薪酬设计与实施PDF电子书下载

第一章 薪酬与薪酬管理 1

第一节 薪酬的涵义及其构成 3

第二节 薪酬结构与薪酬功能 7

第三节 薪酬管理的内涵 12

第四节 薪酬管理的发展及其影响因素 18

第二章 战略性薪酬管理 27

第一节 战略性薪酬管理概述 28

第二节 薪酬战略与组织战略 37

第三节 薪酬战略与企业发展阶段 40

第四节 薪酬战略与人力资源管理战略 49

第三章 基于工作的薪酬制度 53

第一节 工作薪酬制度的内涵 54

第二节 工作分析 56

第三节 工作评价 70

第四节 工作薪酬制度的建立与实施 79

第四章 基于任职者技能和能力的薪酬制度 85

第一节 技能薪酬制度的内涵 87

第二节 技能分析与评价 90

第三节 能力薪酬制度的内涵 97

第四节 能力分析与评价 103

第五章 基于任职者绩效的薪酬制度 113

第一节 绩效薪酬制的内涵 114

第二节 个人绩效薪酬制 119

第三节 团队绩效薪酬制 125

第四节 长期绩效薪酬制 131

第六章 薪酬水平的确定 140

第一节 薪酬调查 141

第二节 薪酬水平确定的影响因素 147

第三节 竞争性薪酬水平的确定 153

第四节 浮动薪酬与宽带薪酬 158

第七章 薪酬设计及其调整 164

第一节 薪酬设计的原则 165

第二节 薪酬设计的流程 169

第三节 薪酬设计的方法 174

第四节 薪酬的调整 180

第八章 福利管理 187

第一节 福利管理的概述 188

第二节 法定福利 194

第三节 用人单位的福利 206

第四节 福利方案的设计 210

第九章 薪酬成本的核算与管理 225

第一节 薪酬成本的内涵 226

第二节 薪酬成本核算的方法 229

第三节 薪酬成本核算的流程 238

第四节 薪酬成本控制的实施途径 242

第十章 薪酬福利管理的国际化发展 249

第一节 国际化对企业薪酬福利管理的挑战 250

第二节 国际化薪酬的结构 255

第三节 国际化薪酬计划的设计 260

第四节 国际化薪酬福利在中国的差异性和本地化趋势 267

参考文献 274