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工程项目施工成本管理便携手册
工程项目施工成本管理便携手册

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工业技术

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  • 作 者:魏文彪主编;本书编委会编
  • 出 版 社:北京:地震出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7502827196
  • 页数:561 页
图书介绍:本书全面系统地介绍了建筑施工项目成本管理的过程。
《工程项目施工成本管理便携手册》目录

第一章 施工项目管理 1

第一节 施工项目管理有关概念及其特征 1

一、项目及其特征 1

二、工程项目及其特征 2

三、施工项目及其特征 3

四、项目管理及其特征 4

五、工程项目管理 5

六、施工项目管理 6

第二节 施工项目管理的组织和程序 7

一、施工项目管理的组织 7

二、施工项目管理的程序 13

第三节 施工项目经理部 15

一、施工项目经理部的概念 15

二、施工项目经理部的作用 15

三、施工项目经理的概念 16

四、施工项目经理的职责 16

第二章 施工项目成本管理 17

第一节 施工项目成本 17

一、成本 17

二、施工项目成本 19

第二节 施工项目成本管理 22

一、施工项目成本管理概念 22

二、施工项目成本管理的原则 25

三、施工项目成本管理的措施 28

四、施工项目成本管理的职责 29

五、施工项目成本管理的内容 31

六、企业成本管理与施工项目成本管理的关系 33

第三节 施工项目成本管理体系 37

一、施工项目成本管理体系的概述 37

二、施工项目成本管理体系的内容 40

三、施工项目成本管理体系的组织结构 40

四、施工项目成本管理体系的特征 41

五、施工项目成本管理体系的相关工作和系统 42

六、施工项目成本管理流程 45

第三章 施工项目成本预测 47

第一节 施工项目成本预测概述 47

一、施工项目成本预测概念 47

二、施工项目成本预测作用 47

三、施工项目成本预测过程 48

第二节 施工项目成本预测方法 49

一、定性预测方法 49

二、定量预测方法 53

第三节 预测方法在工程施工项目成本管理中的应用 63

一、不确定性分析在工程施工项目成本管理中的应用 63

二、详细预测法在工程施工项目成本管理中的应用 77

第四节 施工项目成本的决策 83

一、施工项目成本决策的含义 83

二、施工项目成本决策的程序 84

三、施工项目成本决策的目标 84

四、施工项目成本决策的内容 85

五、施工项目成本决策的方法 87

第四章 施工项目成本的计划 90

第一节 施工项目成本计划的概述 90

一、施工项目成本计划的概念 90

二、施工项目成本计划的特征 90

三、施工项目成本计划的意义和作用 91

四、施工项目成本计划的组成 92

第二节 施工项目成本计划的编制 93

一、施工项目成本计划编制的依据 93

二、施工项目成本计划编制的原则 94

三、施工项目成本计划所需的资料 95

四、施工项目成本计划的编制方法 96

五、施工项目成本计划表 100

六、施工项目成本计划的编制程序 103

第三节 施工项目月度成本计划的编制 104

一、施工项目月度成本计划的概述 104

二、施工项目月度成本计划的编制依据 104

三、施工项目月度成本计划的编制原则 104

四、施工项目月度成本计划的分解 105

五、施工项目月度成本计划的确定 106

六、月度成本计划的调整 108

第四节 施工项目目标成本计划的编制 108

一、施工项目目标成本计划的概述 108

二、施工项目目标成本计划编制的依据 109

三、施工项目目标成本计划编制的原则 109

四、施工项目目标成本计划编制的程序 110

五、施工项目目标成本计划编制的方法 110

第五节 施工项目责任成本计划的编制 112

一、责任成本的概述 112

二、施工项目责任成本的概述 113

三、施工项目责任成本计划的编制 114

第五章 施工项目成本的控制 120

第一节 施工项目成本控制的概述 120

一、施工项目成本控制的概念 120

二、施工项目成本控制的意义 120

三、施工项目成本控制的原则 121

四、施工项目成本控制的作用 123

五、施工项目成本控制的依据 123

六、施工项目成本控制的对象和内容 124

第二节 施工项目成本控制的实施 125

一、施工项目成本控制的步骤 125

二、施工项目成本控制的程序 126

三、施工项目成本控制的组织及其责任 131

四、施工项目成本控制的内容 134

五、施工项目成本控制的方法 136

第三节 施工项目成本控制的重点 149

一、劳动管理 149

二、材料管理 150

三、机械设备管理 153

四、分包项目的成本管理 156

五、施工项目间接费的管理 157

第四节 降低工程施工项目成本的途径和措施 158

一、降低工程施工项目成本的意义 158

二、降低工程施工项目的直接途径和措施 159

第五节 价值工程在施工项目成本控制中的应用 162

一、价值工程的理论 162

二、价值工程在工程施工项目成本控制中的应用 175

第六章 施工项目成本核算 181

第一节 施工项目成本核算的概述 181

一、施工项目成本核算的意义 181

二、施工项目成本核算的特点 183

三、施工项目成本核算的对象 183

四、施工项目成本核算的环境 184

五、施工项目成本核算的任务和要求 185

六、施工项目成本核算的原则 186

七、施工项目成本核算的注意事项 188

第二节 施工项目成本核算的方法 188

一、施工项目成本核算的流程 188

二、施工项目成本核算的方法 190

三、施工项目成本核算的过程 195

第三节 施工项目成本核算的会计账表 201

一、施工项目成本核算的台账 201

二、施工项目成本核算的账表 207

第四节 建筑企业经济核算 211

一、建筑企业经济核算的内容 211

二、建筑企业经济核算的方法 213

第七章 施工项目成本分析 215

第一节 施工项目成本分析的概述 215

一、施工项目成本分析的概念 215

二、施工项目成本分析的目的 215

三、施工项目成本分析的原则 216

四、施工项目成本分析的种类 216

五、施工项目成本分析的内容 217

六、施工项目成本分析的作用 219

第二节 施工项目成本分析的方法 219

一、施工项目成本分析的基本方法 219

二、施工项目综合成本的分析方法 228

三、施工项目专项成本的分析方法 232

四、施工项目目标成本差异分析方法 238

五、施工项目成本分析的实例 244

第八章 施工项目成本考核 248

第一节 施工项目成本考核的概述 248

一、施工项目成本考核的概念 248

二、施工项目成本考核的意义 249

三、施工项目成本考核的原则 249

四、施工项目成本考核的方法 250

五、施工项目成本考核的内容 251

第二节 施工项目岗位成本考核 252

一、施工项目岗位成本考核的概述 252

二、施工项目岗位成本考核的意义 253

三、施工项目岗位成本考核的流程 253

四、施工项目岗位成本考核的方法 255

五、对施工项目岗位成本考核人员的要求 258

六、施工项目岗位成本考核人员的责任 258

七、施工项目责任成本的考核方式 261

第三节 施工项目成本的审计 263

一、施工项目成本审计的意义和作用 263

二、施工项目成本审计的内容和程序 264

三、施工项目成本审计的对象 266

四、施工项目成本审计的范围 267

五、施工项目成本审计的步骤 268

第九章 与施工项目成本有关的因素 274

第一节 投标报价 274

一、投标报价的原则 274

二、投标报价的计算依据 274

三、投标报价的编制方法 275

四、投标报价的编制程序 277

五、确定投标报价的策略 279

第二节 合同价 283

一、固定合同价 283

二、可调合同价 284

三、成本加酬金确定的合同价 284

第三节 施工现场平面管理 286

一、施工现场平面管理的内容 286

二、施工现场平面管理与施工项目成本的关系 286

第四节 施工方案 286

一、施工方案制订的原则 286

二、施工方法的确定对施工项目成本的影响 287

三、施工机械的选择对施工项目成本的影响 288

四、施工组织对施工项目成本的影响 290

五、施工顺序的安排对施工项目成本的影响 291

六、施工技术组织措施对施工项目成本的影响 292

第五节 施工质量 293

一、施工质量成本的内容 293

二、施工质量成本与工程施工项目成本的关系 295

第六节 施工进度 296

第七节 施工安全 298

第八节 施工工程变更 298

一、工程变更的内容 298

二、工程变更的处理方法 299

第九节 费用索赔 300

一、FIDIC《施工合同条件》中的索赔条款 300

二、索赔费用的计算 301

第十章 施工项目成本管理的实例 308

第一节 施工机械设备选用方案的技术经济分析实例 308

一、选择施工机械设备方案时应考虑的因素 308

二、施工机械设备更新方案的技术经济分析 311

第二节 调整施工方案来降低施工项目成本实例 331

一、工程项目概况 331

二、工程施工项目成本分析 331

三、采取措施和对策来降低成本 334

四、降低施工项目成本措施实施的结果 336

第三节 某教学楼土建工程施工项目成本管理实例 338

一、教学楼工程项目介绍 338

二、教学楼工程施工方案 341

三、教学楼施工项目成本预测 345

四、教学楼施工项目成本控制措施 350

五、教学楼施工项目成本核算 355

六、教学楼施工项目成本管理总结 358

第十一章 施工项目造价管理 360

第一节 工程造价的概述 360

一、工程造价的含义 360

二、工程造价的作用 362

三、工程造价的职能 363

四、工程造价的特点 365

五、工程造价计价的特征 366

第二节 现行投资及世界银行建设工程投资构成 368

一、我国现行投资的构成 368

二、世界银行建设工程投资构成 369

第三节 设备及工、器具购置费的构成及计算 372

一、设备购置费的构成及计算 372

二、工、器具及生产家具购置费的构成及计算 378

第四节 建筑安装工程费用项目 378

一、建筑安装工程费用项目组成及其内容 378

二、建筑安装工程费用参考计算方法 384

三、建筑安装工程计价程序 389

四、国际建筑安装工程费用的构成 392

第五节 工程建设其他费用的构成 395

一、土地使用费 395

二、与项目建设有关的其他费用 398

三、与未来企业生产经营有关的其他费用 401

第六节 预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税和铺底流动资金 402

一、预备费 402

二、建设期贷款利息 404

三、固定资产投资方向调节税 405

四、铺底流动资金 405

第七节 工程造价的管理 406

一、工程造价管理的含义 406

二、工程造价管理的产业和发展 407

三、工程造价管理的目标和工作要素 409

四、工程造价管理的基本内容 411

五、我国工程造价管理体制和模式的改革 414

六、国外工程造价的管理 417

第十二章 施工项目造价的计价方法 424

第一节 定额计价方法 424

一、定额的概述 424

二、建筑安装工程人工、机械台班、材料定额的确定 431

三、企业定额的作用及编制 451

四、建筑工程人工工日、机械台班、材料消耗量的计算 466

第二节 工程量清单计价方法 470

一、工程量清单 470

二、工程量清单计价 479

三、工程量清单计价的实例 493

第十三章 施工项目的竣工结算和决算 509

第一节 施工项目竣工结算 509

一、施工项目竣工结算的概述 509

二、施工项目工程预付款的支付 512

三、施工项目工程进度款的支付 514

四、施工项目工程竣工结算的支付 523

五、施工项目工程款价差的调整 527

六、施工项目工程价款的核算 532

七、施工项目资金使用计划的编制和投资偏差分析 538

第二节 施工项目竣工决算 548

一、施工项目竣工决算的概述 548

二、竣工决算的内容 549

三、竣工决算的编制 557

参考文献 561

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