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麦肯锡高层管理论丛  2002.4  董事会改革之道
麦肯锡高层管理论丛  2002.4  董事会改革之道

麦肯锡高层管理论丛 2002.4 董事会改革之道PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:7 积分如何计算积分?
  • 作 者:欧高敦(Gordon Orr)总编;方向明主编
  • 出 版 社:北京:生活·读书·新知三联书店
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7108018292
  • 页数:81 页
图书介绍:
《麦肯锡高层管理论丛 2002.4 董事会改革之道》目录

【封面文章】董事会改革之道 1

管理合作联盟 15

合并之后留住销售队伍 26

如何在金融危机中获胜? 35

以优秀管理带动生产率的提高 45

软件行业的艰难转型 49

客户留住了,忠诚度还有多远? 57

中国批发市场变脸 66

Wi—Fi前景系华府 70

空中客户关系管理 73

多厅影院的报复 79

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