现代生产管理 业务职能管理 第5版PDF电子书下载

第一部分 导言 1

第1章 生产经营管理的任务 1

第2章 生产经营管理中的决策 22

第二部分 分析方法 40

第3章 系统的概念 40

第4章 生产经营管理中的分析方法 93

第三部分 生产系统的设计 140

第5章 产品设计和服务设计 140

第6章 分配与设施位置 180

第7章 工艺过程与工作设计 258

第8章 设备的布置 314

第四部分 作业计划与控制 381

第9章 经营中需求量的预测 388

第10章 综合计划与程序 423

第11章 系统中的库存 464

第12章 工业计划、进度安排与控制 507

第13章 大型项目的计划、进度安排和控制 569

第14章 服务与非制造系统 613

第15章 工作班次安排 680

第16章 保持系统的可靠性 721

第五部分 综合 766

第17章 生产与经营管理——提要 766

第六部分 附录 777

附录A成本模型 777

附录B线性规划 811

附录C线性规划——分配法 853

附录D等待线 877

附录E表格 902