中国企业“走出去”战略PDF电子书下载

第一章 跨国经营是生产社会化发展的必然 1

第一节 生产社会化与国际分工 1

一、人类社会的需求推动了社会生产力的发展 1

二、生产力的发展促进了区域人群间的交流 3

三、地理大发现加速了人类生产社会化的进程 4

四、人类生产社会化促进了区域间的生产分工 6

五、人类生产专业化，促进了社会分工的进一步发展 11

六、中国社会经济的发展和社会生产分工 13

第二节 世界市场的形成与发展 16

一、历史的“巧合”与西欧的崛起 16

二、世界市场的历史形成与发展线索 17

三、欧洲人的地理大发现与区域市场的国际化趋势 18

四、资本主义机器大工业促使现代新型工业经济及其市场的产生和发展 19

五、科技革命与世界贸易的迅速发展使世界市场最终形成 21

六、现代世界市场的新特点 24

七、世界市场的作用及中国市场的特点 29

第三节 跨国经营的产生与发展 31

一、关于全球化与跨国经营 31

二、部分发达资本主义国家国内经济的迅速的发展，出现了所谓的“剩余资本” 33

三、二战后各工业国家之间“贸易壁垒”的加剧，促使了“区域经济一体化”的形成和发展 35

四、世界经济资源的日益稀缺性与规模经济的发展使“资本及技术的输出或输入”有了更重要的意义 38

五、中国开展跨国经营概况分析 41

第二章 中国企业“走出去”的必然性 45

第一节 中国企业“走出去”的历程 45

一、中国企业“走出去”的必要性的案例及其分析 45

二、中国企业“走出去”的现状 45

三、中国企业“走出去”数据综合分析 49

四、中国企业“走出去”的优势 57

五、中国企业“走出去”的误区 59

六、中国企业“走出去”的历程 63

第二节 中国企业“走出去”的特点 65

一、“走出去”的中国企业在到达地区分布上呈现的特点 65

二、“走出去”的中国企业在行业分布上呈现的特点 68

三、“走出去”的中国企业在来源地区分布上呈现的特点 70

第三节 中国企业“走出去”的动因 70

一、区位扩张动因 71

二、内部化动因 73

三、市场不完全动因 75

四、其他促使中国企业走出去的动因 77

第三章 中国企业走出去的组织 78

第一节 走出去的组织建构 78

一、国外跨国公司的组织结构 78

二、我国跨国经营企业的发展阶段和主要组织结构 86

第二节 走出去的组织结构设计 89

一、组织结构定义 89

二、现代组织（跨国公司）的构建 90

三、组织机构的设计方法 93

四、企业组织设计的关联性维度 97

第三节 我国跨国经营企业组织结构的借鉴与创新 99

一、选择合适的跨国公司组织机制 99

二、扩张企业的经济实力 100

三、寻求企业战略联盟 101

四、企业R&D的国际化 103

附：海尔——我国跨国经营企业组织结构演变的成功案例 104

第四章 中国企业“走出去”的投资战略 111

第一节 中国企业“走出去”的投资战略的选择 111

一、大国经济优势与中国企业“走出去”投资战略的选择 112

二、垄断资本优势与中国企业“走出去”投资战略的选择 113

三、有效资本优势与中国企业“走出去”投资战略的选择 116

四、区位优势与中国企业“走出去”投资战略的选择 118

第二节 中国企业“走出去”投资战略的制定 121

一、发挥自身局部优势，制定目标型投资战略 122

二、利用区位优势，制定成本核算的盈利战略 127

三、适应新经济发展，制定投资方向的转移战略 132

第三节 中国企业“走出去”的投资战略的实施 137

一、坚持新建与并购，直接与间接投资相结合，发挥我国垄断资本优势 138

二、突出重点，扩大市场份额，获取区位优势和比较利益 142

三、利用中国企业有效资本优势，参与跨国产业链构建 146

第五章 中国企业“走出去”的竞争战略 151

第一节 中国企业“走出去”的竞争环境 151

一、必须熟悉东道国的文化环境 152

二、必须认真研究国内外的经济环境 160

三、政治环境直接关系到“走出去”企业的安全性 165

四、熟悉法律环境至关重要 171

第二节 中国企业“走出去”的竞争力 177

一、价格竞争力——生存竞争 177

二、传统竞争力——地缘文化差异化竞争 180

三、创新竞争力——终极竞争 183

第三节 中国企业和东道国企业的竞争战略 188

一、中国企业产品输出的竞争战略步骤 190

二、使用东道国企业的品牌推广自身产品 192

三、同东道国企业合作发展 194

四、本地化生产，面对面博弈 198

第六章 中国企业在国外的研究与开发 204

第一节 中国企业在国外研究与开发的原因 204

一、应对科技全球化的挑战 204

二、提高中国企业自主创新能力的需要 206

三、熟悉和培育适应东道国市场竞争的因素 208

四、跟踪和获取东道国及行业的先进技术和信息 209

五、利用东道国科技人才和研究环境，降低研发成本和风险 210

第二节 中国企业在国外研究与开发的目标 211

一、总体目标取向 211

二、国别目标取向 212

三、行业目标取向 213

第三节 中国企业在国外研究与开发的策略 213

一、中国企业在海外研发投资现状分析 214

二、中国企业在国外研究与开发区位策略选择 218

三、中国企业在国外研究与开发投资方式策略选择 219

第三节 案例分析：华为研发全球化 222

一、华为发展概况 223

二、华为在各发展阶段R&D国际化动因分析 225

第七章 中国企业“走出去”并购 250

第一节 企业并购概述 250

一、并购及相关概念 250

二、企业并购的基本分类 252

三、企业并购的原因 255

四、西方国家并购的发展历程及其阶段特征 257

第二节 中国企业国外并购的意义 261

一、我国的企业并购历程与进行跨国并购的现状 261

二、中国企业国外并购的意义 264

第三节 中国企业国外并购中存在的问题 268

一、外国法律、法规的限制 268

二、存在缺乏专业人才的障碍 269

三、存在资金难的问题 270

四、在评价目标公司方面存在困难 272

五、并购后存在整合上的困难 272

六、并购后存在决策、管理上的难题 274

七、面临客户流失的问题 274

八、缺乏法律、法规的有力支持 275

第四节 中国企业国外并购中应采取的措施 276

一、明确企业并购战略选择，充分估计跨国并购各种风险 277

二、建立选择并购对象的标准，选择合理的目标企业 278

三、组建专项并购小组，实现“高层”融合策略，科学分析并购“成本” 279

四、大力培养跨国经营人才，高薪聘请国际化人才，稳定目标企业人才 280

五、加大对境外投资企业的政策支持力度，做好跨国并购与对外援助的有机结合 281

六、做好并购过程中的客户维护工作 282

七、大力发展中介机构，拓展信息与融资渠道 282

八、跨国并购企业要注意并购后整合 283

第八章 企业进入的主要国家或地区 286

第一节 中国企业进入美国 286

一、中国企业进入美国形式 286

二、中国企业进入美国的阶段 288

三、中国企业进入美国的典型案例 289

四、中国企业进入美国面临的经验和教训 291

五、中国企业进入美国应采取的策略和注意的问题 292

第二节 企业进入欧洲 293

一、欧洲市场的特点 293

二、中国企业进入欧洲的形式 294

三、中国企业进入欧洲的地区分布 294

四、中国企业进入欧洲的典型案例 297

五、中国企业进入欧洲面临的经验和教训 300

第三节 企业进入日本 301

一、日本市场的特点 301

二、中国企业进入日本的形式 302

三、中国企业进入日本的典型案例 303

四、中国企业进入日本的障碍 304

五、今后中国企业进入日本的建议 305

第四节 中国企业进入东南亚国家 307

一、东南亚市场的特点 307

二、中国企业进入东南亚的战略及在我国直接投资的地位 307

三、东南亚热点投资领域 307

四、中国企业进入东南亚典型案例 309

五、中国企业进入东南亚面临的问题和相应的策略 310

第四节 企业进入澳大利亚和新西兰 311

一、澳大利亚和新西兰市场和资源特点 311

二、中国企业进入澳大利亚和新西兰的形式 312

三、中国企业进入澳大利亚和新西兰的典型案例 313

第九章 中国企业“走出去”的营销策略 318

第一节 选择合适的产品策略 318

一、产品及产品组合 318

二、产品的标准化与差异化策略 319

三、产品生命周期 322

四、新产品开发策略 326

五、品牌策略 328

第二节 选择合适的定价策略 331

一、定价目标 331

二、国际企业定价策略的影响因素 333

三、企业定价方法 334

四、企业定价策略 336

第三节 选择合适的分销策略 340

一、分销渠道概述 340

二、分销渠道的战略类型 341

三、影响分销渠道选择的因素 342

第四节 选择适合的组合策略 344

一、市场营销组合概述 344

二、营销组合策略的演变与分类 346

第五节 积极实施营销创新 351

一、营销创新概述 351

二、市场营销方式的新发展方向 353

三、我国企业市场营销创新面临的问题和对策 355

四、中国企业营销SWOT分析 357

五、“走出去”企业必须积极实施营销创新 358

第十章 中国企业“走出去”的发展前景 361

第一节 “十五”期间我国企业“走出去”的主要特点和成绩 361

一、“十五”期间我国企业积极“走出去” 362

二、我国企业“走出去”的主要特点 364

三、我国企业“走出去”的主要成就 365

第二节 我国企业在“走出去”过程中面临的主要问题 368

第三节 我国企业“走出去”应采取的主要对策 373