纺织企业全面质量管理教材 上PDF电子书下载

第一篇 纺织企业全面质量管理总论第一章 质量管理概述 1

1 实行质量管理的重要意义和必要性 1

2 质量管理的发展趋势 4

第二章 质量的基本概念 7

1 质量的含义 7

2 产品质量的特性 7

3 产品质量标准 8

4 产品质量检验 11

5 工作质量 20

第三章 全面质量管理的含义、内容和方法 21

1 什么叫企业管理 21

2 什么叫质量管理 24

3 全面质量管理的含义 25

4 我国纺织工业传统质量管理与全面质量管理的关系 26

5 全面质量管理的内容 35

6 全面质量管理的基本观点 37

7 全面质量管理的基本方法 39

第四章 全面质量管理的几项主要工作 45

1 组织机构 45

2 目标管理 58

3 质量教育 70

4 质量情报 77

5 标准化 82

6 信息系统 122

7 QC小组、管理点和自检工人 175

8 计量理化工作 188

9 质量经济责任制 191

10 质量管理体系 193

第五章 质量管理体系 194

1 设计试制过程的质量管理体系 195

2 生产过程的质量管理体系 216

3 使用过程的质量管理体系 227

4 辅助过程的质量管理体系 229

第二篇 全面质量管理常用管理工具第一章 常用质量管理工具的作用 231

第二章 常用七种管理工具 231

1 直方图 231

2 主次因素排列图 236

3 因果分析图 238

4 散布图 241

5 控制图 245

6 分层图 260

7 检查表 261

第三章 工序能力指数 262

1 工序能力指数的概念与作用 262

2 工序能力指数的计算 263

第四章 日本新七种管理工具 269

1 日本质量管理的发展和新七种工具 269

2 全面质量管理新七种工具与质量新时代要求间的关系 270

3 运用TQC新七种工具所必需具备的七种技能 273

4 新七种工具简解及其应用 274

5 在运用新旧七种工具时数理统计分析的地位与作用 288