企业谋经 基于《孙子兵法》的管理思想PDF电子书下载

导论　孙子、《孙子兵法》及其影响 1

第一节 享誉世界的百世兵家之师——孙子 1

第二节 博大精深的“兵学圣典”——《孙子兵法》 6

第三节 二十世纪以来世界商战中的《孙子兵法》热 13

第一篇　“良将”篇 18

第一节 “将者，国之辅也” 18

第二节 以“智”为首的将帅五德 20

第三节 将帅的性格修养与思想道德修养 35

第二篇　“庙算”篇 45

第一节 “夫未战而庙算胜者，得算多也” 45

第二节 孙子战略思想——“全胜”的提出 48

第三节 孙子战略思想的要义分析 49

第三篇　“同欲”篇 59

第一节 “同欲”思想——“道”的提出及含义 59

第二节 在现代企业经营管理中，“道”的含义、作用及示例 60

第三节　修“道” 65

第四节 育“道” 73

第四篇　“任势”篇 77

第一节 重“势” 77

第二节 识“势” 78

第三节 任“势” 83

第四节 造“势” 101

第五篇　“令文”篇 104

第一节 “令文”是孙子“令文齐武”治胜思想的首要内容 104

第二节 “令之以文”——企业的“软管理” 107

第六篇　“齐武”篇 132

第一节 “齐武”思想是孙子治胜思想内容之一 132

第二节 建立科学、严密、合理、有序的组织结构 135

第三节 建立严明统一的纪律、法令，实施惩一儆百的处罚 141

第七篇　“先胜”篇 145

第一节 孙子“先胜”思想的提出及含义 145

第二节 创造“先胜”的必备条件 149

第三节 创造“先胜”应遵的两原则 154

第八篇　“因变”篇 160

第一节 孙子“因变”思想的提出及含义 160

第二节 “因变”要诀：知变、善变、多变 163

第三节 “因变”必遵的原则 171

第九篇　“速胜”篇 179

第一节 孙子“速胜”思想的提出 179

第二节 现代企业经营中“速胜”的内涵及意义 181

第三节 企业谋求“速胜”必须把握的要点 188

第四节 企业“速胜”的切入点 192

第十篇　“正奇”篇 195

第一节 抗争两策略：“以正合，以奇胜” 195

第二节 正胜 196

第三节 奇胜 200

第四节 商战中“出奇制胜”的切入点 211

第十一篇　“虚实”篇 217

第一节 “兵之形，避实而击虚”——避实而击虚的提出及其应用 217

第二节 避实击虚的关键在于寻找到“虚弱点” 219

第十二篇　“伐交”篇 227

第一节 孙子的慎战思想与企业的有限竞争 227

第二节 孙子的“伐交”思想与现代企业间的合并、联盟策略 231

第十三篇　“先知”篇 246

第一节 “知彼知己，百战不殆” 246

第二节 “无所不用间”——秘密搜集情报法 252

第三节 “相敌”“动敌”——观察和实验调查法 263

第四节 地、度、量、数、称、胜顺生——信息情报的分析判断 269

附录 274

附录一　《孙子兵法》原文与释义 274

附录二 孙子传 296

参考文献 298