国际企业管理：理论与实务PDF电子书下载

第一篇 经营基础与环境篇 1

1 国际企业管理学导论 3

第一节 公司成长策略演进过程 3

第二节 国际企业之定义 5

第三节 全球竞争之挑战 5

第四节 国际经济环境与风险 9

第五节 企业国际化历程 13

第六节 企业国际化与经营绩效 17

第七节 国际企业与国内企业管理之差异 19

第八节 国际企业管理学之内涵 21

2 多国籍企业之发展 29

第一节 多国籍企业之定义 29

第二节 多国籍企业之发展阶段 35

第三节 国际新创事业与创始全球化公司 39

第四节 开发中国家多国籍企业之兴起 42

第五节 多国籍企业之未来展望 45

3 海外直接投资理论 49

第一节 海外直接投资的定义 49

第二节 国际收支平衡表与国际投资 50

第三节 海外直接投资理论 51

第四节 国际企业理论之实证测试 72

4 国家与区域研究 85

第一节 全球经营环境趋势 85

第二节 文化的定义与类型 88

第三节 国家与社会体制之本质 93

第四节 区域经济整合之型态 95

第五节 大区域之概念 98

第六节 整体投资环境分析 100

第七节 国际市场分析 110

第二篇 进入策略篇 117

5 国际进入策略总论 117

第一节 国际进入策略类型 117

第二节 国际进入策略之评估架构 121

第三节 国际市场进入策略之决定因素 122

第四节 国家市场进入策略之比较研究 127

6 国际契约协议 133

第一节 连锁加盟之类型 133

第二节 国际连锁加盟之发展趋势 134

第三节 国际连锁加盟之组织方式 135

第四节 国际连锁加盟扩充考量重点 137

第五节 国际餐饮连锁扩展之因素 140

第六节 技术的定义 142

第七节 技术移转之定义 143

第八节 技术授权之内容 146

第九节 技术授权之动机 147

第十节 技术价值与技术权利金之计算 147

第十一节 国际技术授权之风险 148

第十二节 国际技术移转绩效之衡量 149

第十三节 国际转钥专案 150

第十四节 管理契约 153

7 国际合资与策略联盟 159

第一节 合资与策略联盟之定义 159

第二节 策略联盟之分类 162

第三节 高科技产业策略联盟之形成 166

第四节 策略联盟之潜在问题 168

第五节 国际合资之关键问题 169

第六节 策略联盟与合资事业之策略规划 172

第七节 合作策略之管理程序 174

第八节 国际策略联盟文化差异之管理 176

第九节 策略联盟标竿范例 177

8 国际并购策略 187

第一节 国际并购之基本概念 187

第二节 国际并购与企业经营策略 189

第三节 国际并购对象之选择 190

第四节 国际并购之策略规划 194

第五节 并购之评价模式 195

第六节 国际并购评价之关键要点 200

第七节 策略性并购模式之基本架构 201

第八节 新兴国家之国际并购策略 204

第九节 思科之并购与策略联盟双轨策略 205

第十节 国际并购风险与关键成功要素 208

第三篇 管理功能篇 213

9 国际行销策略 213

第一节 国际行销研究 213

第二节 文化与国际行销 214

第三节 国际产品策略 215

第四节 国家形象策略 218

第五节 国际品牌策略 220

第六节 国际订价策略 225

第七节 国际广告与行销沟通策略 227

第八节 国际通路策略 230

第九节 全球客户管理 235

第十节 国际行销策略之类型 237

第十一节 国际行销策略的标准化 242

10 国际运筹管理 251

第一节 全球运筹体系之发展 251

第二节 全球通路结构的演变趋势 254

第三节 全球供应链体系管理 257

第四节 全球资讯产业产销结构趋势 261

第五节 全球供应链管理典范 263

11 国际研发管理 269

第一节 跨国企业海外研发活动趋势 269

第二节 跨国企业海外研发动机 270

第三节 跨国研发中心类型 274

第四节 跨国研发中心组织管理 276

第五节 跨国研发管理标竿案例 281

12 国际人力资源管理 287

第一节 国际人力资源管理之文化特质 287

第二节 国际比较管理实务 290

第三节 当前国际人力资源规划的缺点 297

第四节 日本国际人力资源管理的特点 300

第五节 驻外人员甄选方式 302

第六节 国际人才的成功特质 303

第七节 跨文化训练计画 305

第八节 驻外人员之生涯规划 306

第九节 驻外人员之组织支援体系 307

第十节 驻外人员之授权赋能 308

第十一节 驻外人员之工作考核与激励 309

13 国际财务管理 315

第一节 外汇之基本概念 315

第二节 外汇市场之结构 319

第三节 外汇风险管理 324

第四节 外汇风险管理制度 327

第五节 经济性风险之管理 328

第六节 国际企业海外投资评估 329

第七节 国际企业融资管道 333

第八节 海外存托凭证 335

第九节 多国籍企业之流动资金管理 338

第四篇 策略管理篇 343

14 国际企业经营策略 343

第一节 国际经营策略规划程序 343

第二节 国际策略之内涵 350

第三节 区域型国际企业经营策略 364

第四节 全球挑战者企业经营策略 365

第五节 新兴国际企业经营策略 369

15 国际企业组织管理 375

第一节 国际企业组织结构之类型 375

第二节 国际企业组织结构之演进 385

第三节 区域总部与国际企业网路 387

第四节 国际企业组织架构下的母子公司关系 390

第五节 跨国组织特性 392

第六节 跨国策略与组织结构之有效配置 395

第七节 国际企业海外子公司关键角色 397

第八节 影响国际企业组织运作之因素 400

第九节 国际企业组织运作之具体内容 401

第十节 国际企业高阶管理者之角色 402

第十一节 多国籍企业之协调机制 404

第十二节 海外子公司营运绩效之评估 407

16 国际企业发展趋势 413

第一节 全球海外直接投资发展趋势 413

第二节 新兴经济体成为直接外资新力量 415

第三节 跨国企业国际生产趋势 416

第四节 国际生产体系之非股权经营模式 417

第五节 多国籍企业现况 418

第六节 台商之海外投资趋势 426

第七节 中国海外投资与跨国企业发展趋势 430