第一章 总论 1
第一节 物资管理的意义 1
第二节 物资管理的任务和要求 2
第三节 物资管理的业务内容 4
第四节 纺织企业物资管理机构的设置 5
第五节 物资管理人员的素质 5
第二章 物资消耗的管理 7
第一节 物资消耗定额的意义 7
第二节 物资消耗定额的制订 9
第三节 纺织企业主要原材料消耗定额制订 12
第四节 物资消耗定额的管理 34
第五节 降低物资消耗的途径 40
第三章 物资计划管理 44
第一节 物资计划管理的意义和要求 44
第二节 物资的分类和编号 46
第三节 物资需用量的确定依据 49
第四节 物资需用量的计算方法 50
第五节 物资计划的综合平衡 51
第六节 物资供应计划的编制 52
第四章 物资资源的组织 57
第一节 物资资源渠道 57
第二节 物资的申请、分配和订货 58
第三节 物资采购 64
第四节 物资协作 71
第五节 物资供货合同的签订和执行 72
第五章 物资储备的管理 75
第一节 物资储备定额的意义 75
第二节 影响物资储备定额的主要因素 76
第三节 物资储备定额的制订 77
第四节 物资储备资金的确定 85
第五节 物资储备定额的管理 88
第六章 仓库管理 93
第一节 仓库管理的意义和任务 93
第二节 仓库的设置和要求 95
第三节 仓库管理的业务内容 97
第四节 物资储存安全和危险品的管理 107
第五节 物资运输 111
第七章 物资统计核算 114
第一节 物资统计的意义、任务和对象 114
第二节 物资统计报表制度 115
第三节 物资统计基础工作 119
第四节 物资统计分析 120
第八章 材料会计核算 126
第一节 材料会计核算的意义和任务 126
第二节 材料收入、发出的凭证和手续 128
第三节 材料的计价和明细分类核算 130
第四节 委托加工材料的核算 135
第五节 材料收付存月报及材料发生汇总表 138
第九章 电子计算机在企业物资管理上的应用 139
第一节 物资管理信息系统概述 139
第二节 物资管理信息系统的建立 140
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- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
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- 《上海图书馆藏古琴文献珍萃 稿钞校本 第2册》周德明,严晓星主编 2017