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世界成功管理经典智慧全集  优秀管理人员都应懂得的管理精髓
世界成功管理经典智慧全集  优秀管理人员都应懂得的管理精髓

世界成功管理经典智慧全集 优秀管理人员都应懂得的管理精髓PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:李津编著
  • 出 版 社:北京:地震出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7502832521
  • 页数:323 页
图书介绍:本书全面系统选取世界优秀企业与优秀管理家在管理实践中的智慧、精华,展示了大师的思想,催人奋进,开卷有益。
《世界成功管理经典智慧全集 优秀管理人员都应懂得的管理精髓》目录

第一章 识人用人篇——员工管理,约束与激励并存 1

人才比什么都重要 3

权力充分下放 5

安心授权 8

把恰当的人放在恰当的位置上 11

宽容对人才 14

坚持不懈培训员工 16

找合适的人 18

让员工乐于工作 20

关心从小事开始 21

用人不疑 23

以人为中心 25

尊重每一位员工 27

让员工产生拥有感 30

善待下属 32

尊重人才 33

善待老员工 37

各尽其用 38

关心员工的心理报酬 41

激励与满足是留住人才的重要手段 44

人才是公司基业长青的关键 47

赞美与激励 49

勤于观察,辨别人材 52

要听得进不同意见 53

平衡管理 55

内部跳槽,调剂人才 56

不要打击员工工作的信心 58

耐心培养年轻的力量 59

给点表扬 60

选择志同道合之人 62

不嫉高人 63

真正的人才是善于发现问题的人 66

风险诱惑中的经营学 67

量才适用 67

未雨绸缪 68

用人以信 70

第二章 内部管理篇——高效组织,无规矩不成方圆 75

制定管理制度 77

内部协调 79

向高目标看齐 80

让管理简单化 83

创造团结协作的氛围 85

置身事外 87

行动起来,学会走动管理 88

优秀的管理要重视基层工作 89

从小处着手 91

身先士卒 92

合作意识 94

奖勤罚懒 96

以柔克刚 98

激励团队要在关键的环节 99

管理不能靠想当然 103

团队沟通的力量 105

内部考察要长期存在 106

一日厂长 107

严明纪律 107

晓知以利,加强内部自我控制 110

内部和谐、合作才能更好发展 111

授人以欲 112

建立影响力 113

赢得人心,才能赢得未来 114

适时应变 115

激励人才要抓住要害 116

制定标准 117

赋予权力 118

双向沟通 119

诱导鼓励 121

情绪调节 123

培养员工要能“授人以渔” 124

合理激励才能有合理的效果 128

管理也要因人而异 129

逐害群之马 131

创造共同愿景 132

信任是基础 134

化解恶性冲突 137

避免冲突 139

唤起员工的自豪感 142

薪酬制度要体现公平原则 143

塑造团队文化 146

第三章 品牌与效率篇——企业的生命之源 149

追本溯源 151

节约时间 151

激发团队活力 152

防微杜渐 154

团队默契与沟通 155

优化合作 156

不断进步的企业要有不断进步的领导 157

转劣为优 158

信息的畅通很重要 159

领导者要有狼的精神 160

经营管理方式与方法要与时俱进 161

速度制胜 163

及时解决问题 164

找到提高生产力的关键 165

创建优秀的企业先要创建优秀的团队 166

优秀的团队也需要你不断激发激情 169

激发建设性冲突 172

唤起员工的竞争意识 174

分解目标,减轻大目标带来的压力 176

避免浪费降低成本 178

管理者的真正工作就是沟通 180

有了决策立即行动 183

创建学习型团队 186

居安思危,增强企业忧患意识 188

诚信最重要 190

实践“顾客就是上帝”的格言 192

微笑也值钱 195

重视商誉 198

市场定位要有针对性 199

思路决定出路 200

感情投资 202

了解顾客,深谙顾客消费心理 203

第四章 决策管理篇——决策好坏决定成败 205

困难时期更需果断决策 207

全员决策,群策群力 208

进退有度 211

改革要果断 215

走自己的路 218

大胆投资 219

大胆创新,永不墨守成规 222

稳中求胜 223

退一步策略 226

有效授权 227

要能从不同的意见中做出果断决定 231

明辨时势 232

高瞻远瞩 233

企业经营管理重在长远利益 236

忌拍头决策 238

慎重进攻 239

防患于未然 240

警惕危机 241

坚定信念 244

因势利导打开财富之门 245

以市场为导向 247

抓住机遇 249

投资于有潜力的行业 250

逆向思维打开新市场 253

明确目标才能产生管理效果 254

勿因小失大 257

选择并把握时机 258

寻找商机 261

互利合作是企业做大做强的捷径之一 262

分散风险 264

第五章 管理修养篇——管理自己,榜样的力量是无穷的 267

为组织做贡献 269

不要怕从最底层做起 270

严于律已成就未来 271

忍耐和毅力是优秀管理者必备的素质 272

容可容之人 274

坚持每天学习的习惯 275

让员工拥戴的办法 278

不辩而明 282

知雄守雌 283

身处逆境更要乐观自信 285

做个勇于承担责任的领导 285

大公无私才能树立自己的威信 286

遵守诺言 287

心胸宽广 288

忍辱求安 289

别锱铢必较 290

为人大度 291

言传不如身教 293

管住自己 294

以贱为本 295

身先士卒 296

随机应变 297

战胜自我 298

为别人着想 299

学会倾听下属的观点 300

忌骄傲自大 303

刚柔并用 305

以身作则,才能服众 306

成功要靠自己创造 309

朋友多了路好走 312

把对手当朋友 316

重义轻利 318

做事先做人 320

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