绪论——新时期对干部管理工作的要求 1
第一章 干部及干部工作 12
第一节 干部 12
第二节 干部工作 15
第二章 干部政策 23
第一节 制定干部政策的依据 23
第二节 干部政策 25
第三节 科技干部政策 33
第三章 研究单位干部队伍的合理结构 47
第一节 合理结构与出成果出人才的关系 47
第二节 决定合理结构的主要因素 51
第三节 科研单位干部队伍的合理结构 58
第四节 科研单位几种类型结构模型的探讨 66
第四章 干部的选拔和使用 72
第一节 领导班子的建设 72
第二节 科技领导干部的选拔和使用 78
第三节 科技人员的选拔和使用 81
第四节 其他干部的选拔 93
第五章 干部的考核 99
第一节 考核的目的和意义 99
第二节 考核应该具备的条件 103
第三节 考核原理和方法 107
第四节 各类干部的考核及其侧重点 115
第六章 干部的培训 123
第一节 干部培训的意义 123
第二节 干部培训的基本原则 129
第三节 科学院干部培训的任务 132
第四节 干部培训的方法和制度 136
第七章 干部的奖惩 140
第一节 干部奖惩的目的和意义 140
第二节 干部奖惩的一般原则 142
第三节 奖励和惩处的实施 147
附录:干部奖惩条例 153
第一节 工资的性质和作用 155
第八章 工资与福利 155
第二节 制定工资政策的方针原则 157
第三节 工资等级制度与主要工资形式 167
第四节 福利工作 174
第九章 干部部门的自身建设 179
第一节 干部部门的地位和作用 179
第二节 干部部门自身建设的主要内容 181
第三节 干部工作者应有的素质和修养 193
第十章 人员管理现代化 202
第一节 人员管理的理论原则 202
第二节 人员管理中的两种现代方法 213
第三节 电子计算机在人员管理中的应用 230
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