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危机:向动物学生存的企业管理法则
危机:向动物学生存的企业管理法则

危机:向动物学生存的企业管理法则PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:岳贤伦著
  • 出 版 社:武汉:武汉大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787307067370
  • 页数:247 页
图书介绍:本书属于经济管理类图书,主要讲述了企业如何学习自然界中动物的生存危机法则管理企业,用动物之间的生存危机对抗来警示企业危机管理的思想。
《危机:向动物学生存的企业管理法则》目录

第一章 战略决策危机管理  1

1.权力分配:做一只善于授权的“黄鼠狼” 2

2.科学决策:像狐狸那样选择捕食方案 7

3.竞争意识:要学会做一只凶猛的鹰 11

4.危机意识:做一只高度警惕的青蛙 14

5.变革意识:善做“变色龙” 18

6.企业转型:蛹化蝶的痛苦 21

7.产业整合:企业是猫,是虎,还是狼? 24

8.经营模式:向蓝鲸学习生存法则 28

9.流程重组:盲目列队的毛毛虫 31

10.机构改革:谁动了我的奶酪 34

第二章 人力资源危机管理 39

1.组织结构:让团队发挥“蚁群”智慧 40

2.分工协作:像蜜蜂一样各司其职 43

3.用人机制:用4个胃消化食物 47

4.沟通危机:猫狗沟通不畅的误会 51

5.士气激励:公司需要活跃的“鲶鱼” 54

6.分配制度:学会给猎狗分骨头 58

7.群体效应:让员工成为互相激励的蚂蚁 61

8.奖励机制:对奖励产生反应的老鼠 63

9.绩效管理:杜绝员工之间的螃蟹心态 67

10.目标管理:松鼠忙碌着,快乐着 70

11.人才危机:用海鸥的心关怀员工 74

12.团队建设:鬣狗结成团队才能战胜猎豹 78

13.员工危机感:吼猴共鸣 82

14.学习力危机:培养多才多艺的河狸 85

第三章 财务危机管理 89

1.断尾求生:草蜥的自卫绝招 90

2.借壳上市:黄鼠狼偷鸡的启示 94

3.资金融通:燕雀啄虫有高招 97

4.资金链断裂:鹿和狼的悲剧 100

5.财物管控:狡兔三窟的策略 104

6.资本运作:集体自杀的旅鼠 107

第四章 生产危机管理  111

1.企业核心能力:貂熊用尿画牢 112

2.生产资源整合:牛环产生的奥秘 115

3.产品技术创新:不做瓶子里的跳蚤 118

4.产品质量控制:蜜蜂建造蜂房的秘密 121

5.产品质量危机:别让白蚁毁了千里之堤 125

6.产品模式创新:海牛逐船的后果 129

第五章 物流危机管理 133

1.产品包装:让产品像孔雀一样光鲜照人 134

2.物流配送:恐龙的灭绝 137

3.供应链不畅:橘生淮北则为枳 139

4.物流资源整合:织鸟织窝的启示 143

5.运输资源整合:蚁栖树与益蚁相依为命 146

第六章 市场危机管理 149

1.市场调查:向白头叶猴学市场调查 150

2.市场资讯:蝮蛇百分之百的命中率 153

3.市场定位:熊猫的住地选择 156

4.市场创新:做一只敢吃香蕉的猴子 159

5.借势营销:海蜇与小虾的共生 163

6.渠道危机:白鼠实验的启示 166

7.广告危机:蟋蟀洞口的草丛 169

第七章 安全事故危机管理 175

1.意外事故应对:蟾蜍的奇怪危机处理方式 176

2.事故预警机制:海蜇迅速躲风暴 180

3.事故防范机制:河狸筑坝的启示 183

4.事故处理机制:动物是如何自救的 186

第八章 品牌危机管理 191

1.品牌价值:把你的品牌做成金丝燕的燕窝 192

2.品牌建设:像哺育企鹅一样培养企业品牌 195

3.品牌生存:把品牌装进海马的育儿袋 199

4.品牌信誉:做一只忠诚而有灵性的猎狗 202

5.品牌保护:长颈鹿的自我保护机制 206

6.品牌管理:像珊瑚虫一样建造品牌岛屿 209

第九章 企业文化危机管理 213

1.企业形象:海豚的助人为乐 214

2.企业价值观:北雁南飞 217

3.企业经营理念:做一条会摇尾巴的狗 221

4.企业文化理念:狼性生存哲学 223

第十章 公共关系危机管理 229

1.员工关系:河狸和谐的家 230

2.客户关系:向日葵围着太阳转 234

3.客户定位:老虎捕食的方略 238

4.客户忠诚度:训练鸽子的执著和忠诚 241

5.媒体关系:响蜜列生存的技巧 244

参考文献 247

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