中国工业企业管理讲义 下 供校内讨论修改用PDF电子书下载

第六章 工业企业的计划工作 137

第一节 企业的计划及其主要经济指标 138

第二节 党的政策是计划工作的灵魂 142

第三节 正确地组织平衡 145

第四节 先进的技术经济定额是企业计划工作的重要依据 150

第五节 计划编制工作必须贯彻群众路线 154

第六节 组织计划的实现和检查 155

第七章 工业企业日常生产活动的组织工作 157

第一节 加强生产作业计划工作，积极组织日常生产活动中的平衡关系 161

第二节 加强生产调度工作，切切实实地解决日常生产活动中的具体问题 168

第三节 加强技术检查工作，保证并不断提高产品质量 172

第四节 生产组织条件的改进 177

第八章 工业企业的生产准备工作 186

第一节 生产技术准备的组织工作 187

第二节 设备维修的组织工作 199

第三节 物资供应的组织工作 205

第九章 工业企业中的劳动组织工作 210

第一节 不断调整劳动组织，促进生产力发展 211

第二节 加强定员管理，节约劳动力 217

第三节 制定先进的劳动定额，促进劳动生产率的不断提高 226

第四节 不断提高工人技术水平，适应和促进生产大发展 233

第五节 认真做好劳动保护工作，实现生产安全双跃进 238

第六节 不断提高职工群众的共产主义觉悟，发扬共产主义的劳动态度 243

第十章 职工工资与集体福利 247

第一节 按劳分配原则和职工工资 252

第二节 按需分配的萌芽和职工集体福利 264

第十一章 加强经济核算，勤俭办企业 269

第一节 定额管理是实行经济核算的工具 271

第二节 加强成本管理工作 275

第三节 加强财务管理工作 278

第四节 群众性的经济核算 283

第五节 群众节约运动 287

第六节 大搞综合利用，发展多种经营 293