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公司职员管理培训金典  人力资源增值的秘密武器
公司职员管理培训金典  人力资源增值的秘密武器

公司职员管理培训金典 人力资源增值的秘密武器PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:欧阳洁著
  • 出 版 社:广州:中山大学出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7306025430
  • 页数:352 页
图书介绍:
《公司职员管理培训金典 人力资源增值的秘密武器》目录

第一章 公司职员礼仪管理必读公司职员形象礼仪规范  2

开始新工作时的礼仪  6

男性职员应保持怎样的仪容、穿着与姿态  8

女性职员应保持怎样的仪容、穿着与姿态  9

公司白领必会的三点办公礼仪  10

公司职员办公室的日常礼仪  12

如何对女职员进行礼仪培训  14

如何对男职员进行礼仪培训  18

在公司内打招呼的礼节  20

公司职员参加会议的礼仪  22

公司职员如何安排工作餐  24

公司职员如何进行商务应酬  26

如何为公司安排宴会  28

公司职员如何体面出差  30

公司职员如何接听投诉电话  32

公司职员如何礼貌离职  33

如何做一个有魅力的公司职员  35

第二章 公司职员自我管理必读公司职员的自我管理五法  40

公司职员如何实现自我提高  43

掌握优秀的自学方法  47

优秀的写作经验有哪些?  52

公司职员导致失败的30种原因分析  55

公司职员如何走向成功  58

如何制定职业发展规划  59

公司白领的五个成功潜质  62

公司职员如何保持心理健康  64

公司职员保持健康心理的几点忠告  66

怎样在办公室内进行自我管理  69

怎样才能使你的目标容易实现  70

如何制定自我训练计划表  73

公司职员如何做到工作生活两不误  76

如何调节自己的生活节奏  78

优秀职员应如何调节自我心情  80

调节自己情绪的五种方法  83

怎样调节并克服心理压力  84

如何塑造健全的人格  86

自信心训练的好办法  87

培养意志品质的方法  90

职员如何进行自我目标的修正  92

公司职员应如何制订工作目标  94

公司职员如何制订计划  95

公司职员应有的三点基本认识  97

第三章 公司职员效率管理必读自我鼓励是创出佳绩的好办法  100

提高效率的两种新思路  102

在从容不迫中提高效率的秘诀  103

如何提高公司职员的业务效率  106

公司总体效率提高的三原则  108

公司职员使用网络沟通的一般原则  109

公司职员如何进行电子商务工作  111

公司办公如何使用Internet  113

时间管理的七个窍门  115

节省时间的好方法  118

你认识哪些时间盗贼  119

如何有效地节约时间  125

活用时间的原则  130

如何提高阅读效率  132

公司职员完成本职工作的九种方法  135

提高公司职员工作效率的两个制度  139

公司工作要快而准,不能快而错  141

公司白领提高办公效率的七个方法  142

怎样通过工作分类来提高效率  144

工作条理化是高素质公司职员的表现  146

第四章 公司职员决策管理必读公司职员如何进行智力训练  150

有哪些创造性培训方法  156

公司职员应掌握的创造技法  162

如何培养思维能力  163

如何提高创造性思维  164

不同类型决策行为的思考方法  167

如何把握冒风险的度  169

如何明确公司的管理责任  170

打破现状,公司才能永远进步  172

如何突破公司管理的瓶颈  173

现代公司管理的六大秘诀  175

现代公司管理的四种新趋势  178

有效管理公司的三绝招  180

主管如何委派他人工作(之一)  182

主管如何委派他人工作(之二)  183

信任不是放任  184

有效授权有方法  187

公司主管如何吸收职员的经验  188

公司主管如何训练职员自己解决问题  190

解决问题的五步策略  193

如何提高解决问题策略的实施效果  195

提高公司职员士气的六个因素  197

如何避免公司职员的流失  198

如何才能提高职员的满意度  200

如何重视职员的个人需求(之一)  202

如何重视职员的个人需求(之二)  203

第五章 公司职员沟通协作必读如何进行合作能力的训练  206

如何培养组织能力  209

公司职员如何使用办公室电话联系  210

公司内部要采取坦率交流制  212

领导如何与职员相互沟通  215

谈话技巧训练实例  218

演讲技巧的自我训练  220

如何培养倾听的能力  222

公司职员如何处理办公室事宜  224

公司职员如何灵活处理日常问题  226

公司职员应怎样处理和上司、同事的关系  228

如何与同事保持良好关系  230

如何锻造公司的团队精神  232

如何让公司上下同舟共济  235

怎样培养员工的团队合作精神  238

如何使公司成为一个上下团结的整体  240

公司白领在企业站稳脚跟的三个原则  243

如何进行公司会议的主持和沟通  245

公司职员与同事相处的12个原则  247

怎样做一个大家喜欢的同事(之一)  248

怎样做一个大家喜欢的同事(之二)  250

如何克服办公室交际的“代沟”  251

如何明智地接受他人的批评  253

如何与公司职员打成一片  254

第六章 公司主管日常管理必读如何做一个称职的公司主管  258

如何让职员接受命令  260

公司主管调解职员纠纷的六大艺术  262

公司主管如何分派职员工作  263

精心培养你的职员  265

与下属一起分享成功  266

耐心打造你的属下  267

如何考核评价公司职员的业绩  270

考核职员的五种角度和方法  272

公司主管处理职员投诉的技巧  276

上司处理职员失误的技巧  279

主管人员日常要达到的五个工作目标  282

做主管的四大技巧  283

主管应如何识别公司职员的表现  286

如何科学地分派工作  289

公司职员所必须被制止的19种行为  292

公司主管应掌握的五条管理原则  293

如何制止公司内部的越权行为  295

公司职员管理的六大原则  296

公司管理中两种值得注意的不良倾向  299

如何做一个人人满意的主管  300

第七章 公司职员文化管理必读如何理解公司文化的六大功能  304

公司理念的九种类型  308

公司精神提炼有什么原则和方法  310

公司价值观有什么内容  312

如何灌输公司理念  313

如何提炼独具个性的公司文化  315

公司如何进行价值观的创新  319

如何让优秀的公司文化成为员工的待遇  321

如何体现对员工的尊重和关心  324

无情管理有情关怀  326

“快乐”公司文化与“享受工作”  327

如何创造适应人性的工作氛围  331

公司对职员有哪些激励方式  333

如何对职员进行情感管理?  335

如何塑造公司团队的学习精神  337

建立学习型组织的关键——五项修炼  338

公司文化如何影响职员的能力  341

以公司文化促进职员以能力为基础的高绩效  343

公司制度文化包括哪些内容  345

公司如何营造团队文化  347

如何克服深层文化障碍  349

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