组织中的领导行为PDF电子书下载

第一部分 作为个体的领导 1

第一章 领导的本质 3

第一节 领导的定义 5

第二节 西方有关领导的研究 11

第三节 中国企业环境下的领导行为研究 19

第四节 领导有效性的适域观点 21

案例 27

自测题 29

参考文献 30

第二章 领导的权变理论 33

第一节 权变的观点 35

第二节 领导的跨文化比较研究 37

第三节 领导的权变理论 41

案例 52

自测题 54

参考文献 55

第三章 魅力型领导与变革型领导 57

第一节 魅力型领导 60

第二节 变革型领导 66

第三节 国外相关研究 71

第四节 国内相关的研究及实践 73

案例 78

自测题 81

参考文献 82

第四章 自我完善的领导 84

第一节 领导的伦理道德 85

第二节 领导者的能力与人格 90

第三节 性别与领导 96

第四节 国际化中的领导 99

案例 103

自测题 105

参考文献 107

第二部分 人际互动中的领导 109

第五章 权力、沟通与影响力 111

第一节 权力与影响 112

第二节 沟通技能与影响力 117

第三节 做一个有影响力的人物 122

第四节 影响他人的技巧 125

案例 134

自测题 137

参考文献 137

第六章 激励与授权 139

第一节 领导与激励 141

第二节 参与式领导 146

第三节 授权赋能 152

第四节 授权与监控 159

案例 166

自测题 168

参考文献 170

第七章 领导-部属交换理论 173

第一节 领导-部属交换理论 174

第二节 领导对下属的归因 182

第三节 中国企业环境下的领导-部属交换 186

案例 192

自测题 194

参考文献 195

第八章 社会资本与“关系” 198

第一节 人力资本和社会资本 199

第二节 社会网络与人际关系 205

第三节 “关系” 209

案例 217

参考文献 221

第三部分 团队与组织中的领导 223

第九章 团队的领导 225

第一节 团队的本质 227

第二节 高效率团队 229

第三节 团队建设和团队结构 231

第四节 团队的领导 238

第五节 有关团队的研究 241

案例 244

自测题 247

参考文献 248

第十章 领导与企业文化 251

第一节 企业文化概述 253

第二节 企业文化的维度与测量 263

第三节 领导与企业文化 269

案例 274

自测题 278

参考文献 278

第十一章 组织变革的领导 281

第一节 组织变革的要素 283

第二节 变革过程 288

第三节 学习型组织 294

第四节 中国企业变革的领导 297

案例 300

参考文献 303

第十二章 战略型领导 305

第一节 战略型领导概述 307

第二节 高管人员的归因及印象管理 310

第三节 领导者继任问题 314

第四节 战略型领导的几个重要问题 318

案例 325

参考文献 328

自测题评分方法及参考得分 331

后记 335