展建议 263

第四节 我国的电视购物业务经营 264

一、我国电视购物的现状及前景 265

案例：中央电视台进入电视购物领域 265

二、我国电视购物发展的困境 269

三、我国电视购物发展的对策建议 271

第五节 电视产业多元化经营 272

一、我国电视机构多元化经营的现状 273

二、把握多元化经营的风险 273

第十章 跨媒体经营：摆脱依附，走向自立 276

第一节 电视跨媒体经营的战略意义 277

一、打造品牌，扩大传播影响力 277

二、资源整合，实现优势互补 279

第二节 电视跨媒体经营的现状 279

一、国际传媒集团跨媒体经营的现状 280

二、国内跨媒体经营的现状 282

案例：央视网与中央电视台实现“台网互动” 285

案例：“第一财经”打造中国跨媒体专业财经媒体品牌 286

第三节 电视跨媒体经营的困境分析 289

一、依附性强，缺乏独立经营意识 289

二、缺乏资本运作，投入不足 290

三、面临多重监管障碍 291

四、内部资源缺乏整合，互动不足 292

五、赢利模式不明，回报不足 293

六、缺乏跨媒体经营人才 293

第四节 电视跨媒体经营的对策与建议 294

一、摆脱依附地位，向市场化转型 294

二、改革媒体规制，实现资本运作 295

三、整合资源，加强互动 297

四、走特色化道路，提升品牌影响力 298

五、创新盈利模式，实现可持续发展 300

六、寻求政策支持，打破行业壁垒 301

七、加强人才培养 302

第十一章 传输市场：加强整合与服务 304

第一节 中国电视传输市场的现状 305

一、有线电视网络产业增长迅速，收益显著 305

二、有线电视网络整合艰难推进 306

三、有线电视网数字化的进程加快 309

第二节 我国有线电视网络市场存在的问题 311

一、有线网络利润源于垄断地位，与事业属性相悖 311

二、地区割据严重，影响全国大市场的形成 312

第三节 中国电视传输市场发展的对策分析 314

一、明确传输市场的事业属性，限制垄断利润 314

二、整合有线网络业务，突破地域和行业界限 316

三、积极推进增值服务 318

第四节 期待直播卫星业务的破局 318

一、直播卫星将对有线网络构成竞争 319

二、通过直播卫星引入竞争 320

三、直播卫星须慎重发展的政治因素 320

第十二章 电视新业务经营：开放合作，期待破局 322

第一节 电视新业务的战略意义及宏观形势 323

一、电视新业务的战略意义 323

二、电视新业务的宏观形势 323

第二节 数字电视产业经营：初具鼎立雏形 325

一、有线数字电视产业：应对“路径依赖” 325

二、地面数字电视产业：机遇多于问题 330

三、卫星数字电视产业：期待政策突破 337

第三节 高清电视产业经营：以退为进 345

一、高清电视的产业链 346

二、世界高清电视的产业特征 348

三、中国高清电视产业发展面临的困扰 350

四、高清电视产业的发展对策 352

第四节 手机电视产业经营：发展提速，变数尚多 355

一、手机电视的产业链 355

二、手机电视的产业特征 358

三、手机电视产业前景分析 362

四、手机电视产业的发展对策 364

案例：目前手机电视内容建设的一些经验 365

第五节 IPTV产业经营：寻求互补空间 367

一、IPTV的产业链 367

二、IPTV发展现状与困境 369

案例：IPTV主要运营地区发展概况 370

三、IPTV的发展对策：调整发展思路，创新运营模式 373

第六节 网络电视和网络视频产业经营：借力政策杠杆 376

一、网络视频产业链 377

二、网络视频产业特征分析 380

三、传统电视媒体进入网络视频产业面临的问题 382

四、网络电视产业发展对策：借力合作伙伴，探索盈利机制 385

第十三章 电视产业资本运作：政策扶持下加快制度创新 389

第一节 中国电视产业资本运作的发展概况 390

一、资本运作的基本概念 390

二、资本运作对电视产业发展具有重要意义 391

三、电视产业资本运作的历史发展 392

案例：部分广电行业上市公司 393

案例：收编巴士在线效应：众移动电视运营商靠拢央视 395

第二节 电视产业资本运作面临的问题 395

一、旧机制束缚下的产业主体 396

二、高进入壁垒下的资本渴求 397

三、原政策突破下的上市实践 398

案例：大股东已处于相对控股下的电广传媒 400

第三节 电视产业资本运作的对策和建议 400

一、拓展电视产业可资本运作领域 401

二、规范电视产业资本运作制度体系 401

三、优化治理结构，增强电视机构资本驾驭能力 402

四、推广“金股”制度，铺路电视产业资本运作 403

个案1：美国《纽约时报》的股权结构 403

个案2：新加坡报业的股权结构 404

总结与前瞻 406

第一节 研究观点总结 406

一、对中国特色电视产业的宏观把握 406

二、对中国特色电视产业的结构分析 408

第二节 研究中存在的不足 409

第三节 中国电视产业发展前瞻 411

参考文献 413

后记 423