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管理系统工程原理与应用
管理系统工程原理与应用

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经济

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  • 作 者:卜先锦,董文洪等编著
  • 出 版 社:北京:兵器工业出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7801724054
  • 页数:242 页
图书介绍:本书内容包括:管理系统概述、管理系统分析、管理定量方法、管理系统的决策等。
《管理系统工程原理与应用》目录

第1章 管理系统概述 1

1.1系统概念 1

1.1.1系统的定义 1

1.1.2系统的要素 1

1.1.3系统的特性 2

1.1.4系统的分类 3

1.1.5系统的结构与功能 5

1.2系统工程 6

1.2.1系统工程的定义 6

1.2.2系统工程的特点 7

1.2.3系统工程的形成与发展 7

1.2.4系统工程的应用 9

1.3管理系统工程 10

1.3.1管理系统工程的概念 10

1.3.2管理系统工程的特征 11

1.3.3管理系统工程的职能 11

1.3.4管理系统工程的方法论 12

1.3.5定性应用案例——战斗力要素管理 13

第2章 管理系统工程方法论 15

2.1霍尔系统工程方法论——硬方法 15

2.2.1时间维 15

2.2.2逻辑维 16

2.2.3知识维 17

2.2切克兰特系统工程方法论——软方法 18

2.3系统工程方法论——综合集成 18

2.3.1综合集成方法的步骤 18

2.3.2综合集成方法的特点 20

第3章 管理系统分析 21

3.1管理系统分析的概念 21

3.1.1系统分析概念 21

3.1.2系统分析的特点 22

3.1.3系统分析的原则 22

3.2系统分析的步骤 23

3.2.1系统分析要素 23

3.2.2系统分析步骤 25

3.3系统分析的应用 26

3.3.1某电厂环境工程系统分析 26

3.3.2美军F-10B型飞机武器选型的系统分析 30

第4章 管理系统模型 33

4.1管理系统模型的概念 33

4.1.1管理系统模型的定义 33

4.1.2管理系统模型的分类 34

4.1.3管理系统建模的意义 36

4.2管理系统建模 36

4.2.1管理系统建模的要求 36

4.2.2管理系统建模的步骤 37

4.2.3管理系统建模的方法 38

4.3管理系统结构模型 41

4.3.1结构模型概述 41

4.3.2结构模型化技术 43

4.3.3解释结构模型 43

4.4管理系统网络模型 48

4.4.1最短路模型 48

4.4.2最大流模型 51

4.4.3最小费用流模型 53

第5章 实用管理定量方法 55

5.1层次分析法 55

5.1.1层次分析法原理 55

5.1.2层次分析法步骤 56

5.1.3层次分析法的计算方法 59

5.1.4层次分析法的应用[11~12] 62

5.2投入产出法 69

5.2.1投入产出分析概述 69

5.2.2投入产出表与方程 71

5.2.3投入产出表的编制 79

5.2.4投入产出法的应用 82

第6章 管理系统预测 88

6.1管理系统预测概述 88

6.1.1管理系统预测的概念 88

6.1.2预测方法分类 88

6.1.3预测的一般步骤 89

6.2定性预测方法 90

6.2.1特尔斐方法 91

6.2.2专家的选择 91

6.2.3问题的提出 91

6.2.4预测过程及原则 92

6.2.5预测结果的处理 92

6.3时间序列分析及预测 93

6.3.1时间序列的概念 93

6.3.2平滑预测法 96

6.3.3趋势外推法 100

6.4回归分析预测法 109

6.4.1线性回归模型 109

6.4.2模型的参数估计 110

6.4.3模型的统计特征 112

6.4.4模型的检验 114

6.4.5问题及处理 118

6.4.6柯布—道格拉斯回归估计 119

6.5状态空间预测法 122

6.5.1状态空间预测概念 122

6.5.2离散系统的状态描述 123

6.5.3离散系统状态方程 124

6.5.4离散系统应用实例 125

6.5.5差分方程 127

6.6马尔可夫预测 128

6.6.1马尔可夫预测原理 128

6.6.2马尔科夫预测的应用 130

6.7灰色理论关联分析及预测模型 135

6.7.1关联系数和关联度的计算 135

6.7.2关联及其优势分析 136

6.7.3灰色理论预测模型 137

6.7.4灰色理论应用案例 138

第7章 管理系统的评价 145

7.1管理系统评价概述 145

7.1.1评价管理系统的复杂性 145

7.1.2系统评价与决策 146

7.1.3系统评价的原则和步骤 146

7.1.4评价指标体系 147

7.2评价定量方法 151

7.2.1排队打分法 151

7.2.2专家打分法 151

7.2.3两两比较法 152

7.2.4循环比率法 153

7.3评价指标综合方法 154

7.3.1加权平均法 154

7.3.2功效系数法 157

7.3.3线性规划法 159

7.3.4成本效益法 159

7.3.5罗马尼亚法 159

7.4模糊综合评价方法 160

7.4.1模糊综合评价模型 161

7.4.2模糊综合评价的应用 162

第8章 统筹法 167

8.1统筹图的基本概念 167

8.1.1统筹图的组成 167

8.1.2统筹图的级别分类及绘制规则 168

8.1.3统筹图的绘制步骤 171

8.1.4工作时间的确定 172

8.2统筹图的参数与计算 173

8.2.1结点的时间参数 173

8.2.2工作的时间参数 174

8.2.3关键路线与时差 176

8.2.4统筹法参数计算 176

8.3非肯定型网络按期完成概率与计算 179

8.3.1任务完成时间的分布 180

8.3.2按期完成任务的概率 181

8.4非肯定型网络关键线路的确定方法 183

8.4.1不确定性时间网络问题的提出 183

8.4.2不确定性网络模型及方法 184

8.4.3两种方法的比较 186

8.5统筹图的调整与优化 186

8.5.1缩短计划工期 186

8.5.2检查与调整 188

8.5.3时间—资源优化 190

第9章 管理系统的决策 194

9.1管理系统决策概述 194

9.1.1决策的概念 194

9.1.2管理决策及其分类 195

9.1.3管理决策的步骤 196

9.2风险型决策方法 197

9.2.1决策表方法 197

9.2.2矩阵决策法 199

9.2.3决策树方法 202

9.3非肯定型决策 204

9.4贝叶斯决策 206

9.5系统决策分析 209

9.5.1决策的灵敏度 209

9.5.2决策信息的价值 210

9.5.3效用理论和决策 212

9.6多目标决策方法 215

9.6.1基本概念 215

9.6.2化繁为简法 215

9.6.3分层序列法 221

9.6.4求非劣解法 221

9.6.5线性规划法 222

9.7决策理论和管理介绍 228

附表A标准正态分布 235

附表B相关系数检验表(k=1) 236

附表Ct分布检验临界值表 237

附表DF分布表 238

附表EX2分布的临界值表 241

参考文献 242

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