打造地域和谐：工作思考文集 上PDF电子书下载

第一部分 完善政府的运营机制 2

［001］序言 2

［002］县政府的地位 2

［003］县政府的组成及其领导原则 3

［004］县政府的职权 3

［005］县政府的领导层次 4

［006］县政府高层领导搞好宏观控制的五个方面 5

［007］县政府中各层领导人的共同职能 6

［008］县政府正副职之间的关系和副职的数量配备 8

［009］县政府各层领导成员的分工与合作 9

［010］关于县政府工作中的授权问题 10

［011］县委对县政府的领导和县政府系列中党的组织 11

［012］县长办公会议 13

［013］县政府常务会议 13

［014］县政府全体会议 14

［015］县政府会议的原则和要求 14

［016］县政府的行政管理职能 15

［017］县政府机关中组织的种类 19

［018］县政府工作部门的主要职能 20

［019］县政府办公室 21

［020］县政府系列中的工作汇报 22

［021］县政府系列中的工作协调 22

［022］县政府工作中的日常决策 23

［023］县政府中的公文处理 25

［024］县政府工作人员的作用 27

［025］县政府工作人员应遵循的规则要点 28

［026］县政府组成人员应做到“言必信” 30

［027］县政府系列干部的推荐和任免程序 31

［028］县政府的激励机制 32

［029］县政府中局、股级领导干部的择优录用 35

［030］县政府对本府各层领导成员思想作风上的要求 39

［031］县政府的监控机制 42

［032］县政府自身的思想政治工作 43

［033］县政府财务行政的基本任务 45

［034］县政府系列领导人的自我测试 46

［035］县政府中层以上领导干部学习的内容和方法 47

第二部分 政府工作中的常规做法 52

［036］县政府中层以上领导干部的六项常规性工作 52

［037］“办事”要遵循工作程序 57

［038］团体管理有效性的一条重要标准 59

［039］区域管理有效性的必要途径 63

［040］经济工作也要从组织人的活动开始 65

［041］指导部属的工作需要把握的要点 66

［042］浅谈机关工作人员的工作力度 68

［043］“摆问题”与“开药方” 73

［044］“一把手”是否称职的自我鉴别 75

［045］助手（副职）与“一把手”相处时的自律 81

［046］助手（副职）应切实对“一把手”负责 85

［047］领导成员不要将其想法首先向局外人讲 88

［048］一句话就可促其成功与不说一句话 91

［049］时间对领导者的压力 92

［050］领导者要学会记录和分析自己的时间 94

［051］领导者要善于集中和使用自己的时间 97

［052］领导者要从管理和组织方面寻求办法 100

第三部分 政府工作中的超常规做法 104

［053］工作的本质是一个创新过程 104

［054］政府组成人员都要有“零起点”思维 105

［055］巨大成功的个别思考 106

［056］成功离你可能仅一步之遥 107

［057］工作中的高潮迭起与计划经济 108

［058］发展中的“整顿”是不得已而为之 110

［059］做事情不要等上级来了“几个不准”后再干 111

［060］领导者要有这样的行为轨迹 112

［061］我们对坏事要有所预见 113

［062］要保持成功后的警惕 113

［063］今事明做 114

［064］诱发部属思路，尊重部属首创 114

［065］领导者要力避平庸 115

［066］要鼓励下属敢于超越自己 116

［067］领导者要重视“反面意见” 117

［068］敢于在身边安置“直言相谏”的人 118

［069］视他人的“责备”为自己进步的机会 120

第四部分 对政府工作人员的引导与管理［070］成功的起点 122

［071］领导者对其部属的引导和管理 122

［072］学会捕捉机会 126

［073］目光放到第三代人出现的时候 127

［074］同事之间要讲方向不计小节 128

［075］让上司或同事做“恶人”的做法不可取 129

［076］人生之二理 131

［077］不该抱怨所在单位“复杂” 132

［078］水的启示 133

［079］客观看待工作上的检查结果 134

［080］多到“平民世界”走走 135

［081］台上的当有下台后的思考 137

［082］一过毁终生之风不可长 138

第五部分 政府工作部门岗位权力的归位［083］政府工作人员都要重视自己的岗位使命 142

［084］政府若离开对于问题的解决就会失去其存在的意义 144

［085］领导者应坚持自己完整的领导行为过程 150

［086］县直属部门及乡镇“一把手”要用“统帅”的标准要求自己 153

［087］政府工作人员应该少说“我没办法” 155

［088］政府工作中推诿者的心态种种 156

［089］把踢过来的“球”再踢回去 159

［090］对于那些拖延工作的人要开“促进会” 160

［091］避免推诿之一招 162

第六部分 政府中的思想政治工作 168

［092］县政府组成人员的“四条要旨” 168

［093］县政府及所属部门领导班子维护团结的“十个做到” 176

［094］大家的心“顺了”啥事都好办 183

［095］部属思想上的停滞及其对策 185

［096］人生三样东西不能少 189

［097］领导者要保持一种危机感 190

［098］不要让部属在自己面前“人格萎缩” 192

［099］要尊重人的价值和自尊 193

［100］要关心那些“踏实肯干，不言声张”的部属 194

［101］人分三等看你属于哪一等 195

［102］我们不需要“花架子” 196

［103］世界有缺憾，让人一步好走路 198

［104］我们不当“政治临时工” 199

［105］不要兴风作浪也不要推波助澜 199

［106］对结合要存挽救之心 200

［107］领导人一定要有自己的主见 201

［108］领导人切忌固执己见 202

［109］要看到“忍”所带来的补偿 203

［110］掌声断想 204