莱钢志 汽运公司志 1980-1995PDF电子书下载

总述 1

大事记 8

第一篇 运输生产 29

第一章 概述 29

第一节 车辆与车辆变动 30

第二节 主要运输货物与货源点 32

第三节 主要运输生产单位 35

第二章 汽车一队 35

第一节 概况 35

第二节 基本建设与发展 36

第四节 车辆运输管理与安全生产 37

第三节 机构与任务 37

第五节 技术管理 40

第三章 汽车二队 42

第一节 概况 42

第二节 基本建设与发展 42

第三节 机构与任务 42

第四节 车辆运输管理与安全生产 43

第五节 技术管理 46

第四章 汽车三队 48

第一节 概况 48

第二节 车辆运输管理与安全生产 48

第三节 技术管理 50

第一节 概况 51

第二节 基本建设与发展 51

第五章 汽车修理厂 51

第三节 机构与任务 52

第四节 生产管理与安全环保 53

第五节 技术管理与技术开发 56

第六节 新技术引进与应用 60

第六章 客运服务 60

第一节 概况 60

第二节 客运服务与安全生产 61

第三节 技术管理 64

第二篇 工程建设 66

第一章 概述 66

第二章 厂区公路与桥梁改造 66

第一节 厂区公路改造 66

第三章 工业建筑 69

第二节 公路桥梁改造 69

第四章 民用建筑 70

第三篇 经营管理 72

第一章 概述 72

第一节 经济责任制 74

第二节 企业升级 77

第三节 现代化管理 82

第四节 管理效益承包 83

第五节 生产现场管理 84

第二章 运输生产管理 86

第一节 机构与任务 86

第二节 运输计划与实施 87

第三节 运输管理制度与考核 88

第一节 机构与任务 90

第三章 财务管理 90

第二节 资金管理 91

第三节 成本管理 97

第四节 损益管理 98

第四章 计划管理 100

第一节 机构与任务 100

第二节 计划编制与实施 100

第三节 管理制度 101

第四节 统计工作 101

第五章 机动技术管理 102

第一节 机构与任务 102

第二节 设备分类与管理 103

第三节 设备使用、维护与修理 106

第六章 动力管理 108

第一节 供电 109

第二节 供水 110

第三节 水、电管理 110

第四节 供暖 112

第七章 计量管理 112

第一节 机构与任务 112

第二节 计量管理 113

第三节 主要计量器具应用 113

第八章 质量管理 114

第一节 机构与任务 114

第二节 质量管理活动 114

第三节 QC小组活动 115

第一节 机构与任务 116

第四节 贯标活动 116

第九章 安全环保 116

第二节 安全生产制度与管理 118

第三节 安全教育 121

第四节 安全检查与道路稽查 122

第五节 安全活动 123

第六节 安全生产 124

第七节 劳动保护 126

第八节 环境保护与厂区绿化 126

第十章 物资管理 128

第一节 机构与任务 128

第二节 物资供应与管理 129

第三节 制度建设 129

第四节 仓库管理 130

第五节 废旧物资回收与利用 131

第十一章 档案管理 131

第一节 机构与任务 131

第二节 发展规划 132

第三节 业务建设 133

第四节 开发利用 134

第五节 取得的成绩 135

第十二章 治安保卫 136

第一节 机构与任务 136

第二节 社会治安综合治理 136

第三节 刑事侦察打击犯罪 138

第四节 治安管理 138

第一节 会议制度 140

第二节 文印管理 140

第十三章 日常行政工作 140

第三节 办公车使用与管理 141

第四节 保密工作 142

第五节 信访民调工作 142

第六节 文秘工作 143

第七节 经济合同管理 143

第四篇 科技进步 145

第一章 概述 145

第二章 科技制度与标准 145

第三章 技术改造与攻关 146

第一节 技术改造 146

第二节 技术攻关 147

第一节 科研成果 149

第四章 科研与新技术应用 149

第二节 新技术应用 150

第五篇 职工队伍 151

第一章 概述 151

第二章 队伍结构 152

第一节 职工队伍构成 153

第二节 职工队伍素质 154

第三章 劳动管理 155

第一节 机构与任务 155

第二节 劳动组织 156

第三节 劳动定员与定额 157

第四节 工资管理 169

第五节 劳动力动态管理 185

第七节 劳动保险 186

第六节 富余职工安置 186

第八节 工人技师评聘 188

第四章 干部管理 189

第一节 干部考核与任免 189

第二节 后备干部队伍建设 190

第三节 技术干部工作 190

第四节 管理干部工作 191

第五章 离退休人员管理 191

第六章 职工培训 192

第一节 发展历程 192

第二节 职工“双补教育” 192

第三节 岗位培训 193

第五节 文化学历教育 194

第四节 继续工程教育 194

第六节 其它培训 195

第六篇企业改革 196

第一章 管理制度改革 196

第一节 劳动制度改革 196

第二节 人事制度改革 198

第三节 分配制度改革 198

第四节 三项制度改革的具体做法 199

第五节 经理负责制 200

第二章 后勤系统集中统管 201

第一节 生活服务系统集中统管 202

第二节 公路设施集中统管 202

第三节 民用房屋集中统管 204

第四节 集体经济集中统管 204

第一章 家属委员会 207

第七篇 集体经济 207

第二章 劳动服务公司 208

第一节 基本概况 208

第二节 组织结构与经营状况 208

第三节 基层建设与项目开发 209

第八篇 党政工作 211

第一章 概述 211

第二章 共产党组织 212

第一节 组织建制 212

第二节 党员代表大会 213

第三节 组织工作 214

第四节 宣传思想工作 218

第五节 纪律检查与监察工作 221

第六节 统一战线工作 224

第七节 人民武装工作 225

第三章 工会组织 227

第一节 组织建制 227

第二节 民主管理 228

第三节 劳动竞赛 229

第四节 劳动保护 230

第五节 班组建设 230

第六节 女工工作 231

第七节 文体活动 232

第四章 共青团组织 233

第一节 组织建制 233

第二节 团员代表大会 233

第三节 团组织建设与团员教育 234

第四节 青春立功活动 235

第九篇 生活后勤 237

第一章 福利设施与职工生活 237

第一节 管理机构 237

第二节 福利实施与管理 238

第三节 职工食堂 239

第四节 职工生活 240

第二章 医疗保健 241

第一节 概况 241

第二节 职工保健 241

第三节 卫生防疫 242

第三章 托幼工作 243

第一章 汽运公司历届党政主要负责人 245

第十篇 人物 245

第二章 参政人员 251

第三章 先进人物 251

第一节 省以上先模人物简介 251

第二节 莱钢先模、人物 252

第三节 汽运公司先进个人 253

第四章 高、中级专业技术职务人员 265

第五章 历任科室、厂队负责人 266

附录 274

一、重要文件选编 274

二、工作报告 292

三、专论专文 317

四、集体荣誉 332

图表索引 334