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导言 从战场到商场 1

机动作战与商战如何联系在一起？ 2

为什么选择了美国海军陆战队？ 3

你将要看到的内容 5

我们的任务 6

第一章 机动作战 7

机动作战的定义 9

机动作战的本质 10

机动作战的进化发展史 12

今日之机动作战 16

第二章 协同作战——1967年阿以之战 19

背景 20

空袭与战争的开端 22

地面总攻 24

结果与教训 30

第三章 七大指导原则 31

瞄准薄弱环节 33

大胆 34

出其不意 36

集中力量 37

分散决策权 38

兵贵神速 40

战力结合 42

七大原则的协同应用 43

第四章 瞄准薄弱环节 47

隆美尔在依索罗 49

领导力课程 52

洛维氏五金VS．家居仓库 52

领导力课程 55

壳牌石油：预测规划 55

领导力课程 57

彼得斯堡战役 57

领导力课程 59

案例综合分析 59

瞄准薄弱环节……向海军陆战队取经 59

身处前线进行指挥 62

通过巡视进行指挥 62

侦察、情报与模拟作战 62

行动至上 62

商业应用 62

第五章 大胆 63

麦克阿瑟，仁川战役 65

领导力课程 70

郭士纳成功振兴IBM公司 70

领导力课程 72

张伯伦上校和皮吉特少将，葛底斯堡战役 72

张伯伦上校 77

皮吉特少将 77

领导力课程 77

胜利啤酒 77

“劲辣牌”啤酒 79

Lager啤酒 79

领导力课程 79

沃伦·巴菲特钢铁般的决心 79

领导力课程 81

案例综合分析 81

大胆……向海军陆战队取经 82

“80％”规则 85

“持有异议的责任”，第一部分 85

承受适量风险 85

马桶座圈奖 85

最后一招 85

商业应用 85

第六章 出其不意 87

行踪隐秘：萨姆·休斯顿将军在圣·哈辛特的大胜 90

领导力课程 93

百事公司隐秘推出“红色代码”汽水 93

领导力课程 97

云遮雾罩：联军在“沙漠风暴”行动中的攻击 97

领导力课程 100

云遮雾罩：微软的产品升级 100

领导力课程 101

瞒天过海：诺曼底登陆的前夕 101

领导力课程 104

瞒天过海：美林证券公司推出现金管理账户CMA 104

领导力课程 107

案例综合分析 107

出其不意…向海军陆战队取经 108

信息战单元 109

信息战计划 109

信息战的实施 110

商业应用 110

第七章 集中力量 113

德国入侵法国 115

领导力课程 119

凌志进军美国汽车市场 119

领导力课程 121

特拉法尔加角之役中的纳尔逊将军 121

领导力课程 124

哈拉娱乐公司 124

领导力课程 127

案例综合分析 127

集中力量……向海军陆战队取经 128

侦察，无人驾驶飞行器和信号情报 128

人员的轮训 129

主力 129

清晰的交流 130

节省兵力 130

商业应用 131

第八章 分散决策权 133

1944年巴顿在诺曼底地区的突破 136

领导力课程 139

史密斯做市商公司 139

领导力课程 141

莱伯理上校在越南东河桥 141

领导力课程 142

美国应用能源系统公司的失败 142

领导力课程 145

案例综合分析 145

分散决策权……向海军陆战队取经 147

信任的技巧 152

特殊的分散决策权训练 152

教学集会 152

最高指挥官的意图，指令及其解释BAMCIS中的“S”最终责任共通战术图像商业应用 152

第九章 兵贵神速 155

F-86 V．米格-15及博依德的OODA循环 157

领导力课程 159

思科——“快鱼吃慢鱼” 159

领导力课程 161

石壁将军杰克逊——“快，抓紧点” 161

领导力课程 164

麦克莱伦在安蒂特姆 164

领导力课程 166

罗森柏斯国际有限公司 166

领导力课程 169

案例综合分析 169

兵贵神速……向海军陆战队取经 170

训练决策速度 173

OODA中的OO 173

1/3-2/3规则 173

异见的责任，第二部分（参考第五、八章）快速反应计划制定程序网络操作和系统安全商业应用 173

第十章 战力结合 175

亨利五世在阿金库尔 177

领导力课程 180

凌志进军美国汽车市场，第二部分 180

领导力课程 182

沙漠风暴中海军陆战队的行动 182

领导力课程 185

耐特捷特公务机公司——“不仅仅是一架飞架” 185

领导力课程 188

案例综合分析 188

战力结合——向海军陆战队取经 189

压制敌人防空火力 193

有机体的重要功能 193

任务组织 193

“每名海军陆战队员都是步枪射手”轮换和交叉训练沟通CAST与CAX教官召唤在商业中运用 193

第十一章 侦察攻击 195

美国海军陆战队在天宁岛的两栖登陆作战 197

领导力课程 202

惠普打印机 202

领导力课程 207

案例综合分析 207

侦察攻击……向海军陆战队取经 207

锦囊妙计 210

人力资源投资 210

“永远的Gumby”和“随机应变，适应，克服”商业应用 210

第十二章 协同作战——来自商界的案例 213

韦瑟-普拉特和他的公司 215

领导力课程 222

Capital One财务公司 222

领导力课程 229

商业应用 229

第十三章 领导力——机动作战的核心 231

领导力……向海军陆战队取经 234

以身作则 242

关心你的下属 242

领导力发展 242

得到真传的公司 242

联邦快递 247

西南航空公司 247

商业综合应用 247

以身作则 251

关心你的下属 251

领导力发展 251

最后的话 251