政治优势在国企 兖矿集团政工探索PDF电子书下载

第一篇 基本做法——发挥政治优势的综合体现 3

发挥先进生产力代表作用，促进企业向中国矿业一流目标迈进 3

第二篇 专题探索——激活企业的运作方式 27

现代化管理方法在企业党建工作中的应用 27

改制中党建工作的辩证运作 43

文明煤矿与国企形象 48

我们是如何进行党风廉政教育的 54

理论学习的“三种方法” 61

企业文化建设——一个重要的着力点 67

机制、权益与发展 72

让青春在岗位能手活动中闪光 77

开发第二次人才资源的有效途径 82

面向未来培养合格接班人 87

第三篇 条例制度——凝心聚力的基本规范 95

兖矿集团关于加强领导班子思想政治建设的几项规定 95

兖矿集团关于加强领导干部作风建设的决定 98

兖矿集团关于建立和完善党委中心组学习制度的几项规定 102

兖矿集团党委常委会议事规则（试行） 104

兖矿集团董事会议事规则（试行） 109

兖矿集团总经理办公会议事规则（试行） 113

兖矿集团党政联席会议事规则（试行） 116

兖矿集团创建文明单位（文明矿）实施细则 118

兖矿集团关于全心全意依靠职工群众办企业的若干规定（试行） 127

兖矿集团职工当好企业主人若干行为规范（试行） 138

兖矿集团六好区队建设工作条例 143

兖矿集团职工文明公约 150

第四篇 基层风采——生机勃发的力量之源 153

保持党组织先进性的几点做法 153

参与决策把好关 158

基层区队建设中的“六好”机制 162

我们是怎样建成全国文明单位的 167

“五风”赢得矿业兴 172

“四项机制”与民主管理 179

现代化矿井建设的有效载体——“爱、做、争”活动 183

安全源自教育来 186

企业文化建设的“一五六”模式 190

班组细胞工程建设的一点探索 194

理论学习出效益 198

“1+1>2”效应的产生 203

人心是这样凝聚的 207

“四个切入点”“切”出了新突破 211

多样的经济与多样的方法 215

引导、保证、凝聚作用的展现 219

转观念促管理的“三个招数” 224

扭亏先扭精神 227

塑造机关新形象 232

第五篇 典型范例——精神变物质的聚焦与启示 239

“中国特色”不能丢！ 239

“唱、打”的效应 242

先“开渠”后“放水” 245

做“热”的电力股 247

爱心故事 250

唱响“四颂”聚人心 253

“缺点”小组获大奖 256

真情救助 259

建议信引发的大讨论 262

宝德是咋变好的？ 264

拒绝捐款之后 267

铁路建设“深圳速度”的产生 269

滴水是怎样穿石的？ 271

两次刷新全国纪录的奥秘 273

桃李情深 276

女工下岗后 278

第六篇 效果评价——工作成效的行政评说 283

经济发展离不开政治优势 283

党建工作为企业带来生机和活力 287

行政干部要努力增强做好思想政治工作的自觉性 290

科技创新需要思想政治工作提供强有力支持 293

后记 295