营销传播管理者工作模型PDF电子书下载

第一篇 引入篇 3

第一章 整合营销传播战略理论 3

第一节 IMC理论的产生背景与理论渊源 4

第二节 IMC理论的核心思想 11

第三节 IMC理论的研究趋向 23

第二章 整合营销传播的对象——利害关系者 33

第一节 利害关系者的概念 35

第二节 企业与利害关系者的关系 47

第三节 IMC理论中利害关系者理论的发展 52

第三章 整合营销传播的执行者——营销传播管理者 56

第一节 营销传播管理者职位引入的环境背景分析 56

第二节 营销传播管理者职位的引入 62

第三节 营销传播管理者的组织定位 64

第二篇 组织篇 73

第四章 整合营销传播组织研究 73

第一节 IMC与组织再造 73

第二节 IMC组织结构设计的影响因素分析 79

第三节 IMC组织结构设计原则 88

第四节 IMC战略组织模式设计 99

第三篇 执行篇 119

第五章 营销传播管理者的工作——整合范畴 119

第一节 企业营销资源的整合 119

第二节 利害关系者的期望整合 123

第三节 营销传播管理者的知识整合 130

第四节 营销传播管理者对媒体的整合 135

第六章 营销传播管理者的工作——传播范畴 150

第一节 信息传播方式选择 150

第二节 传播策略多样化组合 155

第三节 不同传播方式的功能分析 157

第七章 营销传播管理者的工作模型 163

第一节 营销传播管理者的行为准则与任职条件 166

第二节 IMC活动的执行要素 171

第三节 整合利害关系者数据库 172

第四节 IMC团队执行的职责 176

第五节 IMC战略流程整合 186

第六节 营销传播管理者工作模型 193

参考文献 202

后记 215