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管理公司的23个细节
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经济

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  • 作 者:卢大振编著
  • 出 版 社:北京:线装书局
  • 出版年份:2005
  • ISBN:780106397X
  • 页数:303 页
图书介绍:本书从细节这个角度出发,对于企业管理成败作了一一阐释。
《管理公司的23个细节》目录

华盛顿合作定律的原理 1

责任到人,拒绝借口 2

内部沟通很重要 3

对“办公室政治”说“不” 5

要提防小人之心 7

中小型企业的“精兵简政”的策略 8

企业也要“裁军” 10

职场中的处事之道 13

下达命令要明确 17

建立合作的文化 19

木桶定律原理 21

不容忽视的一块木板 22

塑造团队精神 25

挖掘团队动力 28

培养坚强的领导团队 32

让最合适的人坐在最恰当的位置上 34

要有创新的思维模式 37

杜拉克要掀翻“木桶” 38

80/20法则原理 40

经济学家的神奇“邂逅” 41

80/20法则能带给我们什么? 43

20%的用户占据企业总销量的80% 45

好钢用在刀刃上 48

巧用法则,优化管理 49

80/20法则让员工优点凸现 56

帕金森定律的原理 60

帕金森定律发生作用的必备条件 61

解决帕金森定律的关键 62

怎样去驾驭高手 64

关键人物的协作很重要 68

作为领导应该适时而退 69

彼得原理公式 72

辉煌的缺陷 73

升迁后的不胜任 75

永远爬不到尽头的梯子 77

冲击式晋升 79

蔓藤式假晋升 81

世袭式晋升 82

不胜任的职业性的机械行为 84

被领导者与领导者的距离 86

墨菲定律原理 89

是谁在掏鬼 90

错误是我们的影子 91

“喜欢”犯的错 93

利用错误 95

用平常心对待不幸 96

即使上帝关上所有的门,也会给你留扇窗 98

柳暗花明 100

定律原理 102

烂苹果一定要果断丢掉 103

只有互相信任才有更大的效益 107

管理者要做“纯净水” 109

手表定律的原理 113

取之所需 113

小公司的竞争与手表定律 115

如何听取他人“谏言” 121

朝令夕改要不得 122

别让员工找不到工作的点 123

奥卡姆剃刀原理 125

剔除累赘毫不手软 125

西蒙的发现 127

复杂冗繁出不了高效 129

一页备忘录 131

让组织瘦身 133

简单的力量 136

马太效应的原理 138

赢家通吃 138

数一数二原则 140

侵吞所有的小鱼、小虾 143

该出手时就出手 147

瞅准机会,成就自己 150

背水一战 152

“马太”效应也是双面刃 153

蝴蝶效应的原理 155

千里之堤,毁于蚁穴 155

不容忽视的细节 163

投资要注重细节 164

一只老鼠坏了一锅汤 166

鲇鱼效应原理 169

在企业内也放进几条“鲇鱼” 170

企业想要更有生命力就得“引狼入室” 171

生于忧患,死于安乐 172

感谢你的对手 174

注意挖掘自己的潜能 175

250定律的原理 177

“永远为您省钱” 179

诚实守信很重要,生意需要回头客 182

250定律与惠普的“服务经济” 184

6δ全新理念 189

读懂δ 190

先行的企业文化——6δ 191

顾客永远是上帝 193

必须的人员配备 194

把工作安排成完整的流程 196

6δ对企业的回报 198

目标管理法的原理 199

“目标”管理——最有效的管理方式之一 200

注重目标的作用 202

怎样完成目标管理研究 204

如何实施目标管理 207

有目标才有希望 209

目标管理的优势所在 211

德尔菲法原理 213

德尔菲法的突出特征 214

预测的程序 215

德尔菲法的应用 217

席卷全球 219

德尔菲法也存在双面刃 221

“热炉”法则的原理 223

“热炉”的四大原则 224

有章有法才能让员工安心工作 227

怎样培养遵守纪律的员工 228

愚蠢的制度要不得 230

剔除员工浪费与怠工的毛病 231

水坝经营定律的原理 233

企业先筑坝后发展 234

“护坝提”要固若金汤 236

不能忽略的几个误区 237

巧用危机,背水一战 239

多米诺效应的原理 245

“航母”的沉没 246

过度扩张,伤痕累累 248

财务的欺诈必然会带来诚信的危机 250

防微杜渐,亡羊要补牢 251

给自己留条后路 253

骨牌效应存在金融危机中 255

波士顿矩阵法的原理 257

四个象限代表着四种业务 258

投资组合的四大战略 261

投资要谨慎 262

对于“瘦狗”业务,不能手软心慈 263

费斯诺原理 266

听重于说 266

你会倾听吗? 267

无障碍的沟通——倾听 269

有效沟通的五大要点 273

企业永恒的主题——执行力 275

皮尔·卡丹定律原理 278

岗位的安排要合理 278

加强沟通协作,实现资源共享 280

用心打造高效团队 282

团队精神是企业之魂 285

团队向心力培养的四个步骤 288

头脑风暴法的原理 291

坐飞机扫雪的故事 292

三个臭皮匠,顶个诸葛亮 294

有创新才能有永恒 295

让想象力插上翅膀 298

如何实施头脑风暴法 299

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