创新之舞 国企改革探索PDF电子书下载

I 山高人为峰——人才机制 1

第一章 “珠峰”人才战略 3

第二章 激活人才第一资源 5

第一节 人才竞争机制 5

第二节 人才成长机制 8

第三节 人才资本机制 11

第四节 人才培养机制 13

第三章 人才“十大效应” 16

实例 丝丽雅的“公仆观” 19

Ⅱ 万丈高楼平地起——管理模式 21

第一章 管理战略 23

第一节 QL（Quickness Leadership）工程 23

第二节 CL（Cost Leadership）工程 24

第三节 D（Differentiation）工程 26

第四节 QC（Quality Control）工程 27

第二章 管理系统 29

第一节 基础管理及时控制系统 29

第二节 高层管理民主决策系统 30

第三节 战略管理科学规划系统 32

第四节 信息管理资源共享系统 32

第五节 科学管理持续创新系统 33

第六节 质量管理目标升级系统 34

第七节 务实环保循环发展系统 36

第三章 特色管理模式 38

第一节 内生式发展模式 38

第二节 以智采购管理模式 39

第三节 供应商绩效考核模式 40

第四节 厂务公开的民主管理模式 40

第五节 小组管理模式 42

第六节 魅力班组管理模式 44

Ⅲ 科技是第一生产力——科技创新 47

第一章 科技创新战略 49

第一节 科技为先的发展战略 49

第二节 纵向一体化的科技战略发展模式 50

第二章 自主的科技创新体系 52

第一节 创新的思想体系 52

第二节 创新的研发体系 53

第三节 创新的产品体系 56

第三章 科技创新策略 58

第一节 技术引进与改造 58

第二节 自主创新 60

第三节 新型工业化之路 63

第四节 保护知识产权从依靠法律开始 65

第四章 科技创新进化论 66

第一节 什么是科技创新进化论 66

第二节 实践科技进化论 69

实例 丝丽雅的“一锭多丝”技术 71

Ⅳ让企业永远年轻——文化理念 77

第一章 文化战略 79

第一节 总体战略对企业文化建设提出的要求 79

第二节 企业文化建设战略 80

第三节 文化战略重点 81

第四节 战略配套方案 83

第二章 企业文化理念 85

第一节 价值观体系 85

第二节 “女神文化”内涵 86

第三章 文化建设途径 108

实例 丝丽雅企业文化建设 111

Ⅴ胜者为王——市场营销 115

第一章 市场战略 117

第一节 粘纤市场分析 118

第二节 市场战略 119

第二章 市场营销战略 122

第一节 市场营销的四个原则 122

第二节 市场开发的四个策略 123

第三节 国内销售网络 125

第四节 “走出去”战略 128

第三章 商机决定生存 133

第一节 用最优秀的产品占领市场 133

第二节 “强化一块、稳定一块、分散一块”的销售策略 134

第三节 复合立体市场结构模式 135

第四章 打造国际化知名品牌 137

实例 “谷存峰卖”策略 138

Ⅵ无招胜有招——资本运作 141

第一章 资本经营 143

第一节 资本积累机制 143

第二节 资本运营原则 144

第二章 资本改革之路 147

第一节 体制改革的序幕 147

第二节 股权改革的探索 149

第三节 资本扩张 150

第四节 资本改革方向 154

第三章 融资方式的探索 155

第一节 转化民间资金 155

第二节 招商引资 157

第三节 积极争取国家财政资金 159

实例 台商6次投资丝丽雅 159

Ⅶ多元化之路——集群效应 161

第一章 产业战略 163

第一节 粘纤产业发展趋势 163

第二节 产业多元化战略 166

第二章 产业发展 168

第一节 粘纤产业 168

第二节 制线产业 169

第三节 浆粕产业 171

第四节 房地产业 172

第三章 产业特征 175

第一节 科技领先 175

第二节 效益为本 176

第三节 集群效应 178

第四章 产业发展方向 181

附录 丝丽雅集团有限公司发展备忘录 184

后 记 195