管理学教程PDF电子书下载

1管理与管理者 2

管理的定义与特征 2

管理职能 4

管理者 5

2中国传统的管理思想 9

儒家的修齐治平 9

兵家的战略谋划 15

道家的无为而治 24

商家的计然之策 29

3西方管理思想及理论 33

西方早期管理思想与实践 33

古典管理理论 34

行为管理理论 38

现代管理理论 40

新经济时代的管理思想变革 43

4管理的基本原理 49

系统原理 49

人本原理 51

动力原理 53

效益原理 54

5管理道德与社会责任 58

管理道德 58

提升员工道德修养的途径 61

企业社会责任 63

6管理环境 70

管理环境因素分析 70

环境分析方法 75

7决策 79

决策概述 79

决策方法 83

决策的程序 92

8计划 98

计划概述 98

计划编制的流程 102

计划的方法 104

计划工作的原理 107

目标管理 109

9组织结构设计 118

组织结构设计概述 118

组织结构设计的过程 122

组织结构设计的类型 125

10人员配备 132

人员配备的程序和原则 132

管理人员的选聘 133

管理人员的考评 136

员工培训 139

职业生涯与发展 140

11组织力量的整合 144

组织力量整合的基础 144

组织力量整合的内容 146

组织力量整合的途径 151

12组织文化与组织变革 156

组织文化的内涵 156

组织文化建设的途径 160

多元文化组织的管理 164

组织变革 165

13领导性质及作用 174

领导的内涵 174

领导的作用 176

14领导方式及其理论 180

领导方式 180

领导理论 181

领导艺术 188

15激励 194

激励概述 194

激励理论 195

激励实务 201

16沟通 205

沟通概述 205

人际沟通 207

组织沟通 211

17控制 218

控制概述 218

控制的类型 220

控制的原理和要求 222

控制的过程 225

控制的技术和方法 227

18创新管理 236

创新的概念及特征 236

创新的一般理论 238

创新的类别、创新管理的资源 241

企业创新过程与创新机制 243

19团队管理 251

团队的特点与类型 251

团队绩效管理 254

团队管理模式 256

20信息管理 260

信息的基本概念和作用 260

信息系统的划分 262

管理信息系统 264

21知识管理 270

知识、知识产品概述 270

知识管理 272

22风险管理 278

风险的含义及分类 278

风险管理 279