直面企业的冬天PDF电子书下载

上篇 严冬之象：寒意渐深的中国经济 3

第1章 “冬天”的征兆 3

倒闭风潮 3

“风雪”欲来“股”先知 6

楼市困局 8

经济周期拐点之争 12

企业老总“过冬论” 16

第2章 趋缓的全球经济 20

美国的忧虑 20

美国经济的外暖与内寒 24

次贷危机的爆发与蔓延 27

疯狂的石油 38

第3章 挣扎的国内经济 46

通货膨胀、流动性过剩与货币从紧 46

人民币升值风波 51

产业链低端之痛 60

宏调新政：从“双防”到“一保一控” 68

中篇 过冬之策：中国企业的自保与突围 77

第4章 正确的“过冬”心态 77

生存高于一切 77

树立危机意识 80

增强开源与节流意识 83

万事有备无患 86

统一思想，激励士气 88

第5章 确保订单，维护生命线 91

维护已有客户 91

开发潜在客户和目标客户 93

“捆绑式”前进 96

提升竞争力，赢得订单 98

留住业务骨干人员 101

第6章 把成本控制到最低 105

控制采购成本 106

库存管理 109

砍去人工成本 111

严控日常开支 114

适当代工与外包 116

有效利用固定资产 119

控制营销费用 120

第7章 融资解困 124

企业内部融资 124

债权融资 129

股权融资 133

项目融资 135

第8章 整合与升级 137

垂直一体化整合 137

专业化整合与产业链整合 140

设备升级，代替人力 143

技术创新，产品升级 144

提高设备利用率 146

第9章 战略：整合核心竞争力 149

战略的本质 149

打造核心竞争力 155

从粗放到精细 159

反思的作用 161

第10章 人力资源：精兵战术 163

人才的“二八法则” 163

如何减去冗员 166

防止精英流失 168

合并中层，组织扁平化 169

提升员工素质与技能 172

优选客户和供应商 173

第11章 财务：现金为王 176

建立财务危机预警制度 176

核心产业，稳健经营 180

确保充足的现金流 183

环境恶化的财务应对 187

财务危机的挽救 190

下篇 过冬之炭：他山之火，可以暖己 195

第12章 名企“过冬”的成功经验 195

三星电子突出重围 195

松下的妙手回春术 201

索尼转型 205

吉田的“仁善循环” 211

“商神”的绝招 215

第13章 正在“过冬”的中国名企 221

华为的“冬天” 221

阿里巴巴的“棉衣” 228

万科：现金为王战“寒冬” 235

金乌沉没：命断资金链 241

“飞跃”断翅 245

参考文献 250