采油厂有效管理模式PDF电子书下载

第一章 经济体制改革与石油企业管理发展 3

第一节 经济体制改革与国有企业改革 3

第二节 石油企业的改革 6

第三节 采油三厂改革发展历程 9

第二章 采油三厂的有效管理模式 15

第一节 有效管理概述 15

第二节 采油三厂实施有效管理的环境分析 25

第三节 采油三厂的有效管理模式 31

第三章 采油三厂有效管理模式的运行 40

第一节 采油三厂有效管理的运行基础 40

第二节 有效管理模式实施的总体思路 48

第三节 有效管理模式的运行原则 56

第四章 组织机构的有效管理 69

第一节 采油三厂组织机构的历史沿革 69

第二节 采油三厂组织机构的改革 71

第三节 采油三厂组织机构优化 77

第四节 采油三厂组织机构优化实施效果 84

第五章 生产预警管理 85

第一节 生产预警管理体系的建立 85

第二节 生产预警管理过程控制 93

第三节 生产预警管理的保障措施及创新 100

第六章 油田产能建设的项目管理 106

第一节 油田产能建设的项目管理概述 106

第二节 油田产能建设项目管理的主要思路和前期保障 110

第三节 油田产能建设项目管理的目标控制 113

第四节 油田产能建设项目管理取得的成效 120

第七章 油藏差异化管理 122

第一节 技术管理概述 122

第二节 油藏差异化管理的主要做法 127

第三节 油田技术序列简介 138

第四节 油藏差异化管理的制度保障体系 146

第五节 油藏差异化管理取得的效果 152

第八章 精细成本管理 156

第一节 精细成本管理导论 156

第二节 精细成本管理的主要做法 159

第三节 取得的效果 173

第九章 QHSE预控管理 174

第一节 QHSE预控管理概述 174

第二节 QHSE预控管理体系的建立 180

第三节 QHSE预控管理体系的运行 184

第四节 QHSE预控管理保障体系 203

第五节 QHSE预控管理取得的成效 206

第十章 人力资源优化管理 208

第一节 人力资源管理概述 208

第二节 人力资源优化管理的具体做法 212

第三节 岗位绩效量化考评 218

第四节 人力资源优化管理的效果 230

第十一章 基层建设网状管理 238

第一节 实施的背景和有效性指标 238

第二节 基层建设网状管理概述 241

第三节 基层建设网状管理的有效做法 246

第四节 基层建设网状管理取得的效果 255

第十二章 家园文化建设 257

第一节 企业文化建设概述 257

第二节 家园文化概述 266

第三节 家园文化建设的有效做法 272

第四节 家园文化建设取得的效果 277

第十三章 后勤的专业化管理 278

第一节 后勤管理现状 278

第二节 后勤的专业化管理模式 279

第三节 后勤专业化管理的有效做法 283

第四节 后勤专业化管理取得的成效 284

第十四章 信息化建设 286

第一节 信息化建设导论 286

第二节 信息化建设的主要做法 288

第三节 信息化建设取得的效果 294

第十五章 培育采油作业区独立作战能力的实践 296

第一节 培育作业区独立作战能力的背景 296

第二节 独立作战能力培养的基本内涵和特征 298

第三节 作业区独立作战能力培育的主要做法 301

第十六章 有效管理模式的应用效果 312

第一节 总体效果 312

第二节 经济效益 323

第三节 社会效益 329

第十七章 文化管理的探索 337

第一节 确立文化管理的核心地位 337

第二节 强化发展规划的引导力量 340

第三节 发挥机制建设的基础作用 345

第十八章 企业自适应性发展模式的探索 356

第一节 自适应性模式概述 356

第二节 自适应性模式的理论基础 362

第三节 建立自适应性模式的环境分析 368

第四节 建立自适应性模式的措施 370

第十九章 绩效评估体系的探索 383

第一节 绩效管理的概述 383

第二节 绩效评估体系的建立 385

第二十章 其他七种前瞻性管理方法探索 398

第一节 情商管理研究 398

第二节 领导者影响力 408

第三节 团队管理 414

第四节 心本管理 422

第五节 个人心态管理 426

第六节 知识管理 432

第七节 自主管理 437

参考文献 444

后记 446