晋商案例精选PDF电子书下载

所有权与经营权分离 2

企业内部结构 8

企业资本金管理 14

毛鸿翙与人身股 19

组建商业集团 23

产业与金融共生 28

销售与生产统一 31

商业自治组织 35

新员工聘用 40

信义用人 46

员工培训 54

号规约束 63

薪酬社保激励 73

战略机遇 80

融资战略 92

国际化战略 98

信息战略 101

人弃我取战略 106

市场环境与营销机会 112

促销与广告策略 121

沿途自设客栈的物流策略 126

客户导向的营销策略 130

服务营销策略 136

产品多元化策略 145

新产品开发策略 150

产品形象再造策略 155

商号利润多元化 162

借贷经营要速借速还 166

草原上以物易物 169

祥泰隆成功改组声名远震 175

信用货币：克钱 180

票号的本平与余平 186

镖局标期标利与债权债务清偿 201

顶标的多米诺骨牌效应 207

不断创新金融机构 212

不断创新金融业务 216

创新金融风险控制机制 222

儒贾相通 学而优则商 238

义利相通 见利思义 250

诚信为本 生意兴隆 256

大富大德 为富而仁 262

修德立信 儒商典范 266

善待相与 和气生财 275

行会信仰与企业协调运行 280

宫羽和谐的大盛魁 285

严和并重 以人为本 290

协调东伙关系的企业机制 294

汾酒商人的转型 308

从家庭手工作坊到近代工场 320

传统产业的技术升级 326

酿造与饮食业的老字号 335

名商 340

晋商魁首“亢百万” 340

日升昌首任总经理雷履泰 344

向海外寻找财路的银行家申树楷 346

改革求变的票号经理李宏龄 351

疏通中俄茶叶贸易的程化鹏 353

买办商人陈吉昌 355

有勇有谋张联辉 356

实业救国的刘笃敬 357

名号 361

清代北方最大的通事行——大盛魁 361

日升昌票号 371

长裕川茶庄 375

大德通票号 377

望族 380

祁县乔氏家族 380

榆次常氏家族 388

介休侯氏家族 392

太谷曹氏家族 394

主要参考文献 399