新浙商是怎样炼成的 来自浙江第一镇杨汛桥的报告PDF电子书下载

序&许志炎 1

引言 1

昨日杨汛桥 7

今日杨汛桥 8

数字杨汛桥 10

20世纪70年代初外出打工，造就一批企业家 15

一个经编技术研究所，催生一个产业 20

三次产权改革，奠定杨汛桥发展的制度基础 23

海内外上市，创造了杨汛桥模式 29

杨汛桥企业知多少 37

杨汛桥企业发展特点 38

杨汛桥的园区经济 42

杨汛桥企业的扩张方式 44

杨汛桥企业管理模式和企业文化——以宝业集团为例 45

宝业集团重组安徽拖拉机厂 57

宝业集团整体收购湖北建筑总公司 58

精功集团收购绍兴中国轻纺城股份 60

精功集团收购安徽六安长江股份 62

精功集团启动民企造飞机运动 65

光宇集团投资衢常铁路 67

光宇集团投资青海碱业 70

好一个适度有为的政府 75

企业上市的最大受益者其实还是政府 79

为什么是杨汛桥 85

新浙商精神 89

高处不胜寒 99

某集团财务危机引发的思考 106

杨汛桥企业的真正危机是什么 109

杨汛桥发展优势和机遇分析 119

杨汛桥未来发展战略和思路 124

杨汛桥企业发展策略 133

杨汛桥经济的未来靠谁引领 141

杨汛桥能否引领中国行业发展 142

宝业集团股份有限公司 148

精功集团有限公司 150

光宇集团有限公司 153

浙江展望控股集团有限公司 155

浙江永隆实业有限公司 157

浙江永利实业集团有限公司 158

浙江庆盛控股集团有限公司 161

浙江裕隆工贸集团有限公司 164

浙江绅花纺织有限公司 166

浙江加佰利控股集团有限公司 167

浙江阻燃控股集团有限公司 169

绍兴鼎峰水泥有限公司 171

参考文献 173

后记 174