只有危机感强烈的人才能生存CRISISPDF电子书下载

成功后的衰败：中国企业为什么“富不过三代” 3

“华为冬天”的启示：最危险的情况是你意识不到危险 7

海尔公司的“斜坡球体”理论 10

快鱼吃慢鱼：商战赢家的生存法则 12

海尔——“永远战战兢兢，永远如履薄冰” 17

微软——“微软距离破产永远只有18个月” 20

英特尔——“只有那些危机感、恐惧感强烈的人，才能够生存下去” 23

小天鹅公司——“稍不留神，落入万丈深渊” 25

杉杉——“与鲨鱼同游才能够长得更快” 28

危机感也是一种生产力 33

危机感是敬业精神的源头 36

危机感缔造企业竞争力 40

危机感凝聚团队战斗力 43

危机感塑造“人人参与”的企业文化 46

危机感是个人成长的信号 51

不换脑袋就换人 53

真正的进步是比别人进步得更快 57

因为看重，所以施压 59

V型思维：把工作危机变成成长机遇 62

预见危机，才能更好地避免危机 69

一叶知秋，用心方能见微知著 72

危机来临前，准备好你的“诺亚方舟” 76

欢迎工作中的“坏消息” 79

为公司把脉，做公司的“健康卫士” 82

超前意识，让你在变化中掌握主动 85

危机藏于细节——警惕工作中的“马蹄铁现象” 91

蝴蝶效应：企业中没有孤立的问题和责任 94

“勿以恶小而为之，勿以善小而不为” 98

不仅要用放大镜，更要用显微镜看危机 101

工作中的小细节，客户心中的大问题 104

追求“零缺陷”，不做“差不多先生” 106

《狼性的呼唤》：一封激活联想文化的战斗檄文 111

竞争——王者之间的残酷游戏 114

狼——你的生命哲学是战斗 116

群狼无敌——团队打天下 120

纪律至高无上 123

执行力决定战斗力 126

老板为什么会下岗 133

爬不出地面的“蝉猴” 135

走出生命周期的“厄运循环” 137

IBM——点燃一把火，大象也能跳起舞来 140

管理者不可不知的“熵定律” 143

柔性生存：未来生存的大趋势 146

Yerkes-Donson规律：适度的焦虑会提升你的工作绩效 151

深航公司的“道沟理论” 156

“人人是人才，赛马不相马” 159

巴顿将军的“欢喜冤家” 162

激发企业活力的“鲶鱼效应” 164

结果至上：推走阻碍公司发展的巨石 168

善对压力：压力使人干好一时，热爱使人干好一生 171

舒适使人流于平庸，磨难让人变得不凡 177

主动追求晋升，绝不安于现状 180

第一时间内补齐自己能力上的“短板” 185

先升值，再升职 188

自我升级，告别“本领恐慌” 191