工程建设企业管理PDF电子书下载

第一章 工程建设职业经理人综述 1

第一节 工程建设职业经理人的职业内涵 1

工程建设企业职业经理人定义 1

工程建设职业经理人的特征 1

工程建设职业经理人的职业属性 2

工程建设职业经理人在企业中的管理职能 3

工程建设职业经理人的职业生涯 3

工程建设职业经理人的道德规范 4

第二节 工程建设职业经理人的知识结构、职业素养和职业能力 6

知识结构 6

职业素养 7

职业能力 8

第三节 工程建设职业经理人的职业化建设 9

职业经理人的产生与发展 9

职业经理人的职业化 10

第二章 工程建设企业相关法律制度 13

第一节 商法、经济法基础 13

法律关系 13

民法基本原理 14

行政法基本原理 15

第二节 公司法律制度 17

公司法律制度概述 17

有限责任公司的特殊法律规定 18

股份有限公司的特殊法律规定 19

第三节 建筑法律制度与招标投标法律制度 20

建筑法律制度 20

招标投标法律制度 23

第四节 合同法律制度 23

合同的订立 23

合同的效力 25

合同的履行、变更和转让 26

违约责任 26

合同纠纷的解决 28

第五节 劳动法律制度 30

劳动法概述 30

劳动合同 31

特殊劳动保护 35

社会保险 35

第六节 金融法律制度 35

概述 35

银行法 36

保险法 38

证券法 39

第七节 知识产权法律制度 41

概述 41

商标法 41

专利法 43

著作权法 45

计算机软件的法律保护 45

第八节 物权法律制度 46

物权的概念和特征 46

所有权 47

用益物权 48

担保物权 48

第九节 竞争法律制度 49

概述 49

反垄断法 49

反不正当竞争法 51

第十节 会计、审计、税收法律制度 53

会计法 53

审计法 54

税收法律制度 56

第三章 工程经济基础知识 61

第一节 经济学概述 61

经济学的形成与发展 61

经济学研究的主要内容与方法 62

第二节 微观经济学 65

供求理论 65

消费者行为 68

生产者行为 69

市场结构与厂商行为 71

第三节 宏观经济学 73

国民经济收入核算 73

国民收入决定理论 74

货币金融市场 75

通货膨胀与失业 77

国际收支平衡 79

经济增长理论 79

第四节 工程经济学概述 81

工程经济学的概念 81

工程经济分析的基本要素 82

第四章 工程建设企业管理概述 85

第一节 企业与现代企业制度 85

企业的概念与分类 85

现代企业制度及其建立 85

工程建设企业概述 88

第二节 工程建设企业管理的发展 94

西方管理理论的发展阶段 94

现代企业管理的主要特征 96

我国工程建设企业管理的历史沿革 97

第三节 工程建设企业管理概述 99

企业管理的基本概念 99

企业管理的基本任务与职能 99

工程建设企业管理目标 100

企业管理的组织系统 101

企业的责任 102

企业的规章制度 103

第五章 工程建设企业战略管理 105

第一节 企业战略管理概述 105

战略与战略管理的概念 105

战略思维模式 108

战略管理的过程与模式 109

企业战略管理的作用与原则 111

企业战略管理的层次与类型 112

第二节 工程建设企业战略分析 117

企业战略管理环境要素分析 117

工程建设企业内部条件分析 122

企业核心竞争力的概念与培育 123

SWOT分析方法 124

第三节 工程建设企业战略制定与选择 126

制定企业战略的基本程序 126

企业的宗旨 126

战略目标与战略计划 126

战略方案评价 127

战略方案选择与决策 128

工程建设企业的业务战略 131

蓝海战略 133

绿海战略 136

第四节 工程建设企业战略实施与控制 138

企业战略启动 138

企业战略制度化 140

企业战略控制 140

企业战略变革 142

第六章 工程建设企业经营管理 146

第一节 工程建设企业经营管理概述 146

工程建设企业经营理念 146

工程建设企业经营管理范畴与特征 148

第二节 工程建设企业经营方式 150

工程建设企业经营方式的概念与分类 150

工程项目招标与投标 153

建设工程合同 161

第三节 工程建设企业经营决策 170

经营决策的一般原理 170

企业决策的类型 174

第四节 工程建设企业财务决策 175

工程建设企业财务决策概述 175

工程建设企业理财 176

工程建设企业财务评价 182

第五节 工程建设企业市场营销管理 186

市场营销概述 186

市场营销策划 188

国民经济增长与工程建设市场的关系 190

工程建设企业目标市场 191

工程建设企业市场营销管理 192

第七章 工程建设企业计划管理 196

第一节 工程建设企业计划管理概述 196

工程建设企业计划管理的目的和必要性 196

工程建设企业计划管理的特点 197

工程建设企业计划管理的任务 197

第二节 工程建设企业计划的构成和内容 198

工程建设企业计划的构成 198

工程建设企业的经营计划 198

工程建设企业的年度、季度和月度计划 200

工程项目管理计划 201

工程建设企业计划指标体系 202

第三节 工程建设企业计划的管理 204

工程建设企业计划的编制 204

工程建设企业计划的实施和控制 206

第八章 工程建设企业成本管理 208

第一节 工程建设企业成本管理的概念 208

工程成本和费用 208

工程建设成本的构成 208

工程成本与利润的关系 210

工程建设企业成本管理的概念及工作环节 211

工程建设成本管理的基础工作、职责和程序 212

第二节 工程建设企业成本计划管理 214

工程建设企业成本计划类型 214

工程建设企业成本计划的编制依据和原则 214

工程建设企业成本计划的编制内容 214

工程建设项目成本计划的编制方法 215

第三节 工程建设企业成本核算 215

工程建设企业成本核算概述 215

工程计价方法 216

工程变更价款的确定方法 219

索赔费用的计算方法 220

工程施工价款结算方法 220

第四节 工程建设企业成本控制 222

工程建设企业成本控制的概念和依据 222

工程建设企业成本控制的步骤 222

工程建设企业成本控制的方法 223

第五节 工程建设企业成本分析 224

工程建设企业成本分析的概念与依据 224

工程建设企业成本分析的内容 225

工程建设企业成本分析的基本方法 225

第九章 建设工程项目管理 227

第一节 建设工程项目管理概述 227

项目与工程项目的概念 227

工程项目的利益相关者 229

第二节 建设工程项目管理 230

工程项目管理的概念 230

工程项目管理的类型 230

工程项目的生命期与建设程序 231

工程项目管理的主要内容和过程 232

第三节 建设工程项目范围管理 235

工程项目范围管理概述 235

工程项目启动 235

工程项目范围计划的编制 236

工程项目范围界定及WBS的应用 237

工程项目界面管理和系统描述 238

工程项目范围核实 239

工程项目范围变更与控制 240

第四节 建设工程项目管理的组织结构 241

组织结构的概念 241

工程建设企业工程项目经理部的建设与管理 242

第五节 建设工程项目进度管理 245

工程项目工作界定与排序 245

工程项目工作排序 245

工作持续时间估算 246

工程项目进度计划管理 247

工程项目进度控制 248

第六节 建设工程项目质量管理 252

质量管理理念 252

质量管理体系 255

工程项目质量计划 259

工程项目质量保证 261

工程项目质量控制 263

第七节 建设工程项目安全与环境管理 268

工程项目安全管理体系 268

工程项目施工安全管理 270

工程项目环境管理 274

职业健康安全管理体系与环境管理体系 276

第八节 建设工程项目沟通管理 277

工程项目沟通管理概述 277

工程项目沟通过程 277

工程项目沟通方式 278

工程项目沟通计划 280

工程项目冲突管理 282

第十章 工程建设企业风险管理 285

第一节 工程建设企业风险管理概述 285

风险的定义与分类 285

风险的基本性质 286

风险成本（有形成本、无形成本） 287

项目风险管理 287

第二节 工程建设企业风险识别 287

风险识别的基础 288

风险识别的方法 288

风险种类 289

风险识别结果 289

第三节 工程建设企业风险评估 290

定性风险评估 290

定量风险评估 291

第四节 工程建设企业风险应对计划 293

风险应对计划的依据 293

风险应对措施 293

风险应对计划的成果 295

风险应对计划的执行 296

第五节 工程建设企业风险监控 296

风险监控的目的 296

风险监控的依据 296

风险监控的方法 297

风险监控的结果 297

第十一章 工程建设企业组织行为与团队建设 299

第一节 工程建设企业员工的个体行为 299

个体行为概述 299

个性理论与行为 300

知觉与行为 301

价值观与行为、态度与行为 303

第二节 工程建设企业员工的群体行为 304

群体的概念和类型 304

群体行为模型 305

影响群体行为的主要因素 305

非正式群体行为及其主要特征 307

第三节 工程建设企业群体冲突与管理 307

冲突的涵义 307

冲突的诱因与表现形式 307

冲突管理的基本策略 310

第四节 工程建设企业组织变革与管理 313

组织变革概述 313

工程建设企业的组织变革 314

第五节 工程建设企业团队建设 317

团队概述 317

高效团队的基本特征 318

团队建设的作用 319

工程项目团队建设的方法与管理 320

职业经理人在企业团队建设中的作用 320

第六节 工程建设企业学习型组织建设 321

学习型组织理论 321

学习型组织的学习方法 323

工程建设企业必须向学习型组织发展 324

第十二章 工程建设企业领导艺术与执行力管理 328

第一节 工程建设企业领导 328

领导的内涵 328

领导理论 329

第二节 工程建设企业领导的权力与影响力 335

权力 335

影响力 337

领导的权力运用 338

第三节 工程建设企业领导艺术 340

领导的激励艺术 340

领导的授权艺术 341

领导的沟通艺术 345

第四节 工程建设企业执行力管理 348

执行力的含义 348

执行力的三大核心流程 348

第十三章 工程建设企业人力资源管理 353

第一节 工程建设企业人力资源管理概述 353

人力资源管理的概念 353

人力资源管理的基本功能 353

人力资源管理的主要内容 354

人力资源管理的核心理念 354

我国工程建设企业人力资源现状 356

第二节 工程建设企业工作分析与岗位设计 357

工作分析的概念 357

工作分析的内容及方法 357

岗位设计 359

工作分析结果的运用 360

第三节 工程建设企业人力资源规划 360

人力资源规划的涵义和内容 360

人力资源规划流程 362

人力资源规划的落实 363

第四节 建设工程项目人力资源配置 364

工程项目经理部人力资源优化配置 364

项目经理部组织机构的设立 366

劳务人员的优化配置 367

第五节 工程建设企业员工招聘与劳动关系 369

员工招聘的程序和原则 369

员工招聘渠道与方法 370

劳动关系与劳动合同 370

新型劳动关系——员工心理契约管理 371

第六节 工程建设企业员工职业生涯管理 372

职业生涯管理的内容和意义 372

管理人员开发 372

员工的培训管理 373

员工流动管理 375

第七节 工程建设企业员工绩效考核与薪酬管理 376

绩效考核 376

薪酬管理 379

第十四章 工程建设企业技术管理 383

第一节 工程建设企业技术管理概述 383

技术管理的概念与任务 383

技术管理的内容 383

技术管理标准 384

第二节 工程建设企业技术管理体系 384

技术管理的组织体系 384

技术管理的责任制度 384

技术管理的规章制度 386

第三节 工程建设企业的技术创新 389

技术创新的概念 389

技术创新的类型 390

技术创新的步骤 391

技术创新模式分析 392

技术创新的组织 393

第十五章 工程建设企业信息管理 398

第一节 工程建设企业信息管理概述 398

企业信息管理 398

企业信息化建设的现状分析 398

工程建设企业信息化的目的和作用 399

第二节 工程建设企业信息化核心管理思想 400

信息化与企业管理理念结合的思想 400

计划、控制与评价的项目管理思想 400

“持续改进”与“精益施工”的管理思想 400

目标分解的管理思想 401

追求“零”目标的管理思想 402

对整个企业链和价值链进行管理的思想 402

广泛应用先进理论模型的管理思想 402

第三节 工程建设企业信息化的内容 403

工程建设企业信息化的基本内容 403

工程建设企业信息化的构成类型 404

第四节 工程建设企业信息化规划与实施 407

工程建设企业信息化的指导思想与策略 407

工程建设企业信息化规划 407

工程建设企业信息化实施流程 408

工程建设企业信息化绩效评价 410

第十六章 工程建设企业文化建设与公共关系管理 412

第一节 工程建设企业文化建设 412

企业文化概述 412

企业文化建设 414

第二节 工程建设企业形象策划 415

企业形象策划概述 415

企业形象识别系统 416

第三节 工程建设企业品牌塑造与管理 417

品牌概述 417

企业品牌塑造 418

企业品牌管理 420

第四节 工程建设企业公共关系管理 421

企业公共关系概述 421

企业公共关系活动的开展 422

企业内部公共关系协调 423

第五节 工程建设企业危机管理 424

企业危机概述 424

企业危机管理的含义、基本要素和特性 425

企业危机管理 426

第十七章 国际工程管理 428

第一节 国际工程的概述 428

国际工程及其特点 428

国际工程主要业务领域 429

国际工程市场 430

我国公司在国际工程市场中的地位 430

第二节 国际工程咨询服务及其招标投标 431

国际工程咨询服务的业务范围 431

国际工程咨询服务的内容 432

项目决策阶段咨询 433

建设准备阶段咨询 435

项目实施阶段咨询 437

项目运营阶段咨询 440

国际工程咨询的招标 441

国际工程咨询投标 445

第三节 国际工程承包招标投标 447

国际工程招标分类与方式 447

资格预审 451

工程招标 455

开标、评标、决标与授标 461

工程施工投标报价 462

标价评估与报价决策 468

第四节 国际工程承包合同管理 471

FIDIC及其合同条件 471

合同管理的内容 474

工程变更管理 476

工程计量与支付管理 478

国际工程承包索赔管理 480