向《西游记》学管理PDF电子书下载

第1章 学团队管理 3

观音点化与团队组建 3

漫漫西行与角色定位 9

唐僧带队与团队管理 13

三打白骨精与团队建设 17

悟空的名字与团队成长 21

师徒缺点与团队互补 26

修成正果与齐心协力 29

第2章 学领导管理 35

菩萨恩威与领导艺术 35

唐僧修行与执行决策 39

唐僧素质与领导核心 42

唐僧形象与领导魄力 49

唐僧降猴与领导才能 53

第3章 学用人管理 59

长生不老与人本管理 59

太白招安与人才提拔 63

唐僧收徒与人才管理 67

八戒本性与个性管理 71

师徒搭配与善用人才 75

第4章 学目标管理 81

西天取经与目标管理 81

功德圆满与目标激励 85

降妖伏魔与永不言败 89

弃道从佛与目标得失 93

取经路上与项目管理 97

第5章 学挫折管理 107

八十一难与珍惜拥有 107

无妖无魔与困难重重 111

山水迢遥与路在脚下 114

斗战胜佛与善待挫折 117

行者无疆与自我解困 120

第6章 学制度管理 125

戴紧箍咒与制度制定 125

念紧箍咒与制度运用 129

松紧箍咒与制度约束 132

制度管理与绩效考核 135

第7章 学和谐管理 145

唐僧慎独与道德理念 145

师徒情分与仁义忠诚 152

老孙自傲与扬名动机 156

财色游戏与意志坚定 159

大圣归队与磨合沟通 163

附录 168

附录1《西游记》简介 168

附录2《西游记》唐僧师徒介绍 198

主要参考文献 203