总经理把私营公司做大做强的288条妙计PDF电子书下载

创立公司，选好行业 2

稳扎稳打，不急不躁 3

开源节流 4

不疏小利，积少成多 5

积累信誉 5

工作无小事，细由勤中出 6

小生意靠勤奋，大生意跟趋势 8

赢在创新 8

最好的服务就是不需要服务 9

大势不好未必你不好 10

无论方向朝哪里，只要大家一致，总能赢 11

今天很残酷，明天更残酷，后天很美好 12

把热忱展示出来 13

不要盲目做大 14

简单是一种智慧 15

进退有方，不贪不恋 17

继续往你取经的地方去 18

权利越大越要谨慎 19

不与大公司对着干 20

小本生意重在周转爽快 21

行胜于言 22

日事日毕，日清日高 23

产品成型、市场成型与管理成型 24

利用优惠政策 25

私营公司发展要跨的二道门槛 26

私营公司要迈的四道梁 26

核心业务受到冲击 28

高级人才的短缺 30

人际关系复杂化 31

创新不力 33

利润摊薄 34

面临二次创业 35

联合还是分家 35

力不从心 37

政策变化 38

信息混乱与知识不能共享 39

合理的知识结构 42

学习能力 43

随时了解技术方面的发展 44

专业决定卓越 45

心理素质 47

不要忙于出名 48

请教学者、专家 49

多与同行交流 51

利克特的领导方式 54

方格图理论 55

权变式的领导模型 57

领导的“连续体”模式 58

领导者与管理者的区别 60

多一些领导 61

有效的领导 62

独特的个人魅力 63

领导者的特有能力 64

耐心倾听是领导必须练的基本功 65

文凭与水平 68

好马与烈马 69

有德与有才 70

新人与旧人 72

完人与能人 73

合适的人与合适的位置 73

学会做教练 74

说服下属先要改变他的思维方法 76

团队中的关键人物 77

把不同风格的人捏合在一起 78

靠团队而不是哪一个人 79

得力亲信 80

培训计划 81

培养计划 82

认识“海归” 83

用人观念上的几个误区 84

高效的管理是公司发展的必要条件 87

生产管理系统图 87

专利管理 89

现场质量管理 90

重视基本数据 91

组织设置与管理 94

官僚作风 97

有效的目标管理 99

目标管理实施细节 101

管理的层次 102

不要错把管理当经营 103

尝试进行战略管理 104

变经验管理为科学管理 105

变粗放管理为精细管理 106

变命令管理为制度管理 107

以人为本 108

授权、放权的艺术 109

最好的管理就是“少管理” 110

家长制正在面临挑战 111

事后控制不如事前控制 114

通过资本运营加速品牌成长步伐 114

同业合作 115

质量管理八项原则 116

认识ISO9000系列标准 118

ISO 9000系列标准的给公司带来的好处 119

品牌权益 121

品牌维系 122

品牌管理 123

同名品牌扩张：产品种类延伸 124

异名品牌扩张：产品种类细分 125

产品品牌不能忽视不同人群的不同需求 127

知名与好感不同 127

品牌建设千万不要表错了情 128

在品牌接触点上赢得顾客 129

品牌接触点的三个层次 130

斜坡理论 130

给产品起个好名字 133

从量变到质变 134

好产品的二次生命 134

寻求差异 136

专业促进卓越 137

以质取胜 138

成本领先 140

利用高新技术来延长产品的寿命 141

利用高新技术锐意进取，后来居上 142

嫁接理论，出奇制胜 143

明确公司使命 145

总经理是职位最高的推销员 146

产品定位——确定产品的内涵和外延 146

如何确定产品的最终客户 147

解决营销定位 148

制定价格的方法 149

渠道为王 150

促销策略 151

只有疲软的思想，没有疲软的市场 152

中国营销第一法则：造势 153

长计划，短安排 155

以经销商为中心，还是以顾客为中心 156

年度计划控制 157

圆圈理论 158

牵住银行的牛鼻子 161

不需要钱的时候借钱 162

融资十戒 163

筹资的原则 164

筹资方式 165

资本结构 168

解决现金流问题的措施 170

悟商道，通商路 173

学问好不如人缘广 173

让语言表达幽默一点儿 175

正面攻关与侧面攻关 176

修好与政府的关系 178

寻找政府的支持或调解 179

应付媒体的妙招 181

与顾客修好缘分 182

找市场与找市长 184

处理好与公益事业的关系 185

说服股东的艺术 187

面对热情的对手，不能忘记自己的目的 187

面对冷静的对手，寻找弱点攻击 188

面对霸道的对手，据理反驳 190

有所谈有所不谈 191

足够的耐心 193

立足双赢 193

小环节中藏着大学问 195

价格谈判策略与技巧 196

安全答话 198

避免陷入对方的谈判陷阱 200

战略一定要清晰 204

辨证地区分大事和小事 204

朝着“不可能”的目标努力 205

新业务领域选择和进入战略 206

跨越发展与循序渐进的关系 207

近期效益与长远发展的关系 208

决策过程中应注意的问题 209

无节制扩张发展吃恶果 210

决定行业赢利的5种力量 211

不适宜进入新兴行业的时机 211

成熟行业的战略隐患 212

成熟行业竞争战略的制定 213

迅速放弃战略 214

发展中期要杜绝六个盲目 215

集中一点战略 218

明确方针，少走弯路 220

调查摸底，制定计划 220

抓住万分之一的机会 222

多出点子，扩充内容 223

投资之前先吃透政策 224

选项应符合法律法规 225

选择好的项目 226

分析经营风险 228

选项应注重自身的资源能力 228

选项应有适当的规模 230

产业资本与金融资本融合 232

风险投资家玩的是创意 233

单一扩张与多元扩张的选择 235

收购和兼并是公司快速发展的重要手段 237

私营公司应该避免掉进合资陷阱 239

提高盈利能力 242

为自己物色一个竞争对手 243

位次竞争思路 244

市场跟随者竞争思路 245

市场补缺者竞争思路 246

私营公司竞争能力统计分析 246

明确自己的竞争优势 249

集中优势兵力攻克目标 250

树立竞争的心态 251

时刻保持竞争压力 252

了解竞争对手 253

竞争中的不竞争 254

用概念区隔与强势对手的正面竞争 255

学习他，研究他 256

成长的秘密：合作与共荣 257

设计激励机制基本策略 260

激励方式 260

压力与激励并重 261

赛马不相马 263

人员定量考核 264

精神激励：把人内在的东西调动起来 266

与目标结合 268

按需激励 268

公开公平原则 269

应全面调动下属的积极性 270

形象激励 270

团队激励 271

长期激励的方式 272

公司文化的内容 275

公司文化对公司的意义和价值 276

公司文化的层次 277

不正常的公司文化 278

长盛不衰公司的文化特点 279

坚持不懈 281

自上而下 281

忙碌不等于高效率 282

鼓励建设性的良性冲突 283

变坏事为好事 285

形象定位 286

知名度和美誉度 287

崇高的使命 288

公益活动使公司扬名 289

实至名归 291

要有一套坚决贯彻的经营思想 293

不要患上国企病 294

控制的重点 294

授权情况下的监控 296

执行不力 296

会议时间不要安排过长 299

不邀请无关的人与会 300

安排专人跟进会议决议的执行情况 301

开会的常见弊病 302

应当放弃讨论的6种情况 303

达成一致 303

保持手头现金，做到有备无患 306

密切注意流动资金的占用情况，防患于未然 307

花架子能不搞就不搞 308

不要被危机吓倒 309

危机事件发生后的处理办法 310

巧妙利用危机 311

要尽量减少内耗 312

危机管理的内容 313

危机管理的周期 314

处理危机的9个方法 315

舍车保帅，达到重生 317

让正面声音出来 318

聊天的内容里有大量有用信息 321

建立高效的信息系统 321

敏锐的情报感应能力 322

信息越快越准，赚钱越快越多 323

提取有效信息 325

时变我变，及时收缩 326

账目制度 329

短期财务报告制度 329

完善4类报表，实现公司价值最大化 330

总经理一定要熟悉——资产负债平衡表 331

总经理一定要熟悉——损益表 334

总经理一定要熟悉——现金流量表 335

财务部门全程参与重大经营决策活动 338

推行全面预算管理 338

在合法避税上找回一些利润 339

强化资金管理 340

建立会计信息决策支持系统 341

成长性公司财务管理的四个问题 341

在细节处体现节约 344

培养员工主动节约的精神 345

注重积累 346

带头节约 346

勤俭两者不可偏废 348

浪费一张纸，也会使商品价格上涨 348

节俭与成本的聚变效应 350

合同书上的骗局 352

证件印章诈骗 353

广告中的骗术 354

谎言欺骗 355

美人计 356

空手套白狼 357

做生意最好实地调查 359

索要好处费的人 360

不温不火的钉子户 361