注册咨询工程师（投资）资格考试参考教材 工程咨询概论 2008年版 第2版PDF电子书下载

第一章 概述 1

第一节 工程咨询的概念 1

一、工程咨询的含义 1

二、工程咨询的原则和特点 2

三、工程咨询的业务范围 3

第二节 工程咨询与投资建设 5

一、投资的定义与分类 5

二、投资建设与工程咨询的关系 5

第三节 工程咨询与投资项目管理 6

一、投资项目 7

二、项目周期划分 8

三、项目管理层次与工程咨询 11

第四节 工程咨询在经济建设中的作用 12

一、工程咨询的作用 12

二、工程咨询服务对象 13

第五节 工程咨询业发展沿革 15

一、工程咨询业发展简史 15

二、国际工程咨询业的现状与发展 16

三、中国工程咨询业的现状与发展 23

第二章 注册咨询工程师（投资）第一节 注册咨询工程师（投资）的含义 30

一、注册咨询工程师（投资）的概念 30

二、注册咨询工程师（投资）的执业范围 30

三、注册咨询工程师（投资）的权利 31

四、注册咨询工程师（投资）的义务 31

第二节 注册咨询工程师（投资）的基本素质 32

一、高尚品德和奉献精神 32

二、不断创新的进取精神 32

三、多方面的工作能力 32

四、多学科、复合型的知识结构 33

五、掌握工程咨询的常用方法 34

六、良好的身体素质 34

第三节 当前注册咨询工程师（投资）执业的侧重点 34

一、规划、政策咨询 34

二、循环经济咨询 34

三、节约能源资源咨询 35

四、环境保护咨询 35

五、制度建设咨询 35

第四节 建立注册咨询工程师（投资）职业资格制度的目的和意义 35

一、建立注册咨询工程师（投资）职业资格制度的背景 35

二、建立注册咨询工程师（投资）职业资格制度的必要性 36

第五节 注册咨询工程师（投资）资格取得方式 38

一、注册咨询工程师（投资）资格的考核认定 38

二、注册咨询工程师（投资）资格的考试 38

第三章 工程咨询单位 42

第一节 工程咨询单位概述 42

一、工程咨询单位的含义 42

二、我国工程咨询单位分类 42

三、工程咨询单位的市场准入 43

四、工程咨询单位的组织设计 44

第二节 工程咨询单位的业务管理 45

一、工程咨询单位的发展战略 45

二、工程咨询单位业务的市场开发 48

三、工程咨询业务过程管理与控制 51

四、工程咨询单位的人力资源管理 54

五、工程咨询单位的信息管理 56

第三节 工程咨询单位的服务质量 61

一、工程咨询服务质量管理 61

二、环境管理体系和职业健康安全管理体系 64

第四节 工程咨询单位的风险与工程保险 66

一、工程咨询单位风险管理 66

二、工程咨询单位风险管理策略 67

三、工程保险 68

第四章 工程咨询服务的内容（一）第一节 规划咨询 72

一、我国的规划体系及特征 72

二、政府对国民经济和社会发展规划编制工作的要求 74

三、规划研究咨询 74

四、规划评估咨询 76

五、规划咨询的原则与方法 76

第二节 专题与政策研究咨询 77

一、专题研究咨询 77

二、政策研究咨询 77

第三节 项目前期阶段咨询 78

一、项目前期咨询的内容 78

二、企业投资项目前期咨询 78

三、政府投资项目前期咨询 84

四、企业投资项目核准和备案咨询 87

五、政府性资金申请咨询 89

六、工程咨询评估 94

第四节 项目准备阶段咨询 99

一、工程勘察设计 99

二、项目的融资咨询 101

三、工程与货物采购咨询 102

四、招标代理 103

第五章 工程咨询服务的内容（二）第一节 项目实施阶段的咨询 105

一、项目合同管理 105

二、工程监理 108

三、设备监理 109

四、项目竣工咨询 110

第二节 项目后评价 112

一、项目后评价的概念和任务 112

二、项目后评价的范围和内容 114

三、项目后评价的实施 122

第三节 工程项目管理 128

一、工程项目管理的基本概念 128

二、工程项目管理制度 132

三、工程项目管理模式 134

四、工程项目代建制 135

五、项目诊断 137

第六章 现代工程咨询方法和信息化手段第一节 现代工程咨询方法体系 140

一、现代工程咨询方法的概念 140

二、现代工程咨询方法体系构成 140

三、现代工程咨询方法分类 141

第二节 调查法与对比法 144

一、调查法 144

二、对比法 145

第三节 系统分析法 147

一、系统分析的概念 148

二、系统分析的内容 148

第四节 逻辑框架法与项目分析 155

一、逻辑框架法的概念 155

二、逻辑框架法的目标层次及逻辑关系 155

三、项目逻辑框架分析 159

四、项目逻辑框架的编制 164

五、逻辑框架法在工程（投资）咨询中的应用 167

六、逻辑框架的优点与局限性 169

第五节 综合评价法 170

一、综合评价法的概念 170

二、综合评价的一般工作程序 170

三、综合评价的优点与局限性 172

四、综合评价的加权平均法 172

五、综合评价的层次分析法 173

第六节 工程咨询信息化手段 181

一、工程咨询信息系统 181

二、信息化手段在工程咨询中的应用 184

第七章 工程咨询服务的采购第一节 工程咨询服务的采购方式 189

一、公开招标 189

二、邀请招标 189

三、框架合同 190

四、竞争性谈判 190

五、直接委托 190

第二节 工程咨询服务招标 191

一、招标程序 191

二、招标文件 192

三、资格预审与形成短名单 194

四、开标、评标与定标 195

五、评标标准与方法 196

六、合同谈判与签约 197

第三节 工程咨询服务投标 198

一、投标准备 198

二、投标文件的编制 199

三、合同谈判 201

第四节 工程咨询服务费用计算 202

一、工程咨询服务计费方式 202

二、工程咨询服务收费标准 205

第八章 中国工程咨询行业组织和管理第一节 中国工程咨询行业组织 212

一、中国工程咨询协会 212

二、地区工程咨询协会 215

三、其他相关协会 215

第二节 中国工程咨询业自律性管理 216

一、中国工程咨询业职业道德行为准则 216

二、中国工程咨询业的质量管理 217

三、中国工程咨询业的合同管理 222

四、中国工程咨询协会的会员管理 227

第三节 中国工程咨询业的行政性管理 229

一、工程咨询单位资格认定 229

二、中央投资项目招标代理机构资格认定 232

三、注册咨询工程师（投资）注册管理 234

四、工程咨询收费管理 239

五、其他行政性资质管理 239

第九章 国际工程咨询行业组织和管理第一节 国际咨询工程师联合会 246

一、FIDIC的成立与发展 246

二、FIDIC的宗旨、使命和目标 247

三、FIDIC的组织机构 247

四、FIDIC的成员 250

五、FIDIC的职业道德准则 250

第二节 国际咨询工程师联合会的文献 251

一、概述 251

二、FIDIC合同条件 252

三、工作指南 256

四、工作程序与准则及工作手册 259

第三节 国际咨询工程师联合会年会及其导向 261

一、FIDIC年会的内容 261

二、FIDIC年会的组织 261

三、近11年FIDIC年会主题及要点 262

第四节 英、美工程咨询行业协会 266

一、英国工程咨询协会 266

二、英国土木工程师学会 267

三、美国工程公司协会 267

四、美国建筑师学会 268

第十章 工程咨询的法律责任第一节 工程咨询相关的法律法规、技术规范 269

一、有关投资建设管理的法律 269

二、有关工程咨询业的行政法规 269

三、有关工程咨询业的部门规章 270

四、技术规范 271

第二节 工程咨询争端的解决 272

一、争端的解决方式 272

二、争议解决的调解方式 273

第三节 工程咨询服务过程中的法律责任 276

一、工程咨询单位的民事责任 276

二、工程咨询单位的行政法律责任 281

第四节 知识产权及其归属 284

一、知识产权的概念和特征 284

二、保护知识产权的主要国际公约 286

三、WTO《与贸易有关的知识产权协议》与知识产权 288

四、咨询成果的所有权 290

附件 工程咨询相关法律法规目录 294

主要参考文献 303