怎样当科长PDF电子书下载

第一章　科长的地位和作用 1

第一节　科长的涵义和分类 1

第二节　科长的地位 2

第三节　科长的作用 5

第二章　科长的素质修养 9

第一节　素质修养的含义、特点 9

第二节　科长素质修养的基本内容 13

第三节　科长素质的培养途径和方法 27

第三章　科长的行政决策行为 37

第一节　科长在决策中的地位与作用 37

第二节　行政决策的特点和原则 48

第三节　辅助决策的程序 56

第四节　辅助决策中应注意的方法问题 62

第四章　科长的行政执法行为 75

第一节　行政执法概述 75

第二节　行政许可 81

第三节　行政检查 87

第四节　行政处罚 90

第五节　行政强制执行 102

第五章　科长的行政协调行为 109

第一节　科长行政协调概述 109

第二节　科长行政协调的分类和特点 117

第三节　科长行政协调的原则和要求 123

第四节　科长行政协调的方法和技巧 128

第六章　科长处理公务的能力 136

第一节　下命令的能力 136

第二节　举办会议的能力 139

第三节　公文处理能力 147

第七章　科长的检查与反馈运用能力 157

第一节　工作检查方式及其运用 157

第二节　反馈原理及其运用 164

第三节　检查反馈结果的处理 170

第八章　科长的领导方法和艺术 177

第一节　科长必须讲究领导方法和艺术 177

第二节　基本的领导方法 181

第三节　常用的领导方法和艺术 186

第九章　科长的心理调适 196

第一节　科长心理调适的涵义与意义 196

第二节　科长自身心理调适的内容及方法 198

第三节　群体心理调适的内容及方法 201

第十章　科长行为规范 204

第一节　科长行为规范的涵义和特点 204

第二节　科长行为规范的主要内容 208

第三节　科长行为规范的实施保障 230

第十一章　科长效能的考评 234

第一节　科长效能考评的涵义及意义 234

第二节　科长效能考评的原则与内容 236

第三节　科长效能考评的程序和方法 240

后记 245