建造师手册PDF电子书下载

1建造师 1

1.1建造师 1

1.1.1注册建造师的概念 1

1.1.2建造师的资格 1

1.1.3建造师的定位与职责 1

1.1.4建造师的注册 2

1.1.5注册将实行的级别和专业 2

1.1.6注册建造师如何担任项目经理 2

1.1.7注册建造师和项目经理的关系 3

1.1.8建造师的主要素养 3

1.1.9英国皇家特许建造学会（CIOB） 4

［附件一］建造师执业资格考试实施办法 4

［附件二］注册建造师管理规定 6

［附件三］建设部关于印发《一级建造师注册实施办法》的通知 12

1.2施工项目经理 19

1.2.1项目经理的地位 19

1.2.2项目经理应具备的素质 20

1.2.3项目经理的选择 21

1.2.4项目经理责任制 22

1.2.5项目经理责、权、利 26

1.2.6项目经理内外关系的协调 26

1.2.7项目经理岗位职责 28

［附件四］建筑业企业资质管理规定 29

2建设工程管理概论 36

2.1建设工程项目管理概念和要求 36

2.1.1项目管理的概念 36

2.1.2施工项目管理与建设项目管理的区别 36

2.2建设项目管理的目标和任务 37

2.3项目管理的内容与程序 38

2.4项目管理规划 39

2.5项目管理组织理论及工具 42

2.5.1项目管理相关的组织理论及工具 42

2.5.2建设工程项目目标动态控制原理 47

2.5.3建设工程项目管理委托模式 48

2.6施工项目管理内容、目标及控制 49

2.6.1施工项目管理内容 49

2.6.2施工项目管理过程 50

2.6.3施工项目管理原则 51

2.6.4施工项目目标管理 51

2.6.5施工项目目标控制 52

2.7施工项目管理组织 54

2.7.1施工项目管理组织机构的设置程序 54

2.7.2施工项目管理组织机构的设置原则 55

2.7.3施工项目管理组织机构的主要形式 55

2.7.4施工项目管理组织机构形式的选择 58

2.8项目经理部 59

2.8.1项目经理部的设立 59

2.8.2项目经理部的运行 60

2.8.3施工项目经理部的规模及人员配备 60

2.8.4施工项目管理制度 61

2.8.5施工项目经理部的解体 62

2.8.6项目经理部与企业内外关系 63

2.9施工项目管理人员的岗位职责 64

2.9.1施工员岗位职责 64

2.9.2预算员岗位职责 64

2.9.3质量检查员岗位职责 65

2.9.4安全员岗位职责 65

2.9.5材料员岗位职责 66

2.10施工项目管理人员的岗位工作程序 66

2.10.1施工员工作程序 66

2.10.2预算员工作程序 68

2.10.3质量检查员工作程序 70

2.10.4安全员工作程序 74

2.10.5材料员工作程序 79

2.10.6施工现场材料员工作程序 82

2.11建筑业从业人员职业道德规范 87

［附件五］建筑业从业人员职业道德规范 88

［附件六］建设部关于印发《建筑市场诚信行为信息管理办法》的通知 92

3工程项目建设程序与业主和监理的工作 109

3.1工程项目建设程序 109

3.2国内工程项目建设程序 109

3.2.1提出拟建项目 109

3.2.2可行性研究 109

3.2.3设计任务书 111

3.2.4设计 111

3.2.5招标投标 113

3.2.6建筑安装工程施工 113

3.2.7验收投产或使用 114

3.3建设工程项目的划分 115

3.3.1建设项目 115

3.3.2单项工程 115

3.3.3单位工程 115

3.3.4分部工程 116

3.3.5分项工程 116

3.4国外工程项目的建设程序 116

3.4.1国外工程建设程序的阶段划分 116

3.4.2国外工程建设程序各阶段的工作任务 116

3.5工程建设的管理体制 119

3.5.1工程建设程序的管理 119

3.5.2工程建设管理体制的内容 119

3.6业主、监理与工程建设各方的关系 121

3.6.1业主责任制与工程建设监理制的关系 121

3.6.2业主与监理单位的关系 122

3.6.3监理单位与承建商的关系 123

3.7工程建设监理 124

3.7.1工程建设监理的概念及内容 124

3.7.2建筑工程施工监理内容、程序和方法 126

3.7.3施工准备阶段的监理工作 132

3.7.4工地例会 134

3.7.5工程质量控制工作 134

3.7.6工程造价控制工作 136

3.7.7工程进度控制工作 136

3.7.8工程安全控制 137

3.7.9工程暂停及复工 138

3.7.10工程变更的管理 138

3.7.11竣工验收 139

3.7.12工程质量保修期的监理工作 139

3.8施工阶段监理文件的管理 140

3.8.1监理单位对文件的管理 140

3.8.2监理月报 141

3.8.3监理工作总结 141

3.8.4监理资料管理要求 141

3.9监理规划实例 152

3.9.1工程项目概况 152

3.9.2项目目标及任务范围 152

3.9.3监理的组织机构 153

3.9.4施工阶段的控制 153

3.9.5各级人员的职责与权限 162

3.9.6监理工作制度 165

3.9.7监理管理工作 168

3.10有关法规 169

［附件七］中华人民共和国建筑法 170

［附件八］工程监理企业资质管理规定 178

4建设工程招标与投标 192

4.1招标投标法的含义及其在建设工程招标投标中的运用 192

4.1.1招标投标须知 192

4.1.2招标 195

4.1.3投标 203

4.1.4开标 207

4.1.5评标 208

4.1.6中标 210

4.1.7法律责任 212

4.2投标策略 212

4.2.1投标目标及风险 212

4.2.2投标的艺术手段 213

4.2.3投标策略的模型 214

4.2.4投标策略的实现 222

4.3国际招标投标 224

4.3.1国际招标需要掌握的基本知识 224

4.3.2对外承包和劳务合作的主要形式 225

4.3.3国际承包工程合同的种类 226

4.3.4国际建筑市场通用合同 227

4.3.5中国境内工程国际招标合同 228

4.3.6各国合同条件中的共性条款 229

4.3.7国际投标标价和费用的组成 234

4.3.8国际招标、投标文件及程序 236

4.3.9投标的标价计算 246

4.3.10工程报价 247

4.3.11国际工程投标应办的手续 251

4.4招标投标文件范文 255

［附件九］招标公告 255

［附件十］投标邀请书 257

［附件十一］投标申请人资格预审文件 258

［附件十二］投标须知范文 262

4.5招标投标有关法规 271

［附件十三］中华人民共和国招标投标法 272

［附件十四］房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法 279

4.6示例 286

［附件十五］建筑工程施工发包与承包计价管理办法 290

［附件十六］工程建设项目施工招标投标办法 293

［附件十七］房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法 304

［附件十八］《关于进一步规范招投标活动的若干意见》 307

［附件十九］工程建设项目招标投标活动投诉处理办法 310

5建设工程施工合同 313

5.1合同 313

5.1.1合同的法律规范 313

5.1.2合同的签订 314

5.1.3合同的履行 316

5.1.4合同的变更和解除 318

5.1.5工程建设勘察、设计合同 321

5.1.6建设工程施工合同 322

5.1.7施工项目合同管理 324

5.1.8谨防合同诈骗 325

5.2建设工程施工合同的谈判和签订 327

5.2.1建设工程施工合同的谈判 327

5.2.2建设工程施工合同签订条件 334

5.2.3建设工程施工合同示范文本 334

［附件二十］建设工程施工合同 335

5.2.4建筑装饰工程施工合同示范文本 358

［附件二十一］关于印发建筑装饰工程施工合同示范文本的通知 358

5.2.5工程合同有关法规 381

［附件二十二］中华人民共和国合同法 382

［附件二十三］关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释 413

［附件二十四］建设工程价款结算暂行办法 416

［附件二十五］最高人民法院关于建设工程价款优先受偿权问题的批复 421

6建设工程施工成本控制 423

6.1施工项目成本控制的意义和构成 423

6.1.1施工项目成本控制的意义 423

6.1.2施工项目成本的构成 423

6.2施工项目成本预测 425

6.2.1施工项目成本预测的分类 425

6.2.2施工项目成本预测的方法 425

6.2.3施工项目成本预测的步骤 425

6.3施工项目成本计划 428

6.3.1施工项目成本计划的意义和内容 428

6.3.2施工项目成本计划的编制 432

6.4施工项目成本控制 435

6.4.1施工项目成本控制的原则 435

6.4.2施工项目成本控制的工作内容 436

6.4.3施工项目成本控制的责任制 437

6.4.4施工项目成本控制的方法 440

6.5施工项目成本核算 448

6.5.1施工项目成本核算对象的划分 448

6.5.2施工项目成本核算的原则 448

6.5.3施工项目成本核算的主要程序 449

6.5.4施工项目成本核算的内容 449

6.6施工项目成本分析与考核 451

6.6.1施工项目成本分析 451

6.6.2施工项目成本考核 456

7建设工程经济 458

7.1工程经济基础 458

7.1.1工程经济概述 458

7.1.2建设工程项目可行性研究 458

7.1.3价值工程的基本原理及工作步骤 461

7.1.4资金时间价值的概念及其相关计算 466

7.1.5建设工程项目策划 473

7.1.6投资管理与项目融资 474

7.2会计基础与财务管理 483

7.2.1会计报表及其构成 483

7.2.2流动资产核算 497

7.2.3固定资产核算 501

7.2.4负债核算 503

7.2.5所有者权益核算 505

7.2.6工程成本和期间费用核算 506

7.2.7营业收入核算 510

7.2.8企业财务管理 511

7.2.9工程项目内部会计控制 515

7.2.10会计的基本概念 519

7.3建设工程估价 523

7.3.1建筑安装工程费用项目组成与计算 523

7.3.2建设工程工程量清单计价原则、内容及术语 532

7.3.3工程量清单编制 535

7.3.4建设工程定额的分类和应用 539

7.3.5建设工程项目总投资的组成 542

7.3.6建设工程项目估算 547

7.3.7国际工程建筑安装工程费用的组成 549

8建设工程项目进度控制 553

8.1建设工程项目计划管理 553

8.1.1建设工程项目的计划分类及内容 553

8.1.2建设项目计划的依据 553

8.1.3建设工程项目进度计划的控制措施及过程 553

8.2建设工程项目计划控制方法 555

8.2.1施工流水原理 555

8.2.2流水施工的组织方法 558

8.2.3工程项目流水施工进度计划 562

8.2.4网络计划技术概述 567

8.2.5双代号网络计划 571

8.2.6单代号网络计划 579

8.3项目控制性进度计划的编制 581

8.3.1建设项目控制性进度计划 581

8.3.2设计控制性进度计划的编制 583

8.3.3采购控制性进度计划的编制 585

8.3.4项目施工控制性进度计划的编制 585

8.4项目进度计划实施 586

8.4.1进度计划实施方法 586

8.4.2作业计划的编制 586

8.4.3进度计划实施过程中的工作 588

8.5项目进度控制 588

8.5.1项目进度控制程序 588

8.5.2设计进度控制 588

8.5.3供应单位的进度控制措施 589

8.5.4施工项目进度控制措施 589

8.5.5进度计划的实施记录与检查 589

8.5.6进度报告 592

8.5.7进度计划调整 593

8.6项目进度管理总结 595

8.6.1进度管理总结的依据 595

8.6.2进度管理总结的内容 595

8.6.3进度管理总结的方法 595

9建设工程项目质量管理 596

9.1质量标准及术语 596

9.1.1GB／T 19000族标准与ISO 9000标准 596

9.1.2质量基本术语（GB／T 6583-94 ISO 8402-1994） 598

9.2质量体系的建立 601

9.2.1质量体系建立的准备 601

9.2.2质量体系设计 602

9.2.3质量体系文件的编制 603

9.2.4质量体系认证 604

9.3施工项目质量体系的内容 606

9.3.1施工项目质量管理职责 606

9.3.2施工项目质量管理原则 606

9.3.3施工项目质量成本 608

9.3.4施工准备工作质量 609

9.3.5物质采购质量 609

9.3.6施工过程控制 609

9.3.7工序管理点控制 610

9.3.8对不合格质量的纠正 611

9.3.9成品与半成品的保护 611

9.3.10工程质量的检验与验证 612

9.3.11工程回访与保修 612

9.3.12质量文件与记录 613

9.3.13人员培训及资格 613

9.3.14测量和试验设备的控制 614

9.3.15统计方法的运用 614

9.4施工项目质量控制 614

9.4.1质量控制常用的工具 614

9.4.2施工项目质量预控 619

9.4.3施工项目工序质量控制 629

9.5全面质量管理 640

9.6工程建设标准强制性条文 642

［附件二十六］建筑工程施工强制性条文检查记录 643

［附件二十七］建设部颁布实施工程建设强制性标准监督规定 659

［附件二十八］建设部关于贯彻执行建筑工程勘察设计及施工质量验收规范若干问题的通知 661

［附件二十九］建筑工程勘察设计及施工质量验收规范目录 662

［附件三十］建设工程质量管理条例 664

［附件三十一］关于印发《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》的通知 672

［附件三十二］建设工程质量保证金管理暂行办法 674

10项目职业健康安全与环境管理 676

10.1项目职业健康安全管理 676

10.1.1项目职业健康安全管理概述 676

10.1.2职业健康安全管理的方针 677

10.1.3安全生产的法律法规和管理制度 678

10.1.4《建设工程安全生产管理条例》的主要内容 678

10.1.5安全生产许可证制度 683

10.1.6意外伤害保险制度 684

10.1.7建筑施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核管理的主要内容 685

10.1.8《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》的主要内容 688

10.1.9安全生产责任制度的主要内容 689

10.1.10建立职业健康安全管理体系 690

10.2施工项目安全管理 695

10.2.1施工项目安全管理的范围 696

10.2.2施工项目安全生产管理的特点 696

10.2.3施工项目安全控制 696

10.2.4施工临时用电管理 700

10.2.5施工现场的保卫与消防 710

10.3现场文明施工管理 716

10.3.1现场场容管理 716

10.3.2现场施工料具管理 717

10.3.3现场环境保护管理 717

10.3.4现场环境卫生管理 718

10.3.5现场文明施工管理的组织及实施 718

10.3.6施工现场的环境卫生和卫生管理检查 719

10.3.7文明安全工地和达标考评 721

10.3.8施工企业工会劳动保护工作检查 723

10.3.9建设工程施工现场管理规定 724

［附件三十三］建设工程施工现场管理规定 725

10.4项目环境管理体系的建立 729

10.4.1建立环境管理体系的步骤 729

10.4.2确定环境因素 729

10.4.3污染及其管理 730

［附件三十四］中华人民共和国安全生产法 732

［附件三十五］中华人民共和国环境影响评价法 742

［附件三十六］关于加强建筑工程室内环境质量管理的若干意见 747

［附件三十七］工程承发包安全管理协议 748

［附件三十八］总包对分包的安全总交底 751

［附件三十九］外施队安全生产管理规定 752

［附件四十］安全生产目标管理责任书 753

［附件四十一］项目部与班组安全生产目标管理承包合同书 756

［附件四十二］治安保卫责任书 759

［附件四十三］消防安全目标责任书 760

11项目资源管理 761

11.1项目资源管理概述 761

11.1.1项目资源管理的概念、内容及作用 761

11.1.2项目资源管理的全过程及程序 761

11.1.3项目资源管理的责任分配 762

11.1.4资源管理计划的内容及控制程序 763

11.2人力资源管理 763

11.2.1人力资源管理计划 763

11.2.2劳动力的来源及管理方式 766

11.2.3劳动力的优化配置 766

11.2.5施工项目劳动合同及组织管理 767

11.2.6施工项目的劳动分配 768

11.3材料资源管理 769

11.3.1施工项目材料管理的任务 769

11.3.2施工项目材料采购供应 769

11.3.3施工项目材料供应计划 770

11.3.4施工项目现场材料管理的内容 771

11.3.5材料供应合同、核算与结算 773

11.4施工项目的机械设备管理 774

11.4.1机械设备使用形式和原则 774

11.4.2机械设备的选择 774

11.4.3机械设备的使用与维修 777

11.5施工项目技术管理 778

11.5.1技术的概念 778

11.5.2技术开发管理 779

11.5.3新产品、新材料、新工艺的管理 780

11.5.4施工组织设计管理 780

11.5.5技术档案管理 780

11.5.6测试仪器管理 781

11.6施工项目资金管理 781

11.6.1施工项目资金的筹措 781

11.6.2施工项目资金管理要点 782

11.6.3施工项目资金收支计划及控制 783

11.7项目资源管理考核 784

11.7.1对管理人员的考核 784

11.7.2对作业人员的考核 785

11.7.3材料管理考核 786

11.7.4机械设备管理考核 786

11.7.5项目技术考核 786

11.7.6做好项目资金分析 786

［附件四十四］建设工程施工劳务分包合同（示范文本） 787

［附件四十五］建筑施工物资租赁合同（示范文本） 796

12建设工程承包风险及费用索赔 799

12.1项目风险管理 799

12.1.1风险的基本概念 799

12.1.2工程项目中的风险 800

12.1.3风险因素识别过程和方法 802

12.1.4分析工程项目风险因素，确定工程项目的风险结构体系 803

12.1.5风险评估 805

12.1.6编制项目风险识别和评估报告 807

12.1.7项目风险识别和评估的基本方法 807

12.1.8风险应对策略 809

12.1.9风险应对措施 809

12.1.10风险管理计划的编制 811

12.1.11工程实施中的风险控制 811

12.1.12国内工程风险及其防范 813

12.1.13国际工程的风险及其防范 814

12.2建设工程费用索赔 820

12.2.1索赔的概念和原因 820

12.2.2施工索赔的分类 823

12.2.3索赔的原则和注意事项 823

12.2.4索赔的依据、费用和程序 824

12.2.5索赔计算 829

12.2.6反索赔 833

12.2.7严格执行合同，搞好综合索赔 834

13建设工程法律制度 836

13.1建设法律体系概述 836

13.1.1法律的本质及特征 836

13.1.2建设法律的概念 836

13.1.3建设法律体系的框架与内容 840

13.1.4我国当前与建设有关的法律、法规 841

13.2工程建设法律关系的构成要素 842

13.2.1法律关系主体 843

13.2.2法律关系客体及内容 843

13.2.3工程建设法律关系的产生、变更与终止 844

13.2.4法律行为的成立要件 844

13.2.5代理的法律规定 845

13.2.6诉讼时效 846

13.2.7债权 847

13.2.8物权 848

14项目信息与沟通管理 850

14.1工程信息项目管理的分类、编码设计及要求 850

14.1.1信息的基本概念 850

14.1.2工程项目信息的分类 851

14.1.3工程项目信息的编码设计 852

14.1.4工程项目信息管理的要求 854

14.1.5项目信息过程管理 855

14.1.6计算机在工程项目信息管理中的应用 857

14.1.7工程项目信息安全 859

14.2项目沟通管理 860

14.2.1项目沟通管理的基本内涵 860

14.2.2项目沟通管理的程序与内容 863

14.2.3沟通的渠道 867

14.2.4项目沟通的障碍 869

14.2.5项目的冲突及解决 871

15工程项目竣工验收、结算和竣工决算 873

15.1施工项目竣工依据、条件及程序 873

15.1.1单项工程初步验收与建设项目总验收的关系 873

15.1.2施工项目申请竣工验收的依据、条件及程序 874

15.2施工项目竣工验收的标准及内容 875

15.2.1施工项目竣工验收的标准 875

15.2.2施工项目竣工验收的主要工作内容 877

15.2.3工程档案资料 878

15.2.4工程保修与回访 879

15.3工程项目结算和竣工决算 882

15.3.1工程项目结算 882

15.3.2工程项目竣工结算 886

15.3.3工程项目竣工决算 887

15.4有关法规 890

［附件四十六］房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法 891

［附件四十七］关于印发《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》的通知 892

［附件四十八］房屋建筑工程质量保修办法 895

［附件四十九］建设工程文件归档整理规范 899

关于发布《注册建造师执业管理办法》（试行）的通知 924

主要参考文献 929