管理原理与经营管理PDF电子书下载

第一章　管理导论 1

§1—1 管理工作的重要性 1

第一篇　管理原理 1

§1—2 企业管理的性质和职能 3

§1—3 企业管理的任务与内容 7

§1—4 国外资本主义企业管理的发展过程 10

§1—5 我国社会主义企业管理的产生和发展 20

第二章　管理原理 23

§2—1 系统原理 23

§2—2　领导原理 27

§2—3　组织原理 40

§2—4 优选原理 51

§2—5　控制反馈原理 53

§2—6 弹性原理 58

§2—7 激励原理 60

§3—1 企业管理重心的转移 65

第二篇　经营管理 65

第三章　经营概述 65

§3—2　经营的概念和理论 71

§3—3 经营管理要素和原则 73

§3—4 经营管理的内容和程序 75

第四章　经营决策 82

§4—1 决策在企业中的地位和作用 82

§4—2 企业决策的分类和内容 86

§4—3 企业决策的基础、原则和要求 88

§4—4　企业决策的程序 89

§4—5 企业决策的定量方法 92

§4—6　多目标决策简介 115

第五章　经营计划 119

§5—1 经营计划概述 119

§5—2　经营计划的任务和原则 121

§5—3 经营计划的种类 122

§5—4　长期经营计划 123

§5—5　生产技术财务计划 136

第六章　市场研究 190

§6—1 市场的基本概念 190

§6—2 社会主义国内市场 192

§6—3　市场环境 196

§6—4　市场营销 199

§6—5　市场的分类 202

第七章　营销策略 206

§7—1 市场竞争和市场营销组合 206

§7—2 营销组合策略 209

§7—3 企业的产品策略 213

§7—4　产品的订价策略 218

§7—5　产品的销售渠道策略 231

§7—6 产品的销售推广策略 238

§7—7 消费心理研究 242

§7—8 国际贸易知识 249

§7—9　经济合同 255

第八章　市场调查 258

§8—1 市场调查概述 258

§8—2　市场调查的方法 262

§8—3　抽样设计 265

§8—4　调查表的设计 270

第九章　市场预测 275

§9—1 市场预测概述 275

§9—2　定性预测方法 281

§9—3　定量预测方法 289

第十章　经营评价 316

§10—1 企业经营评价的意义与作用 316

§10—2 评价工业企业经济效益的指标体系 318

§10—3 经营分析雷达图 322