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第1章 7S介绍 2

1.1 7S活动的概述 2

1.2深化5S到7S 2

1.3 7S活动的作用 3

1.4 7S活动的误区 4

第2章 7S推行 7

2.1 7S推行组织构架 7

2.1.1组建7S推行委员会 7

2.1.2明确推行委员会职责 7

2.2 7S推行活动策划 9

2.2.1拟定推行方针及目标 9

2.2.2制订7S活动推行计划 10

2.2.3制定7S活动实施办法 12

2.3实施7S活动宣传 16

2.3.1 7S活动宣传方式 16

2.3.2 7S活动宣传实施 19

2.4实施7S教育培训 19

2.4.1制订教育培训计划 19

2.4.2进行7S教育培训 20

2.4.3 7S教育培训考核 22

2.5建立7S活动样板区 25

2.5.1确定7S活动样板区 25

2.5.2开展样板区7S活动 26

2.5.3样板区活动效果宣传 27

2.6全面推行7S活动 27

2.6.1责任区域 27

2.6.2领导支持 29

2.6.3全员参与 30

2.6.4现场巡查 31

2.7开展7S评比考核 32

2.7.1制定评比考核标准 32

2.7.2 7S评比考核实施 36

第3章 整理实施 39

3.1整理的基础知识 39

3.1.1整理的含义 39

3.1.2整理的对象 39

3.1.3整理的实施步骤 40

3.1.4整理的注意事项 41

3.2整理的方法技巧 42

3.2.1现场检查：确认不要物品 42

3.2.2合理判定：要与不要物品 43

3.2.3定点拍摄：记录现场现状 44

3.2.4红牌作战：标识不要物品 46

3.2.5寻宝活动：发现遗漏不要物品 48

3.2.6设定区域：暂存不要物品 50

3.2.7不要物品分类处理 51

3.2.8每日循环整理自检 53

3.3整理的具体实施 55

3.3.1现场物料整理 55

3.3.2设备工具整理 56

3.3.3作业台的整理 58

3.3.4办公桌的整理 59

3.3.5文件资料整理 60

3.3.6仓库货架整理 61

第4章 整顿实施 63

4.1整顿的基础知识 63

4.1.1整顿的含义 63

4.1.2整顿的内容 63

4.1.3整顿的实施步骤 64

4.1.4整顿的注意事项 65

4.2整顿的方法技巧 66

4.2.1区域规划：物品合理放置 66

4.2.2画线定位：物品准确放置 67

4.2.3定置管理：定位定容定量 68

4.2.4物品存放：有效保存物品 71

4.2.5放置标识：物品清晰准确 72

4.2.6形迹管理：物品定位方法 74

4.2.7及时归位：保持物品整齐有序 75

4.3整顿的具体实施 75

4.3.1工具箱的整顿 75

4.3.2机械设备整顿 76

4.3.3现场物料整顿 77

4.3.4作业台的整顿 78

4.3.5办公台的整顿 79

4.3.6文件资料整顿 81

4.3.7仓库货架整顿 82

第5章 清扫实施 86

5.1清扫的基础知识 86

5.1.1清扫的含义 86

5.1.2清扫的对象 86

5.1.3清扫的实施步骤 87

5.1.4清扫的注意事项 88

5.2清扫的方法技巧 89

5.2.1明确清扫作业范围：划分清扫责任区 89

5.2.2明确清扫作业标准：清扫作业指导书 91

5.2.3清扫工作实施方法：随时工作随时清扫 92

5.2.4清扫工作实施方法：随时清扫不留死角 93

5.2.5清扫工作实施方法：看到脏乱立即清理 94

5.2.6查找并治理污染源：杜绝脏物产生 95

5.2.7清扫工具归位放置：便于随时使用 97

5.2.8及时检查清扫工作：角落细节着手 97

5.3清扫的具体实施 99

5.3.1地面的清扫 99

5.3.2窗台的清扫 100

5.3.3工具设备清扫 101

5.3.4作业台的清扫 102

5.3.5办公台的清扫 103

5.3.6文件资料清扫 105

5.3.7仓库货架清扫 105

第6章 清洁实施 108

6.1清洁的基础知识 108

6.1.1清洁的含义 108

6.1.2清洁的标准 108

6.1.3清洁的实施步骤 109

6.1.4清洁的注意事项 110

6.2清洁的方法技巧 111

6.2.1开展前3S活动：清洁活动的基础 111

6.2.2保持自身清洁：确保彻底的清洁 112

6.2.3清洁活动自我检查：以便主动改进 113

6.2.4及时巡查清洁活动：以便及时整改 114

6.2.5定期检查评比奖惩：保证活动持续进行 114

6.2.6公布清洁活动效果：以便互相学习监督 117

6.2.7持续开展清洁活动：保持现场的清洁 117

6.3清洁的具体实施 118

6.3.1生产现场清洁 118

6.3.2工具设备清洁 120

6.3.3作业台的清洁 121

6.3.4办公桌的清洁 122

6.3.5文件资料清洁 123

6.3.6仓库货架清洁 124

第7章 节约实施 127

7.1节约的基础知识 127

7.1.1节约的含义 127

7.1.2浪费的现象 127

7.1.3节约的实施步骤 129

7.1.4节约的注意事项 129

7.2节约的方法技巧 130

7.2.1加强节约教育：提高节约意识 130

7.2.2实施节约活动：减少现场浪费 131

7.2.3张贴浪费看板：避免产生浪费 131

7.2.4张贴节约标识：鼓励员工节约 133

7.2.5精益生产方式：消除生产浪费 133

7.2.6人机配合分析：提高作业效率 134

7.2.7标准时间设定：提高作业效率 136

7.3节约的具体实施 139

7.3.1减少物料浪费 139

7.3.2减少库存浪费 140

7.3.3减少作业浪费 141

7.3.4减少水电气浪费 142

7.3.5减少生产过剩浪费 143

第8章 安全实施 146

8.1安全的基础知识 146

8.1.1安全的含义 146

8.1.2安全管理的对象 146

8.1.3安全管理的实施步骤 148

8.1.4安全管理的注意事项 149

8.2安全的方法技巧 150

8.2.1安全培训教育：提高员工安全意识 150

8.2.2安全隐患排查：及时发现安全隐患 151

8.2.3安全隐患治理：彻底消除安全隐患 153

8.2.4危险预知训练：发现危险寻找对策 154

8.2.5进行安全标识：实现安全的可视化 155

8.2.6进行安全防护：避免发生安全事故 157

8.2.7安全监督检查：确保员工安全生产 159

8.2.8进行安全操作：避免违规操作行为 159

8.3安全的具体实施 162

8.3.1员工安全管理实施 162

8.3.2作业安全管理实施 163

8.3.3物品安全管理实施 164

8.3.4设备安全管理实施 166

8.3.5环境安全管理实施 167

8.3.6消防安全管理实施 168

8.3.7办公安全管理实施 171

8.3.8仓库安全管理实施 171

第9章 素养实施 174

9.1素养的基础知识 174

9.1.1素养的含义 174

9.1.2素养的表现 174

9.1.3素养的实施步骤 175

9.1.4素养的注意事项 176

9.2素养的方法技巧 177

9.2.1员工行为规范：提升素养的基础 177

9.2.2班前会班后会：提升日常的素养 178

9.2.3 OASISU活动：带来良好的印象 179

9.2.4让员工理解规则：以便遵守规则 180

9.2.5员工提供改善提案：参与素养提升 181

9.2.6督导员工遵守规则：才能形成素养 182

9.3素养的具体实施 183

9.3.1办公室人员的检查与素养提升 183

9.3.2生产现场人员检查与素养提升 185