中国企业能走多远？ 探索企业发展制胜之路PDF电子书下载

序 1

行业协会为中国企业保驾护航&杜金陵　 1

政府的承诺不等于企业承诺&张经　 4

中国企业能走多远？&编者　 7

上部　市场环境与企业生存 13

第一章 前有“虎”后有“狼”，中国企业将如何博弈？ 13

案例1：长虹遭遇国际诈骗案内幕 17

案例2：造假充斥市场影响企业 18

案例3：出口商品遭遇贸易配额限制的打击 18

案例4：哄抬生产原材料价格和政策因素使企业陷入困境 19

案例5：遭遇反倾销使企业陷入危机 19

案例6：市场混乱导致企业破产 20

案例7：国外产品垄断市场，造成整个行业企业发展不起来 21

案例8：对似是而非的市场错误预测 21

第二章 为什么说未来发展中企业离不开协会 26

案例1： 27

案例2： 27

第三章 市场现状急需行业协会快速登场——访中国工业经济联合会杜金陵副会长 29

第四章　行业协会的发展与建设是市场、企业的需要——访中国协会、商会研究第一人张经先生 42

一、国内市场的现状 42

二、行业协会的发展与建设是市场、企业的需要 52

第五章　解析WTO的条款和相关规定 93

中国加入WTO议定书第16条：特定产品过渡性保障机制 94

中国加入WTO工作组报告书第242段（纺织品特殊限制措施） 95

《WTO原产地规则协定》的主要内容 96

中国的贸易政策第一次受到审议 97

非市场经济地位给中国带来巨大负面影响 98

“市场经济地位”是政治游戏 98

第六章　利用规则保护市场的经典案例 102

柯达攻击富士 102

美国反果汁倾销案 103

原产地认定案 104

知识产权保护案 104

美国钢铁利用行业协会反倾销案 106

第七章　企业面对危机应做的十件事 107

中部　企业如何修炼内功 113

第八章 影响中国企业快速发展的五大劣根性 113

一、奴役性 114

二、狭隘性 115

三、弄虚作假 115

四、阳奉阴违 116

五、急功近利 117

第九章　解析企业失败的因素 118

一、长虹亏损的背后 118

二、清华紫光的失败说明什么 119

三、春都：一个国有企业的悲哀 120

四、解读五粮液经销中的闪失 122

五、三九集团怎么了？ 123

六、海王投放巨额广告之后 124

第十章 中国企业修炼内功应做好三件事情 126

一、控制成本 126

二、技术创新 127

三、应对竞争策略 127

第十一章 中国企业谋求出路——从市场陷阱到战略拯救 130

第十二章 中国企业现在该怎么做？ 136

从“模仿”开始 136

三大策略超越“模仿” 136

简单模仿不能成就企业——中国餐饮行业的“麦肯情结” 141

策略卖货和品牌制胜 143

下部　专家访谈 147

第十三章　市场竞争不相信眼泪——访著名经济学家魏杰教授谈中国企业的现状及如何发展 147

第十四章　企业需要了解的概念 强化我国“企业社会责任”——访国务院发展研究中心企业研究室主任李国强 153

第十五章 破解海尔成功决策密码——与张瑞敏谈海尔模式 161

第十六章 用智慧演绎事业的精彩——恒源祥集团董事长刘瑞旗谈品牌经营最高境界 179

第十七章 蒙牛速度——访蒙牛集团总裁牛根生谈蒙牛动力心脏 190

第十八章　揭开正泰集团成功底牌——正泰集团总裁南存辉谈企业生命常青树 202

第十九章 “安彩玻壳”征服世界的民族品牌——访河南安彩集团老总李留恩揭示外商转让技术陷阱 217

第二十章　地方政府与企业成长——访福建省晋江市委书记龚清概 229

后记 242